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1、21春南开大学绩效与薪酬管理在线作业-2参考答案()指标是用于考核或管理被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系。A.绩效考核B.人员考核C.关键绩效D.企业营销任何一种经济活动，要使最少的投入得到最优的产出，那么通过预算来进行()就是一个非常关键的环节。A.成本控制B.质量控制C.薪酬控制D.绩效控制绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。A.改善绩效B.提高利润C.改善服务D.降低成本从某种程度来说，()薪酬是刚性的，并非一成不变。A.基本B.浮动C.可变D.绩效()是组织根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所做作出的具有总体性、
2、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬水平B.营销战略C.奖励决策D.薪酬战略薪酬形式是就()的整体薪酬而言的。A.企业整体B.员工整体C.员工个体D.企业团体企业的工资结构通过()线可以楚的看出企业内各工作的相对价值与相应的实际工资额间的关系。A.薪酬结构B.收入结构C.工资结构D.薪水结构()是根据员工所在的工作岗位的不同，以及同一岗位内技术复杂程度、劳动责任、劳动强度的不同所划分的等级，确定员工薪酬的制度。A.岗位考核制B.岗位薪酬制C.岗位绩效制D.岗位奖励制()决策是实现经营目标的关键。A.市场B.销售C.薪酬D.经营关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是()考核方法。A.薪酬绩效
3、B.企业绩效C.员工薪酬D.系统绩效绩效考核是企业绩效管理过程中的()，不能以绩效考核来代替绩效管理。A.一个环节B.重要环节C.关键环节D.基本环节绩效()，管理者针对考核结果与员工沟通，听取员工的申诉和看法，并探讨解决问题的方法。A.反馈阶段B.沟通阶段C.审核阶段D.考核阶段由于()是企业薪酬制度里面最基本的内容，所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。A.晋升制度B.考核制度C.工资制度D.薪酬制度绩效考核是企业聘用人员的()。A.前提B.基础C.依据D.条件平衡计分卡的出现克服了传统()方法单纯利用财务指标来进行绩效评估的局限。A.绩效考核B.绩效评估C.薪酬管理D.工作考核人才
4、的激烈竞争必然引发薪酬的剧烈震荡，从而导致()价格的节节攀升。A.矿产资源B.生态资源C.人力资源D.物资资源个人绩效激励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种()计划，也是一种最古老的绩效激励计划。A.报酬B.鼓励C.奖励D.调薪企业支付的()的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力，而且，作为企业生产成本的重要组成部分，薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。A.管理水平B.薪酬水平C.产出水平D.创造利润目前在劳动力成本的比率控制方面存在着()的基础上收入过分向个人倾斜的问题。A.薪酬低B.收入高C.高收益D.低水平因为()中，同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人
5、。A.上级考评B.自我考评C.同事考评D.下级考评()是实现经营目标的关键。A.绩效考核B.绩效决策C.经营决策D.薪酬决策现代社会员工流动已是()的现象，越是在经济发达的地区，员工流动率越是居高不下。A.不可忽视B.司空见惯C.视而不见D.习以为常绩效考核是企业()的依据。A.人员晋升B.解聘人员C.聘用人员D.人员选拔薪酬战略是一种具有总体性、长期性的()决策与薪酬管理。A.经营B.薪酬C.市场D.战略弹性福利计划又称为()福利计划，是指企业提供一份福利菜单，其内容的选择由每一位员工积极参与。A.自助餐B.组合式C.奖励式D.薪水式薪酬支付的艺术很大程度上体现为()的效果如何，如何促使员工
