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1、南开20春（1709、1803、1809、1903、1909、2003）项目投资分析在线作业-1项目经理需要了解各个项目干系人的立场与作用，争取他们的支持，为项目营造好发展环境。A.行政管理技能B.获取管理支持能力C.资源配置能力D.风险管理能力项目风险评估的内容不包括()A.项目风险发生可能性的评估B.项目风险后果严重程度的评估C.项目风险起源地的评估D.项目风险发生时间的评估项目风险管理的方法不包括()A.潜在风险阶段的管理方法B.风险发生阶段的管理方法C.风险造成后果阶段的管理方法D.风险重评估阶段的管理方法项目风险识别的结果不包括()A.做出风险报告B.识别出的项目风险C.潜在的项目风
2、险D.项目风险的征兆国民经济评价报表的编制方法是()A.在成本评价基础上编制国民经济评价报表B.重新编制C.再编制D.直接编制投资前期包括()A.项目设立B.项目设想C.项目选择D.项目准备E.项目评估项目风险的主要特性不包括()A.风险事件的确定性B.项目风险的相对性C.项目风险的渐进性D.项目风险的阶段性项目成本的构成不包括()A.项目人员成本B.项目定义与决策成本C.项目设计成本D.项目获取成本()常用于非公司型合资结构中，多数非公司型合作结构不允许以合资结构或管理公司的名义融资。A.投资者直接融资结构B.项目公司融资结构C.产品支付项目融资结构D.产品担保项目融资结构下列关于国民经济评
3、价不正确的表述是()A.依据合理配置资源的原则B.采用影子价格等国民经济评价参数C.从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献D.评价投资项目的盈利性项目利益相关主体之间的关系不包括()A.项目业主与项目实施组织之间的利益关系B.项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系C.项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系D.项目业主与家族成员之间的利益关系项目建议书的作用不包括()A.在宏观上考察拟建项目是否符合国家、地区、企业长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求，初步说明项目建设的必要性;初步分析人力、物力、财力投入等建设条件的可能性与具备程度B.对于批准立项的投资项目
4、即可列入前期工作计划，开展可行性研究工作C.对于涉及利用外资的项目，项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要性和;在项目批准立项后，项目建设单位方可正式对外开展工作，编写可行性研究报告D.要尽可能详细，从工艺流程到主要设备选型等都要涉及项目成本预算计划的编制不包括()A.确定项目成本总预算B.确定项目各项活动的预算C.确定项目各项活动预算的投入时间D.更新项目工期计划质量控制的主要工作内容不包括()A.预防和检验B.静态调查和动态调查C.风险因素和随机指定因素D.误差范围和控制界限项目风险识别的方法不包括()A.系统分解法B.实地分析法C.流程图法D.头脑风暴法工作分解结构定义了项目
5、的()，代表着项目范围说明书所规定的工作。A.总范围B.分范围C.子范围D.母范围()不属于信用结构多元化。A.获得一个项目产品的长期购买合同，以确定未来的现金流入B.工程承包企业交钥匙工程，转移工程风险C.政府为项目提供信用担保，已获得低息贷款D.将项目股权全部转让给其他公司每周召开一次状态分析会，那么所有工作的时间都不应超过()。A.一日B.一周C.一月D.一年()是指，项目发起人给予投资者的回报是一部分公司股份，可以是已成立公司的股份，也可以是未来设立公司的股份。A.股权众筹B.产品众筹C.公益众筹D.经营众筹()是指，项目发起人将标的物或标的公司的项目经营权作为回报。A.股权众筹B.产
6、品众筹C.公益众筹D.经营众筹项目组织设计应遵循的一般原则包括()A.有效的管理层次和管理幅度原则B.责任与权利对等原则C.合理分工与密切协作原则D.集权与分权相结合的原则E.环境创新性原则根据预警特性进行分类，项目风险可分为()A.无预警信息的项目风险B.弱预警信息的项目风险C.中性预警信息的项目风险D.高预警信息的项目风险E.有预警信息的项目风险质量控制的特点包括()A.影响质量的因素多B.质量控制的阶段性C.易产生质量变异D.易产生判断错误E.项目一般不能解体、拆卸工作分解结构词典包括()A.工作包编号B.工作描述C.工作负责人D.成本估算E.所需资源F.质量保证G.验收指标H.采购承诺
