《福师大《旅游管理学》20秋在线作业二答卷》由会员分享，可在线阅读，更多相关《福师大《旅游管理学》20秋在线作业二答卷（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、福师大旅游管理学20秋在线作业二答卷董事会的主要职能有()A.挑选总经理B.决定利润分配C.制定预算D.决定公司目标扁平结构的优点是()A.易于横向协调B.管理费用低C.缩短了上下级之间的距离D.信息纵向流通快最常用的综合控制方法是()A.投资回收率B.损益控制C.总预算D.企业自我审核下列所述哪几项是直线型组织结构的优点?()A.结构简单，权力集中B.责任分明，命令统一C.联系便捷D.上层主管人员负担较轻在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。()A.错误B.正确当组织规模一定时，管理宽度越大，管理层次就越多。()A.错误B.正确管理的控制职能要以计划为基础，必须完
2、全按照计划进行。()A.错误B.正确按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。()A.错误B.正确决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。()A.错误B.正确经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。()A.错误B.正确部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。()A.错误B.正确当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。()A.错误B.正确运用决策树法进行决策时，期望值大的方案较优。()A.错误B.正确头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收
3、集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。()A.错误B.正确当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。()A.错误B.正确赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。()A.错误B.正确管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。()A.错误B.正确科学管理理论的产生源于霍桑实验。()A.错误B.正确在组织当中，管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。()A.错误B.正确一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。()A.错误B.正确在
4、计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。()A.错误B.正确企业文化源于美国，发展于日本。()A.错误B.正确管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。()A.错误B.正确下列关于计划的说法不正确的是()A.狭义的计划是指制定计划的过程B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D.计划工作具有层次性和普遍性一般认为管理过程学派的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克管理的出发点和归宿是()。A.管理的目标B.管理的性质C.理的层次D.理的跨度适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方
5、法为()A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法管理活动的首要职能是()。A.控制职能B.计划职能C.组织职能D.领导职能主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。A.权责一致B.不断培养C.职务要求明确D.用人之长个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效行为科学理论认为，人是()A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人下列哪项不属于管理的基本职能()A.计划B.组织C.目标D.控制管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，它具有典型()。A.客观性B.目的性
6、C.科学性D.社会性选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争公共管理的()，是公共组织与其他组织相区别的标志A.合法性B.独占性C.公共性D.权威性()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.需求层次理论管理审核的目标是评价()A.主管人员的管理成效B.主管人员的管理能力C.组织的管理质量D.组织的经营成效人本管理中人的假设是()A.自然人B.管理人C.经济人D.社会人泰罗的科学管理理论出现在()A.19世纪末20
7、世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少双因素理论中的双因素指的是()A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素被称为“组织理论之父”的是()A.马克斯韦伯B.切斯特巴纳德C.亨利法约尔D.梅奥泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是()A.利用命令B.温和命令C.集体参与
8、D.商议下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员弗鲁姆提出的激励理论认为()A.激励力=期望值效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系法约尔管理理论的代表作是()A.车间管理B.工业管理和一般管理C.社会和经济理论D.科学管理理论新古典管理理论的形成发展主要是()A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到2
9、0世纪60年代D.从20世纪60年代至今成功地履行管理职能最基本的要求是()A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求 参考答案：ABD参考答案：BCD参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：D参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：A参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：D参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：A参考答案：B参考答案：C参考答案：C
