《《转作风、提效能的活动自查报告 》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《转作风、提效能的活动自查报告 》（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、转作风、提效能的活动自查报告“转作风、提效能 活动自查报告市住建局严格按照市纪委、市监察局相关要求，在局系统深化开展“转作风、提效能活动，以改善工作作风、提升行政效能为目的，进一步转变思想观念，进步办事效率，打造标准、高效、优质、透明政务环境。根据活动要求，我局在广泛征求社会各界意见建议的根底上，深化查找思想观念、环境优化、效能建立、工作作风等方面存在的问题，努力为全市经济又好又快开展作出应有的奉献。现将现将自查报告汇报如下：一、查思想，加强组织指导，为活动开展提供保障一是加强组织指导。成立市住房和城乡建立局“转作风、提效能活动指导小组，由局长张杰同志任组长，分管副局长为副组长，指导小组下设办
2、公室，施行组织指导和监视检查工作，其他科室为积极协调配合，形成工作合力，实在将各项工作任务进展分解落实。局属各单位分别按要求成立指导小组及其办公室，加强指导，明确责任，强化措施，将各项工作任务落到实处。二是强化效劳观念。开展“转作风、提效能主题大讨论活动，加强干部作风建立。组织党员干部按照“对待组织忠心、对待工作用心、对待群众热心的要求，认真查找思想、行动上存在的缺乏，做到人人发言、人人剖析，实在进步为民办事才能、工作创新力和落实执行力，催促工作人员真正把心思用在干事业上，用在破解难题、为民干事上，养成尽职尽责、务实肯干、廉洁高效、依法行政、遵守纪律的良好作风，戒除“懒惰散贪“等不良习气。三是
3、及早发动部署。及时召开市住房城乡建立局系统“转作风、提效能活动发动大会，对活动进展发动部署，制定施行了?市住房城乡建立局“转作风、提效能活动施行方案。全系统按照要求层层召开发动会，安排部署本单位的“转作风、提效能活开工作，深化学习“转作风、提效能活动的目的、意义、目的任务，增强搞好活动的积极性、主动性和自觉性。并把这项工作作为推动各项业务工作开展和加强行风政风建立的一个最正确切入点，作为全年工作的一个重点，详细、深化、扎实、科学地抓好落实。二、抓关键，攻重点，推进展政效劳标准化建立一标准行政权利运行。对市住建局有关职能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市开发办、质监站、燃热办、招标办、抗震办
4、、造价处、排水处等执法部门的职责范围进一步梳理、细化，编制权利运行流程图，明确责任主体、工作标准、办事程序、办事时限等，向社会公开，自觉承受群众监视。标准和整顿执法队伍。对从事执法、管理的人员雇佣情况进展清理标准，不具备执法资格的临时雇佣人员不得参与行政答应、行政处分、行政检查收费等工作；对具备上述执法资格的工作人员，要定期进展进展教育培训，进步综合素质和工作程度，尽量减少和防止工作失误。二实行和谐执法。一是标准行政检查行为，推行“综合检查制度。在建筑施工含装饰装修市场、房地产开发市场、公用事业市场等行业执法检查时，可以合并检查的，如平安、质量、资质、资金、验收等活动，实行合并检查，由住建局分
5、管负责人或委托有关负责人协调组织，并按照有关要求及时进展备案，尽量减少对企业的干扰。被检企业可以说明情况即可，不一定要主要负责人出面接待汇报。二是进一步推进公示制度，做到行政执法透明化。重要的行政执法活动或工程，如房地产开发，实行事前、事后，以及详细方案的公示，其他的执法活动，也要采取灵敏适用的方式及时公示，扩大社会各界和市民群众的知情权。三是限制和标准自由裁量权，降低处分标准。除严重违背城市规划和严重影响公共平安的行为外，实行“初犯不罚，和“罚就底线原那么，可以通过责令停顿违法行为、批评教育起到作用的，一般不采用罚款、强迫执行等执法形式。四是效劳性收费实行降低或就低原那么。要推广市房管局将测
