《新疆砖混结构多层行政办公楼加固改造装修工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新疆砖混结构多层行政办公楼加固改造装修工程施工组织设计（127页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、编制依据及说明XXX建筑设计研究院有限责任公司设计的图纸。1、建筑工程施工验收统一标准（GB50300-2013）2、地基与基础工程施工质量验收规范（GBJ50202-2002）3、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（2011版）4、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）5、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）7、屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2012）8、地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2011）9、建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB5024
2、2-2002）10、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）11、给水排水构筑物施工验收规范（GBJ141-90）12、工程建设标准强制性条文（民用建筑部分）13、建筑安装工人安全技术操作规程14、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）15、建筑抗震鉴定标准（GB500232009）；16、建筑抗震加固技术规程（JGJ116-2009）；17、混凝土结构加固技术规范（GB 503672013）；18 、既有建筑地基基础加固技术规程（GJG 123-2000）； 19、喷射混凝土加固技术规程（CECS 161:2004）工程概况一、工程简介1、建设单位：独山子区发改委2、工
3、程名称：独山子区司法局业务用房建设项目3、设计单位： 4、施工单位： 5、监理单位： 6、工程位置：独山子第十居民区，大庆路以北，中国银行对面。 7、建筑性质： 业务用房总面积：3068.59，其中民政局建筑面积为2060.25 ，司法局建筑面积为1008.34。建筑物的耐火等级：二级建筑层数：4层，局部5层。 建筑抗震：8度。建筑高度：18.400米。 屋面防水等级：1级。结构体系：砖混结构，局部底层框架。 车库建筑总面积为229.46。建筑物的耐火等级：二级。建筑层数：2层 。 建筑抗震：8度。建筑高度：7.35米。 屋面防水等级：1级。结构体系：砖混结构。 8、改造内容8.1建筑原有屋面
4、拆除，层面保温及层面防水重做。8.2建筑外立面面层拆除，建筑外墙节能保温改造。 8.3将原有的采暖系统拆除，采暖系统重做。 8.4将原有建筑的给排水系统拆除，给排水系统重做。 8.5 将原有建筑配电线路拆除，对照明、弱电、强电系统进行重新布线。 8.6 将原有建筑墙面、地面、顶棚进行改造，做法祥建筑做法表。 8.7将原有建筑门窗进行更换，门洞尺寸祥平面图。 8.8 司法局业务用房与司法局车库中间新建连廊。 8.9建筑抗震加固改造。 8.10将原有卫生间进行改造，详建筑说明及建筑做法表。9、施工内容：业务用房行、新增240墙体，M10砂浆砌筑MU10砖，外墙保温刷乳胶漆，屋面为平屋面，塑钢窗更换
5、。内墙加固：单面钢筋网砂浆面层加固及双面钢筋网砂浆面层加固。三层承重墙采用MU10烧结多孔砖，砂浆采用M5.0混合砂浆，砼强度等级均为C30。二、工程现状1、本工程为旧建筑加固改造装修工程，改造内容主要包括以下内容：一、二层室内原有抹灰涂料墙面剔除，墙体单、双面钢筋网砂浆面层加固。原建筑女儿墙、屋面建筑做法拆除，新建三层主体结构及室外增加楼梯。外墙面砖拆除后保温批腻子刷涂料。2、本工程地理位置交通不方便，工程位于独山子第十居民区内，工程四面被住宅楼及独山子一小包围。三、工程特点1、本工程分部项工程多，参与施工的工种多，施工过程较复杂。本工程要求在90日历天完成，工作量大，工期较短。因此，在施工
6、前必须部署一套可行的施工总体方案，合理编制施工进度计划、工期保证措施、质量保证措施，并确保材料、机械、劳动力等符合本工程工期要求，成为本工程的重点。2、本工程施工过程中，与建设单位、设计单位、监理单位协调配合是本工程的关键。3、根据本工程的使用功能要求，对所有材料必须严把质量关，必须严格执行防火规范要求，防火处理必须满足设计要求。工期及质量目标一、工期目标我公司确保本工程的工期在90日历天内竣工，具体开工日期以监理单位的开工令为准。二、质量目标我公司确保本工程质量达到合格标准。施工中所有隐蔽工程，经建设和监理单位验收后方可进入下道施工工序。本工程的保修期按国家有关规定（贰年）执行，保修期于发出
7、“竣工验收报告”被确认之日起计算，本工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，本公司将履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。 施工准备情况一、技术准备技术、劳动力、机具、材料等施工准备工作将是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面作好施工准备：1、拆除准备公司将组织项目部相关人员按照有关规范要求技术交底，同时我公司将组织充分的人员及工具，拆除过程中注意对原有结构进行保护。2、学习规范及验收标准公司技术负责人组织项目部成员及队
