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1、如何运用顾问式销售技术（巧）提升产品的销售业绩课程背景顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的 针对大客八销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消 费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导, 赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。培训对象 技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、T业品销售人员，以及其它以大客八销售为主的销 售人员课程目标掌握顾问式销售的精髓和技巧学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩课程大纲课程导入
2、你为什么会说是?顾问式销售的基础顾问式销售中客户为什么购买成功实现顾问式销售的最基本前提顾问式销售中的角色转变：从销售员到顾问讨论：技术性产品（服务性产品、丁业品）销售与普通商品销售的差别顾问式销售中客户采购决策分析正面需求与反面问题客户购买决策的六大步骤各阶段客户的关注点客户采购团队中的角色分析讨论：面对大客户坚持FAB销售技巧是否有效顾问式销售的四个阶段销售白己销售服务销售方案销售产品顾问式销售的六大关键准确地筛选客户将方案与客户的痛苦（或成果）连接起來擅用差异化掌握客户的决策过程向实权人物推销向整个销售团队沟通战略计划讨论：为什么销售人员的业绩差别那么犬贏得顾问式销售的六大技巧 “挪”字
3、当先赢得客户信任的技巧建立和维护客户关系的技巧运用SPIN “抓心”技巧双赢谈判的技巧获得客户购买承诺的技巧应对拒绝和异议的技巧讨论：如何在实践中改进我们的行为课程总结养奶牛思想在顾问式销售中的运用顾问式销售人员成功应具备的素质讲师介绍严家明先生 基本情况 管理学博士，毕业于复口大学 在近二十年的工作实践中，曾先厉任职于纺织服装集团市场部总监、大型机械加丁企业总经理助理、 总经理 国内儿十家培训机构的特聘讲师 主持或参与过众多管理咨询项目: 内容涉及企业发展战略、营销管理与策划、激励体系设计、流程再造、私企股份化改造、管理规范 与运营体系的构建、企业文化建设筹。 咨询服务过的企业包括宝钢集团、
4、伊藤忠丸红、沪东重机、龙头股份、上海烟草筹近二十家企业。 主要培训课程： 销售人员的素质与销售技巧、顾问式销售技巧训练、如何建设、管理、激励销售队伍、赢 在忠诚、做高效管理者的六大技巧、企业制度建设与规范化管理、管理层股权激励的原理与 私企股权激励操作等。培训的主要特色： 丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有实实 在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，乂有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操 作演练，让受训者掌握运用工具的同时，学会制造供工具。课程基本特征为： 结构型知识介绍+典型案例分析+切合企业的流程对照+感悟游戏与互动型技巧训练 严老师培训服务过的部分知名企业包括： 百度公司、联邦快递、爱立信、飞利浦、亨斯迈化工、中国电信、宝钢集团、华润集团、携程网、 环迅电子、上海大祥集团、沪东重机、龙头股份筹众多知名企业。