6、绘费、效劳业担保费降低10%-15%的做法，最大限度地为管理对人和效劳对象减轻经济负担。三推行“一条龙效劳。在深化和完善集中行政审批效劳方面，一是严格施行?市建委行政答应行政事业性收费管理规定?，继续坚持“四个一和“七个公开办事制度。即“一个窗口对外、一个公章审批、一条龙效劳、一站式办理、“行政审批效劳事项的工程名称、法定根据、责任单位与联络方式、办理程序、办理时限、办理条件、收费根据与标准全部公开，给予行政审批办公室和窗口充分受权，一般简单的批件，在窗口即时办结。二是缩短办事时限。按照市里统一要求审批时限全部压缩至法定时限的50%以内，涉及棚户区改造的工程，建立绿化通道，办理时间压缩70%。
7、三是进一步严肃审批纪律，强化监视，严格审批程序，实行内部封闭运行，制止任何形式的“体外循环，对成心使当事人“两头跑的，严肃追究其责任。四是探究建立更加高效便捷的审批方式，逐步实行“网上审批，特别是各类年检、备案，只要资料齐全，通过互联网即可完成审批事项，大力进步行政效能。四完善监视投诉平台。充分发挥12319热线作用，继续与市长公开 和创立文明城市热线联动，把该热线真正办成城乡建立执法效劳“110和调度中心，集中解决老百姓热点、难点、焦点问题。完善和强化五个工作机制：一是“低门槛受理机制，二是“闭路式办结机制，三是现场处理机制，四是督办监视机制，五是归纳分析机制。赋予12319热线更多的经济环
8、境监视职能和协调职能，使其在优化经济开展环境中发挥更大作用。五进步公用效劳程度。在城市供水、供热、燃气方面，实行热线24小时值班，及时处置群众反映的问题；大力增设收费和其他效劳网点；根据本单位工作特点和工作实际，以及人民群众需求，开展多种形式的主题效劳活动，增设效劳工程，满足群众的多样需求。六进步行政效能。实行公开承诺，在机关内部大力推行“立说立行、马上就办、限时办结、办就办好的工作理念，全面推行政务公开，积极实行效劳承诺。建立投诉受理台账，对投诉人姓名、联络 、受理时间、承办人单位、科室、办理结果、投诉人意见签字认真登记，真正做到有询必答、有诉必理、有查必果、有果必复。认真落实并不断充实完善
9、岗位负责制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、ab角对换制等制度，同时，在窗口推行延时效劳制度。三、深自查、抓整改，确保活动获得实效通过重点对具有行政答应、检查执法、收费处分以及为民效劳等职能的重点科室、岗位，针对工作作风、行政效能等方面查找问题，分析原因，制定初步整改措施。下一步工作中要进一步推进以下工作。一是优化审批、标准执法。抓好?行政答应法?和?全面推进依法行政施行纲要?的宣传贯彻，认真做好行政答应工程和非行政答应工程的清理工作，减少审批环节，压缩审批时间，进步审批效率。扎实开展建立工程领域专项治理活动、建筑市场执法秩序、墙改与建筑节能执法检查，进步效劳效率和质量，做到依法行政、文
10、明执法、热情效劳。推行“星级管理，提升全系统效劳程度。积极开展行风评议活动，争取行评工作再上新台阶。二是继续深化查找问题。采取问卷调查、走访、座谈等形式，广泛征求同级相关部门、管理相对人、效劳对象对党风廉政和作风建立方面的意见和建议，加强社会监视和言论监视。强化建立领域专项监视检查，积极探究加强监视棚户区改造、新城建立、农房建立、节能改造等工作的有效途径和方式方法，采取综合执法、专项检查、重点抽查等多种形式，狠抓资金使用、工程工程招投标、答应证审批、工程质量和开工验收等重要环节，提早介入、全程参与资金投向、开工程序和管理，打造阳光工程、廉政工程和平安工程。对机关效能建立工作，大力开展明察暗访工
11、作，将明察暗访公开化、常态化，对检查出问题的人员，严肃处理。三是强化完善行业监管体系。加强工程建立程序的监管，严格执行市场准入、施工答应等制度，着力解决违规审批、未批先建等问题，实行建筑市场管理和施工现场管理的“两场联动，加强工程建立全过程管理，确保工程工程审批和建立依法施行。加强招投标活动监管，从制度入手堵塞破绽，整合和充实各专业部门组建的专业工程评标专家库，组建跨行业、跨区市的综合性评标专家库，实现全市工程建立类评标专家资源的共享，保证评标工作客观公正，严肃查处指导干部干预和插手建立工程招投标等违法违规行为。加强工程质量平安监管，着力解决工程建立施行和质量管理中的标后监管薄弱、转包和违法分包、不认真履行施工监管责任、建立质量低劣、平安消费责任不落实等问题，严肃追究相关指导和工作人员的责任。
