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1、政府保洁服务投标书范文物业保洁效劳投标书范文编制机构：上海乾忱商务询问有限公司XX大厦物业保洁效劳工程投标文件技术局部编制机构：上海乾忱商务询问有限公司文案来源：http:/.doczj/doc/441c47ae250c844769eae009581b6bd97f19bca6.html名目第一章总体保洁管理效劳理念、组织架构及制度81、保洁效劳工程物业管理工程招标方需求及内容要求81.1保洁效劳工程概况81.2物业管理目的和方式111.2.1管理目的111.2.2管理方式111.3保洁效劳主要内容和要求 121.3.1领导保洁效劳121.3.2秩序维护效劳141.3.3会议保洁效劳151.3.
2、4日常维护修理效劳161.3.5公共设施设备的年检含第三方单位管理及质量保证方案221.3.8选购人对效劳企业和管理质量的相关要求26其次章效劳工程保洁管理特点、难点、重点2.1效劳工程的公益性文化场所特点282.2效劳工程物业管理的难点及重点28第三章我司进步整体保洁效劳质量的设想和策划303.1管理效劳理念、定位及目的303.2工程管理效劳定位323.3工程管理效劳目的333.4 物业管理相关制度35第四章保洁效劳分项施行方案1、保洁物业管理效劳施行方案981.1保洁管理人员根本配置1001.2保洁效劳管理目的和制度 1011.3保洁效劳管理目的101保洁管理流程1031.4保洁效劳各专项
3、管理制度 1042 保洁效劳管理人员内部考核的内容、标准、方法1112.1保洁人员各工作岗位职责 1112.2保洁人员内部考核制度及奖惩制度1172.3保洁设备设施管理方案1192.4监控系统设备设施管理1192.4.1消防电梯设备设施管理 1212.4.2其他设备设施管理1242.5保洁效劳管理作业质量标准及内部考核方法1252.5.1 保洁效劳管理作业质量要求1252.5.2 保洁效劳管理作业质量标准1262.5.3保洁效劳管理质量考核方法1272.6保洁管理效劳程序、规程和管理方案说明 1293、会务接待保洁效劳施行方案1793.1会务接待管理人员根本配置1793.2会务接待管理目的和制
4、度 1803.3会务接待管理人员内部考核的内容、标准、方法186 3.4会务接待设施管理方案； 1883.5会务接待管理作业质量标准及内部考核方法1893.5.1会务接待管理效劳质量标准1893.5.2会务接待管理内部考核方法1903.6会务接待管理效劳程序、规程和管理方案 194第五章实行保洁效劳的平稳过渡方案和施行措施2671、物业平稳过渡交接方案2672、物业接收施行方案2682.1物业接收工作支配2692.2物业接收中的工作2692.3物业验收、接收后的工作：2703、物业交接资料清单2713.1财务类交接2713.2档案类2713.3合同协议类2723.4图纸或资料类2733.5施工
5、图2763.6声像资料 2763.7配套设施设备类2763.8其他物资财产类279第六章停车场及底层商铺的保洁管理方案和应急措施 2891、停车场管理方案2891.1停车场管理目的及管理管理形式2891.2 管理制度及操作程序 290第七章应急预案的制定施行措施3037.1消防应急预案304火灾处理流程图3117.2抗台应急预案312防台防汛应急流程图3207.3电梯困人应急预案321电梯困人处理流程图3247.4盗窃等治安大事应急预案 325应急流程图：3287.5水浸事故应急方案329水浸事故流程图3317.6跑水大事应急预案3327.7雨、污水管及排水管阻塞的应急方案335 雨、污水管及
6、排水管阻塞应急处理流程图 336 7.8给排水系统故障应急方案 3377.9停电停水应急方案339停电停水应急预案图3427.10群体性上访大事应急处置预案3437.11防恐防暴应急预案350第八章需要供应的其它说明和资料。 356 1、物业管理员工培训工作方案3561.1培训目的 3561.2培训系统的施行运作3571.3培训方案 3592、物业员工工作服方案3632.1管理人员工作服3632.2保洁工作服3642.3保洁工作服3653、员工行为标准及仪容仪表标准 367 本商业方案书由乾忱询问编制并供应，更多信息请访问：http:/.doczj/doc/441c47ae250c844769