6、发挥其工作积极性和创造性，努力提升自身的绩效。A.薪酬激励B.员工激励C.考核激励D.绩效激励劳动法第四十六条规定：“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。()在经济发展的基础上逐步提高。”A.工资水平B.薪酬水平C.生活水平D.消费水平组织战略包括三个层面：公司的、()和职能性的。A.政府的B.顾客的C.经营的D.家庭的一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的()就会越高。A.公平感B.满足感C.忠诚度神D.积极性企业以货币形式给与的补偿就是()。A.补偿金B.奖金C.酬金D.福利所谓()，就是员工的积极性和工作中的敬业精神，主要指员工的工作()性、()性、()性、
7、纪律性和出勤率。A.勤B.积极C.创造D.主动E.德员工流动受到雇用关系中诸多因素的影响，()和()是其中非常重要的因素。A.企业文化B.薪酬福利C.薪酬水平D.薪酬结构E.薪酬制度常用的绩效考核方法有比较法、()、()、()和()五种。A.质量法B.特性法C.评比法D.行为法E.结果法集体福利是企业员工都能享有的，具体有()、()、()、工伤保险和生育保险计划。A.养老保险B.财产保险C.失业保险D.平安保险E.医疗保险劳动力市场是指()、()、()的市场。A.配置劳动力B.协调就业C.录用人员D.指导就业E.雇用决策常见的股票所有权计划有()、()、()三类。A.买股计划B.现股计划C.期
8、股计划D.期权计划E.持股计划对于绩效我们可以从()、()、()、社会学几个不同的角度来阐释。A.心理学B.语言学C.经济学D.管理学E.政治学员工福利管理的专业性主要体现在员工福利资金的()、()和()都是一个相对独立的专业化体系。A.预算B.筹集C.支付D.营运E.可控制员工的需要会影响员工的()，能够满足员工不同需要的()体系才会真正具有激励性。A.能力B.情绪C.行为D.制度E.薪酬薪酬制度的具体含义包括()、()、()、股票期权制度、津贴制度等。A.考核制度B.工资制度C.奖励制度D.激励制度E.福利制度透明的薪酬制度可以发送一个积极的信号，表明薪酬制度的()，鼓励员工()，营造良好
9、的()。A.公平合理B.公平竞争C.友好氛围D.竞争氛围E.控制竞争薪酬管理实践直接影响()和()，并最终影响企业的()。A.员工B.组织C.消费者D.购买力E.竞争力薪酬由()、()、()三大部分构成。A.绩效薪酬B.直接薪酬C.基本薪酬D.可变薪酬E.间接薪酬福利常常是一个关键性的目标，这是因为福利相对干其他货币薪酬而日更具有()多样性与()适应性，不易引起法律的管制和其他企业的()， 工会争取福利的努力也就更能取得成功。A.多变B.灵活C.伸缩D.模仿E.复制()指标体系的建立，()的制定，()以及绩效评价与()是任何一家现代企业得以达成目标以及持续发展的重要动力。A.绩效计划B.绩效评
10、价C.绩效目标D.绩效监督E.反馈机制加强()是企业实现低成本的有效途径。在越来越激烈的市场竞争中，企业的高效率和合理成本是实现()和()的必要保证。A.成本控制B.薪酬控制C.高利润D.高效益E.高工资考核者是指对员工进行考核的人。可供选择的考核人员有员工的()、()、员工的下属、()以及顾客和供应商等。A.管理干部B.上级主管C.员工的同事D.外聘专家E.企业主管()的合理设计有助于引导员工主动接受()、努力进行自我技能开发、不断巩固和提升自身的业务素质，从而增强员工适应工作的能力，帮助()获得更大的灵活性。A.员工B.薪酬C.公司D.培训E.组织薪酬制度是企业重要制度，它关系到企业持续稳
11、定的成长。制度一般需要具有()、()、()、可接受性和先进性特征。A.多元性B.合理性C.动态性D.标准性E.引导性按照薪酬表现形式，我们可以将其分为()和()，而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为()与()。A.经济报酬B.变动报酬C.非经济报酬D.内在报酬E.外在报酬 参考答案：C参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：C参考答案：C参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：B参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：D参考答案：C参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：ABCD参考答案：CD参考答案：ABDE参考答案：ACE参考答案：ABE参考答案：BCD参考答案：BCD参考答案：BCD参考答案：CE参考答案：BCE参考答案：ABD参考答案：ABE参考答案：CDE参考答案：BCD参考答案：BCDE参考答案：BDE参考答案：BCD参考答案：BDE参考答案：ACD参考答案：ACDE