8、组长学习相关的新技术规范及质量验收标准、施工工艺标准。 3、熟悉与会审施工图纸 公司组织项目部及工长对设计思想、主材选择、构造做法等进行设计交底。使得相关人员明确设计要求，熟悉审查设计图纸及有关的技术资料。 在熟悉图纸的基础上组织图纸会审，邀请业主、设计单位、监理单位等相关方参加，研究解决有关问题，将会审共同确定的问题形成图纸会审纪要，各相关方签字确认，作为施工图纸的重要补充。二、现场准备 1、公示牌的安装（1）工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承办人和监理单位的名称，施工起止年月等。（2）安全纪律牌。（3）消防须知牌。（4）安全生产牌（5）文明施工牌。（6）施工平面布置
9、图。（7）项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。2、临时用水用电的安装根据业主提供的水源、电源，项目部将派专业水电工负责安装临时用水用电设施。临时用电线路架空布置，分电箱到用电设备用线必须为橡套电缆（塑铜线、护套线、花线都不许使用），断路器、漏电保护装置完好、齐全、灵敏。本工程的施工用水，我公司直接利用业主提供的水源，项目部将派专业水工负责安装临时用水，以满足生产需要。3、施工道路及垂直运输现场的道路三通一平已完成，材料可直接运送至一楼楼下。我公司将用足够的杂工来解决水平运输问题，按时保质将材料运送至各施工点，保证现场施工的顺利进行。垂直运输考虑1吊车25吨，具体情况现场再定。4、临时设施搭
10、设（1）现场设置建筑垃圾集中堆放地,外运时选择有渣土运输许可证的车辆负责运输.（2）脚手架根据工程实际情况，室外将搭设全封闭双排脚手架，室内适当采用门式钢管脚手架。 5、勘测现场对现场进行实际测量，核对施工图标示尺寸，如有不符及时向业主及监理报告。同时，对照其它专业图纸，弄清墙、地、顶面预埋管线的情况。将现场的相关轴线、基准线标注于墙面或地面上。三、项目人力资源准备1、项目经理部根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力需求计划，报公司生产经理批准。2、公司劳务部根据已批准的劳动力需求计划组织劳动力进场。3、对所有进场施工人员进行登记造册并留身份证复印件，并进行法律法规、安全防火、
11、文明施工、环境保护和职业健康教育。4、组织所有进场施工人员技术培训，学习与本工程项目有关的规范、标准、操作规程等，并进行技术交底和安全技术交底。四、项目材料准备1、项目经理部根据施工图纸、预算文件和现场实测资料，计算主要材料用量，编制材料使用计划、半成品加工计划，报公司核算部门审核。 2、公司采购供应科根据已审核的材料使用计划、半成品加工计划进行市场调研，请已列入本公司合格材料供货商名册的供应厂商提供样品。3、材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间，落实材料及半成品的进货进场方式及运输方式。4、材料堆放位置应事先安排，堆放地
12、点集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放应注意以下几点：（1）不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工。（2）选择通风条件好利于施工的地势堆放。（3）分类码放，便于取用。（4）易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。（5）易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。（6）即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。5、切实作好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。五、项目施工机具准备我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技
13、术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和效果。1、项目经理部根据施工合同和施工进度计划，编制施工机具使用计划，报公司审批。 2、公司设备科根据施工机具使用计划从企业自有施工机具调配或购买，提供给项目经理部使用。所有机具设备要先在我公司基地进行检修保养，确保不带病运转并有明显标识施工组织管理网络项目经理技术负责人资料员财务员机电员安全员材料员质检员施工员施 工 队 班 组 长5、施工总体部署施工总体部署一、总体部署原则考虑本工程使用材料品种较多，施工比较复杂等诸多因素。在施工过程中将严格执行施工进度，计划合理安排施工，施工中要做到既有相对的独立性，又要紧密地协调
14、配合，统一调动人力、物力，以样板引路带动整个工程全面的按质、按量、按期完成。本工程基本施工原则为：“先湿作业、后干作业”；“先拆除、在主体、后装饰”；室内装饰“先墙面再顶棚最后地面”；并根据施工部位不同，划分施工段，各施工段室内装修将按照“先房间，后走廊，最后楼梯间”。1、在施工管理上采用科学现代化管理手段，对工序进行严格的质量检查，同时要对工序进行严格的质量检查，上道工序交接给下道工序时，必须通过质检，遇到质量不合格时，下道工序可不接受，责任由上道工序负责。2、在施工过程中，如遇到变更设计，施工时需有建设单位、设计、监理代表签字的变更通知后方可施工。3、在施工面积大，工期紧凑的前提下，必须科学合理调度，安排劳动力，根据施工具体情况，将施工作业班划分为：普工班、木工班、钢筋班、瓦工班（抹灰班组）、油工班、电工班、给排水等。4、加强各专业施工班组的密切配合。只有隐蔽工程验收完成后，才能进行下道工序施工，并认真作到自互检工作。移交现场时，必须做好现场移交手续纪录，做到有序施工，避免返工现象。5、根据施工内容及任务，结合工程的进度安排时间，由于各施工部分工期不连贯、施工作业面分散，为了不影响工程进度，一切工作要严格实行以样板引路，在样板工程完成并经建设单位、设计、监理验收合格后，再批准大面积铺开。做到各工种密切配合，保证工期的实现。二、施工总体部署