7、eae009581b6bd97f19bca6.html /投标文件编制标准公司简介上海乾忱商务询问有限公司http:/.doczj/doc/441c47ae250c844769eae009581b6bd97f19bca6.html 是一家优势显著的综合性、多向型商务询问效劳商，业务涵盖投标询问、产业询问、工程询问多个领域，连续多年为全国客户供应优质投标询问、投标文件编写效劳。乾忱询问位于上海市，并在杭州等国内多个重点城市设立分支机构。公司目前拥有卓越投标询问团队，拥有包括政府选购评标专家、律师、工程造价师在内的投标专家参谋。乾忱询问采纳的平台+专家、专兼职结合的商业形式，显著降低公司运营本钱，
8、因此，乾忱询问可以在供应卓越效劳的前提下，大幅度的为客户节省询问效劳费用。截止目前，乾忱询问累计为客户供应投标询问效劳6000余次，在政府选购产品类、效劳类、工程类等数十个行业里，积累了丰富投标询问效劳阅历。产品与效劳保洁效劳投标书编制核心要点保洁效劳投标文件怎么写，什么样的保洁效劳投标文件才能中标，乾忱询问依据多年投标文件编制阅历，总结出投标书编制的核心要点：保洁效劳投标书应当根据招标书的要求进展严格的应答，应答的挨次和格式最好严格遵循招标书的要求。对于招标书没有要求的内容，特殊是商务标书，最好不要画蛇添足，假如盼望增加对保洁效劳工程投标有关心的资质，最好经过慎重的考虑，确保没有破绽。商务局
9、部主要的目的是展现投标公司的实力，确保参与保洁效劳投标的资格。首要是确保投标有效。留意有些东西可以讲出来，但不是全部可以讲出来的东西都合适写出来。对于投标文件与招标文件中有差异的局部，通常招标方要求标注在差异表中，在编写投标方案时，应当尽可能的将保洁效劳差异局部找出来，描绘清晰，但是，在最终整理、提交差异表时，就需要特殊慎重，并不是每个保洁效劳差异都合适在这个正式的场所以正式的方式提出，有些东西需要保持一种模糊的状态，以进步中标的可能性，同时，又可以为商务和技术会谈留下伏笔，便于会谈中的进退。报价单根据正规要求填写、盖章、密封后，最好能有一两套空白的备份，报价单的格式与正式报价单一样，但是价格
10、不填写。因为在正式报价单封装好到递交报价单前的这段时间，销售人员很可能探听到对手的价格或用户对工程整体价格的看法，这是候需要依据工程、市场、对手、用户的状况进展价风格整，这时就可以用法备份的报价单。特殊是公司到异地投标，要想重做报价单，时间根本上是不允许的。在规定的投标文档密封条根底上，肯定要多预备几张备用的密封条，当然是盖好章的，特殊是公司到异地投标，市场信息千变万化，你不行能保证在投标前不修改。商务投标书中的资质和要求公司盖章的局部肯定要对比招标书的要求，严格检查，这局部的错误和遗漏将有可能造成废标，因此，最好有两个以上的人员特地检查核对。对于一个集团公司下的多个法人公司之间，可能存在资质
11、共享的状况，这时，应当留意检查哪些资质不是投标法人单位的资质，假如本投标法人单位的资质，应当请资质拥有的法人单位签署受权声明，否那么，招标时可能造成“擅用第三方公司的资质欺骗招标单位的后果而成为废标。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今日下三分，益州疲弊，此诚危险存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。假设有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆
12、良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于从前，先帝称之曰“能，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和谐，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，那么汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑劣，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感谢，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣慎重，故临崩寄臣以大事也。授命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深化不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，那么攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，那么治臣之罪，以告先帝之灵。假设无兴德之言，那么责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感谢。今当远离，临表涕零，不知所言。