7、质量规划的工具与技术包括()A.成本效益分析B.资产负债分析C.基准对照D.流程图E.实验设计敏感性分析的计算指标包括()A.敏感度系数B.流动比率C.投资回报率D.回收期E.临界点敏感性分析的计算指标包括()A.敏感度系数B.流动比率C.投资回报率D.回收期E.临界点可行性研究的依据包括()A.国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等B.经批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等C.由国家批准的资源报告与国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划D.国家进出口贸易政策和关税政策E.拟建厂址当地的自
8、然、经济、社会等基础资料F.有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等G.由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定H.包含各种市场信息的市场调研报告影响项目成本预算计划方法选择的因素包括()A.项目的规模大小B.项目的复杂程度C.项目的紧急性D.对项目细节掌握的程度E.有无相应的技术和设备项目投资前期包括()A.项目设想B.项目选择C.项目准备D.项目评估总成本费用=外购原材料、辅助材料、燃料及动力+人员工资福利费+外部提供的劳务或服务+维修费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用+其他费用。()A.正确B.错误初步评审是评标委员会根据招标文件确定的评标方法
9、、因素和标准，对通过初步评审的投标文件作进一步的评审、比较。()A.正确B.错误项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。()A.正确B.错误项目风险应对的主要措施包括风险转移措施。()A.正确B.错误项目质量控制的步骤包括：第一，选择控制对象。第二，为控制对象确定标准和目标。第三，制定实施计划，确定保证措施。第四，按计划执行。第五，跟踪观察、检查。第六，发现、分析偏差。第七，根据偏差采取对策。A.正确B.错误影子工资是指项目使用劳动力资源而使社会付出的代价，可通过影子工资换算系数
10、得到。()A.正确B.错误矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。()A.正确B.错误项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。()A.正确B.错误项目投资发展周期从投资的角度大致可分为三个时期：货币前期、投资时期、生产时期。()A.正确B.错误按用途不同，投资分为长期投资、短期投资。()A.正确B.错误项目投标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。()A.正确B.错误项目市场风险可分解成：竞争风险、替代风险、需求风险、供给风险。()A.正确B.错误项目计算期是财务评价的重要参数，是
11、指对项目进行经济评价应延续的年限，包括建设期和试运营期。()A.正确B.错误直接出口产出物的影子价格(出厂价)=到岸价(CIF)影子汇率+贸易费用+国内运杂费。()A.正确B.错误项目计算期是财务评价的重要参数，是指对项目进行经济评价应延续的年限，包括建设期和试运营期。()A.正确B.错误敏感性分析是项目经济评价中应用十分广泛的一种技术，用以考察项目涉及的各种不确定因素对项目效益的影响，为进一步的风险分析打下基础。()A.正确B.错误招标准备工作包括招标人资格能力判定、制定招标计划、确定招标组织形式、编制招标采购方案和落实招标基本条件。()A.正确B.错误技术顾问精通金融市场的运行规则，了解项
12、目所在地的情况，对项目技术发展趋势、成本结构、投资费用有清楚的认识，熟悉各融资方法和手段，为项目融资结构提出参考意见，并具有项目所需的专业知识。()A.正确B.错误项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一。()A.正确B.错误项目风险评估是对项目风险的影响和后果进行的评价和估量。()A.正确B.错误 参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：A参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答案：D参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：D参考答案：ABCD参考答案：AE参考答案：ABCDE参考答案：ABCDE参考答案：ACDE参考答案：AE参考答案：AE参考答案：ABCDEFGH参考答案：ABCDE参考答案：ABCD参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A
