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1、完整版学校新建学生宿舍楼及附属工程施工组织设计方案完好版学校新建同学宿舍楼及附属工程施工组织设计方案名目第一章确保工程质量的技术组织措施 (5)第一节工程概况 (5)其次节技术预备 (5)第三节质量目的 (10)第四节质量管理方法 (11)其次章确保平安生产的技术组织措施 (20)第一节平安体系 (20)其次节平安保证措施 (20)第三章确保文明施工的技术组织措施及环境爱护措施 (25)第一节文明施工制度 (25)其次节文明施工措施 (25)第三节环境爱护措施 (29)第四章确保工期的技术组织措施 (33)第一节施工预备 (33)其次节指导思想及施行目的 (34)第五章施工方案和工程经理部组成
2、人员 (35)第一节定位放线及土石方工程 (35)其次节根底工程 (39)第四节钢筋、模板工程 (40)第五节混凝土工程 (45)第六节砌筑工程 (52)第七节装修工程 (56)第八节屋面及防水工程 (68)第九节脚手架及防护工程 (70)第十节给排水、电气设备安装工程 (72)第十一节工程管理组织机构 (86)第十二节主要管理人员职责 (87)第六章施工机械装备和材料投入方案 (93)第一节主要机械设备供给方案 (93)其次节主要材料、构配件投入方案 (96)第七章施工进度表或施工网络图 (97)第一节、施工进度方案 (97)其次节、管理措施 (98)第八章劳动力支配方案及劳务分包状况表 (
3、99)第一节劳动力预备 (99)其次节劳动力方案和支配 (100)第九章施工总平面布置图 (100)第一节工程概况 (100)其次节施工总平面布置原那么 (100)第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (101)第一节商品混凝土技术的应用 (101)其次节新型防水材料的应用 (101)第三节新型塑料管的应用 (102)第四节计算机技术的应用与管理 (102)第五节应用新技术、新工艺的技术措施 (103)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (105)附表二拟装备本标段的试验和检测仪器设备表 (107)附表三劳动力方案表 (108)附表四方案开、开工日期和施工进度网络图 (109)附表五施工总
4、平面图 (110)附表六临时用地表 (112)第一章确保工程质量的技术组织措施第一节工程概况本工程为*外国语学校新建同学宿舍楼及附属工程，位于*外国语学校内。用法年限为50年,建立面积3122.71平方米，建筑高度14.900米,砖混构造四层。其次节技术预备工程质量目的：到达国家最新公布的施工及验收标准的行业标准，并到达合格工程，分局部项工程合格率100%。一、质量保证措施1、仔细贯彻国家建筑安装工程施工方案、操作规程、严格按工艺标准和验收标准施工。2、根据关于GBT19002-ISO9002标准对所制定的制度保证体系进展运作，以此到达岗位、责任明确、各负其责、各尽其能，实现工程部的全面质量管
5、理。3、建立严格的规章制度，包括隐藏验收、技术复核、技术交底、质量检验评定、工序自检、互检交接检、原材料的取样、复试管理，技术资料准时、精确与工程进度同步整编及定期质量例会制度。4、建立进场材料台帐，包括品种、规格、数量、时间、出厂合格证及材料证明、复试报告、发放领用时间、数量、用法在工程的部位。建立材料进场及发放领用台帐。5、严格执行原材料验收复试管理制度，对材料、半成品，构配件进场后必需要根据标准要求进展现场取样复检，不合格产品坚决不能用法。6、随工程形象进度仔细作好工程技术资料的整编工作，尤其重点搞好保证资料局部的整编，做好真实、精确、准时、完好与进度同步进展，以此促进各项技术管理工作。
6、7、对施工中采纳的新技术、新工艺、新材料及设备必需仔细学习、熟识后并对操作执行人员进展技术交底，重要的内容要编制具体的施行方案。8、加强质量跟踪检查、验收、评定工作，严格执行国家质量检查评定标准，对出现的不合格分项坚决返工重来，决不允许转入下一道工序，消退质量隐患。9、成立现场质量管理小组，按形象进度在安装和装饰装修阶段选好两个课题，有针对性的开展质量创优活动。10、建立严格的工程质量奖罚制度，以搞好工程质量有突出成果的班组及个人施行嘉奖，对不重视质量，造成质量事故和隐患的要赐予重罚。二、施工技术措施1、组织全面的图纸会审由工程技术负责人负责，由施工技术综合管理部门组织各个专业工种，进展深层次
