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1、福师大管理学概论20秋在线作业一-0003答卷法约尔在管理方面的著作是()。A、科学管理原理B、组织C、工业管理与一般管理D、系统理论和管理激励研究的是()。A、领导行为B、组织行为C、人的行为D、人的心理()是资源分配的主要形式。A、战略管理B、预算C、可行性分析D、战略执行弗鲁姆提出的管理理论是()。A、XY理论B、保健因素和激励因素理论C、期望价值理论D、管理方格图理论集权是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A、所有权B、经营权C、决策权D、参与权要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。这是管理中的()原
2、则。A、人本原则B、系统原则C、效益原则D、激励原则后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。()A、是B、不是甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由()发明的。A、梅德福德B、泰罗C、亨利L甘特D、霍桑领导者就是要通过()工作，把人们的精力引向组织的目标。A、计划B、组织C、领导D、激励组织行为学是研究一定组织中()的科学。A、人与物的关系B、物与物的关系C、人的行为规律D、隶属关系一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。()A、是B、不是目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大。()A、正确B、错误现代管理工作在
3、处理经济效益和社会效益的关系上应该是()。A、最大限度地追求社会效益B、最大限度地追求经济效益C、在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D、统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长通过管理者授权可以使()从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A、所有者B、经营者C、管理人员D、销售人员是不是有超阶级的管理学?()A、是B、不是泰罗在管理方面的主要著作是()。A、工业管理与一般管理B、科学管理原理C、管理学一般原理D、组织直线与参谋本质上是一种()。A、职位关系B、同位关系C、职权关系D、权力关系在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于()。A、管理B、科
4、技C、人力D、教育目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A、单一的B、复杂的C、片面的D、全面的方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。()A、是B、不是市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。()A、是B、不是一般认为管理科学是从美国管理学家()开始出现的。A、享利普尔B、麦卡勒姆C、泰罗D、法约尔系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的()表现。A、动态性B、层次性C、开放性D、整体性行为的直接原因是()。A、认识B、环境C、计划D、动机甘特图是一种()。A、柱
5、状图B、饼图C、线条图D、坐标图全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。()A、是B、不是马斯洛提出的人的最高需要层次是()。A、生理的需要B、自尊的需要C、自我实现的需要D、社会的需要部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。()A、正确B、错误以下哪个属于管理国际化的范畴?()A、国际组织的管理B、跨国公司的管理C、官方、民用环境保护组织的管理D、与国际上有密切联系的国内组织的管理系统的功能就是系统要素功能的相加。()A、不对B、对信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。()A、正确B、错误创新方法之一的形态
6、方格法是谁提出的?()A、戈登B、A.F.奥斯本C、普林斯D、茨维基进行组织设计的基本出发点是()。A、业务内容B、组织目标C、组织结构D、组织规模若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上。()A、正确B、错误不属于现代企业经营环境的特征的是()。A、顾客主导B、竞争激烈C、变化迅速D、生产导向搞好战略控制要做好哪些工作?()A、控制层次B、责任中心C、关键因素D、控制的多样性E、控制程序和方法组织设计应考虑的因素有()。A、目标明确和任务明确B、完成任务的方法明确和管理效率高C、决策合理性和沟通渠道畅通D、稳定性与适应性和具有自我更新能力马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需
7、要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括()。A、生理B、安全C、尊重D、社会和自我实现中国古代管理思想之大成集中于三个领域包括()。A、出于治国需要而建立B、与人的自身修养密相关的C、与管理哲学的思考相关的D、处于统治管理需要而建立的所谓目标的协调一致，就是指各目标之间()。A、区分轻重缓急,确定目标的先后次序B、不能互相矛盾、互相脱节C、注意系统优化D、合理地分配组织的资源企业组织常用的奖励方式有()。A、增加报酬B、津贴C、提升D、特殊奖励证书E、地位具有普遍意义的激励方法有()。A、思想政治工作B、奖罚C、职工参与管理D、培训激励E、榜样激励领导过程是由哪些因素所组成的复合函数?()A
8、、领导者B、媒介C、环境D、工具E、被领导者对指挥系统的要求是()。A、要精干高效B、职责权限范围要明确C、指挥手段要现代化D、指挥者较高的原则性职权的性质包括()。A、职权随职位而来，职位不同，权力也就不同B、有明确的权力范围C、职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样D、职权等于职位常用的管理指挥方式可概括为()。A、口头指挥方式B、文件指挥方式C、运用信息技术指挥D、会议指挥方式对组织结构影响最大的因素是()。A、接受权力差距的程度B、男性化与女性化C、首创精神D、防止不确定性的程度E、个人主义与集体主义管理的特征包括()。A、目的性B、组织性C、人本性D、创新性E
9、、积极性系统论又可以称为()。A、普通系统论B、一般系统论C、标准系统论D、抽象系统论E、复杂系统论按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括()。A、“专制权威”式领导B、“开明权威式”领导C、“协商式”领导D、“群体参与式”领导 参考答案：C参考答案：C参考答案：B参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：B参考答案：C参考答案：A参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：D参考答案：ABCDE参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：ABCDE参考答案：ABCDE参考答案：ACE参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：AD参考答案：ABCD参考答案：AB参考答案：ABCD
