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1、21春北交企业战略管理在线作业一参考答案()将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营B.价值链C.战略D.生产()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观A.企业战略B.企业愿景C.企业使命D.企业文化()指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景B.企业使命C.企业目标D.企业战略()指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。A.正面进攻B.侧面进攻C.全方位进攻D.迂回进攻()通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争B.供应商C.替代品D.购买者(
2、)往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看作是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略形成B.战略实施C.战略实现D.战略评价()结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。A.战略经营单位B.事业部制C.职能D.简单经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。()A.错误B.正确增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。()A.错误B.正确一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组
3、成。()A.错误B.正确所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。()A.错误B.正确矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。()A.错误B.正确成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。()A.错误B.正确进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。()A.错误B.正确横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。()A.错误B.正确进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。()A.错误B.正确战略远景关注于企
4、业目前的经营活动。()A.错误B.正确企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。()A.错误B.正确战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。()A.错误B.正确战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。()A.错误B.正确战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。()A.错误B.正确企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。()A.错误B.正确()属于紧缩型战略A.抽资转向战略B.放弃战略C.符合多样化战略D.清算战略防御的途径包括()。A.提高结构性障碍B.增加能被对手觉察
5、的报复威胁C.减少进攻的诱因D.主动进攻战略联盟的特点包括()。A.边界模糊B.关系松散C.机动灵活D.运作高效宏观环境分析的主要内容包括()。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化D.技术环境能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括()。A.新产品创新B.技术卓越C.产品质量和可靠性D.全面的顾客服务企业国际化经营的原因包括()。A.获得新的客户B.获得有价值的自然资源C.发挥资源优势和能力D.通过广泛的市场面分散经营风险支持系统的类型包括()。A.在线数据系统B.互联网和公司的局域网C.电子邮件D.电子商务系统市场成熟的特征包括()。A.需求减缓导致竞争激烈B.成熟的买主要求获得
6、更低的价格C.更强调成本和服务D.产品创新很难获得企业目标的作用包括()。A.为管理工作指明方向B.激励作用C.凝聚作用D.提供考核标准BCG矩阵的作用包括()。A.资源配置B.平衡业务组合C.使企业的CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制D.制定战略目标企业战略方案的评价原则有()A.目标原则B.择优原则C.民主协商原则D.风险原则增长型战略具有的优点()A.企业通过增长扩大本身的价值B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C.企业的经营风险较小D.能避免因发展过快而引起的弊端影响战略实施计划的因素包括()。A.企业的规模B.管理风格C.生产过程的复杂程度D.企业面临问题的性质制定战略
7、目标的原则包括()。A.守恒原则B.系统原则C.平衡原则D.权变原则实施成本领先战略的误区有()A.集中于生产活动的成本，别无他顾B.只重视产品或忽视整个价值链C.忽视间接的或小规模的活动D.对成本驱动因素的错误认识调整组织结构应注意的问题包括()。A.避免组织过度横向或纵向化B.避免对环境的判断失误C.组织重组应避免过于频繁D.积极面对组织调整的阻力判断关键的战略性活动要根据()。A.企业战略的独特性B.价值链的组成C.竞争要求D.组织结构目标集中战略的风险包括()。A.为狭窄的目标市场提供产品或服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势B.买主偏好的改变，使得目标集中的企业目标市场进一步变窄
8、C.竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力D.利基吸引力过大招致大量竞争者加入 参考答案：B参考答案：C参考答案：B参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：ABD参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：AD参考答案：AB参考答案：ABCD参考答案：BCD参考答案：ACD参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：ABCD