7、的图纸会审，解决施工图纸中存在的各项专业技术问题，以及各个专业工种间的连接问题。在图纸会审前，由工程施工技术综合管理部门，组织各个专业施工技术人员，除具体查阅各自专业施工图纸外，重点核对施工图中涉及的内容是否全都等。同时，认真讨论各工种的施工操作手段、客观条件等，是否可以根据设计意图，进展顺当的施行。之后，将有关各问题进展汇总和综合，报工程经理和工程技术负责人。同时，抄送建立、监理、设计等相关单位负责人。在图纸会审过程中，所涉及的各个专业负责人均参与会审。就所提出的问题，与建立、监理、设计等单位进展共同的会审和协商。达成共识后，将会审纪要等书面材料发放至各个专业工种。2、制定系统的施工方案由工
8、程技术负责人负责，组织各专业技术人员，在仔细批阅领悟施工图纸的根底上，编制工程工程施工组织设计。其内容除符合我公司方案的要求外，将掩盖工程施工的全部内容，并明确主要专业承包的施工技术方案。作为对施工组织设计的补充和完善，从专业施工掌握管理需要和重点掌握解决施工难点等到方面动身，制定工程工程的专项施工技术方案。3、实行统一的技术管理工程技术资料管理本工程工程施工中，随着新版的建筑安装工程质量检验评定标准GB50300-2001的推出和实行，工程工程质量记录的种类和内容，也将出现较多的改变。为保证本工程工程工程技术资料的统一和标准，在工程施工前，由工程施工技术综合管理部门负责，经与建立单位和工程监
9、理协商，对工程技术资料的各项要求，进展统一的规定。需要统一规定的详细内容如下：A、工程工程名称包括：工程工程全称与简称、区段名称或代码、分局部项工程名称、屋面的名称、施工单位全称与简称等；B、工程工程施工记录的种类、格式、签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸等；C、工程工程施工文件的种类、格式、审批签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸等；D、工程变更的接收、发放、整理，以及开工图编制要求等；E、工程技术资料的搜集、编目、组卷、装订、移交等多项工作的详细要求。工程技术资料的整编，原那么上根据上前陕西省工程技术资料整编统一规定的有关要求执行。F、工程技术资料随工程施工进展同步搜集、整理、审查要求等。标准、
10、标准、技术规程管理工程工程施工中，工程部根据公司的最新标准清单要求，为工程施工技术综合管理部门装备12套工程所涉及的标准、标准、技术规程；为工程部其它管理人员装备专业施工所涉及的标准、标准、技术规程。所装备的标准、标准、技术规程等，实行登记审批发放管理，人员变动时进展准时调整，以保证工程管理人员的工作需要。对于设计指定采纳的施工标准、标准、技术规程，无论公司最新标准清单中是否包含，工程部均予以如数装备。对于其中在施工期间出现修订或改版的施工标准、标准、技术规程，将准时与设计单位、工程监理、建立单位等，进展协商，打算是否采纳。检验与试验管理为保证工程工程施工期间的检验与试验工作质量，杜绝出现漏检
11、、少检、晚检，便于检验和见证人员准时参加施行检验和试验，由工程施工技术综合管理部门负责，组织编制工程工程各施工阶段的检验与试验方案。该方案含盖参加施工的各个专业，其主要内容包括：方案检验日期、检验试验名称、检验试验部位或种类及数量、负责人、施行人、检验与试验报告种类和份数、协作检验与试验的部门或人员等。在施工期间，参加施行检验与试验的各方，根据检验与试验方案，准时参与。根据该方案，工程部进展自我掌握管理，公司进展检查监视。第三节质量目的一、质量目的为确保该工程到达建筑安装工程施工验收标准的要求，必需从工序质量开头对各局部项工程实行预、监、验三步掌握，装备充分的资源和建立健全相应的制裁量管理制度
12、并严格执行，编制质量方案并逐项地落实，确保该工程一次交验合格100%，分部工程100%合格，分项工程100%合格，技术资料真实、完好和同步，整编装订符合有关规定。二、建立健全工程质量体系工程质量体系是确保工程工程质量方案和目的实现的组织机构，也是工程制裁量始终处于受控状态的有力保障。该工程的质量体系框架图如下所示：第四节质量管理方法一、质量保证体系为实现对业主的承诺，确保优质工程，建立以安装部副经理为首的质量保证和监视体系，组建安装工程质量监视小组；统一管理和协调本工程的质量监视和掌握，坚持三检制度和三级检验评定制度，强化贯彻B19002及质量保证手册和程序文件，仔细编制工程第三层次操作细那么和作业指导书，使工程质量全过程处于受控状态。二、质量保证三级检查网络
