岗位职责全套模板

《岗位职责全套模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职责全套模板（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、岗位职责全套模板岗位职责全套编号: 级别: 岗位名称: 常务副总职责总述:1、本类工作是在总经理监视下, 处理日常工作;2、遵守国家法律法规和企业的各种规章制度;3、负责公司日常运营管理工作。所受监视:1、挺直承受公司总经理的指令和监视2、在规定的权限内独立开展工作, 有重要事情向总经理汇报。三、所施监视:有直属下级, 行政部、经营部、设计部、工程部、财务部及公司全体员工。四、工作范围:1、经营方面:A、主持公司生产经营管理工作, 组织、施行中高层决议;B、组织施行公司年度预算方案、经营方案和投资方案, 实现年度经营目的;C、依据总经理打算的年度财务预算方案, 组织制定公司经营预算方案。2、管

2、理方面:A、拟订公司的根本管理制度, 组织建立和完善公司的工作程序;B、提请总经理聘任或解聘公司总监的管理人员, 并提出总监级管理人员奖惩建议;C、检查企业各项规章制度、工作程序及有关规定的落实程度;D、创立公司企业文化;E、保障公司经营运作的合法性, 保证公司及公司员工的合法权益不受侵害;F、在权限内代表公司对外开展商务活动;J、不定期巡察在施工地, 对在施工程进展督查、指导。五、领导责任:1、对全公司中心工作目的完成负责;2、对企业经济效益负责;3、对公司员工的纪律行为、工作秩序、工作效率负责;4、对各个部门给公司造成的影响负责;5、对工程利润本钱负责;6、对规章制度、工作程序执行状况负责

3、;7、对所掌管的管理企业隐秘的平安负责;8、公司章程和总经理授予的其它职权负责。六、权限:1、可依据公司实际状况和日常生产、经营的需要, 提请总经理聘任或者解聘企业中层以上管理人员;2、对成果显著的中层以下管理人员有嘉奖、加薪、或晋级的权限, 对违纪的中层以下管理人员有处分, 直至辞退的权限;3、有依据公司实际状况建议总经理召开临时会议的权限;4、有召开各部门总监办公会议的权限。参与人员为各部门总监等管理人员, 公司认为有必要时, 可扩大到其它有关人员;5、有对公司重大技术改造和工程投资的建议权;6、有对公司各项费用支出及固定资产购置的监视、审批权限;7、有对公司人力资源管理的监视权限;8、对

4、公司各职能部门每月方案执行结果的考核权, 奖惩的建议权;9、公司章程或总经理授予的其它职权。七、所需条件1、高等管理学校毕业, 有实际工作阅历以上。2、理解国家的法令、法规及相应政策。3、具备优秀的素养, 良好的品德, 卓越的管理才能。4、身体安康, 无不良爱好。5、获得省、部级相关行业证书。八、工作环境以及工作时间:在公司办公室, 早八点至晚五点半。编号: 级别: 岗位名称: 行政总监一、职责总述:1、本类工作是在总经理或常务副总监视下, 处理日常工作;2、遵守国家法律法规和企业的各种规章制度;3、负责公司财务方面与行政方面管理工作。二、所受监视:1、挺直承受公司总经理或常务副总的指令和监视

5、;2、在规定的权限内独立开展工作, 有重要事情向总经理或常务副总汇报。三、所施监视:有直属下级, 有挺直监视公司全体员工与本工作有关的权限。四、工作范围:1、组织召开公司的重大会议、专题会议;2、管理公司行政事物, 统筹管理平安及保密监视等工作;3、处理公司后勤事务及福利方面的管理使公司后勤事务标准化;4、协调公司各个部门之间工作关系;5、为公司供应合格的人力资源, 并对其实行程序化管理;6、监视检查公司规章制度的执行状况和办公秩序;7、负责公司员工考评工作。五、领导责任:1、对员工的纪律行为、工作程序、整体精神相貌负责;2、对公司各部门负责监视、检查规章制度, 对执行状况负责;3、对本部门工作目的完成负责。六、权限:1、有先期调解各部门间工作争议权;2、对人事工作有监视、检查及人事任命权;3、对公司员工的管理程度、业务程度和业绩有考核权。七、所需条件1、有高效敬业精神及处事力量、应变力量以及团队合作精神。2、高等专科学校毕业, 工作5年以上。八、工作环境与工作时间:在公司办公室, 早八点至晚五点半。