如何做好新时期企业职工思想政治工作

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1、 如何做好新时期企业职工思想政治工作 卢燕【摘 要】面对社会主义市场经济不断深入发展的新形势,信息技术迅猛发展,人们的利益需求趋于多元化,生活方式、生活观念多样化,各种思想、文化互相碰撞,员工对思想政治的需求较过去有了明显的变化,这就给企业的思想政治工作提出了更为艰巨的任务和严峻的考验,同时也为改进和加强思想政治工作提供了重要的契机。做好新时期职工的思想政治工作,就是为企业的建设和发展创造一个和谐、文明、协调的环境。【关键词】新时期;思想政治工作;归属感思想政治工作是以职工为对象,以解放思想、认识和政治立场问题为重点。当前,在新的历史时期和社会经济发展的大环境下,职工的思想状况呈现出多元化发展

2、的态势。由于职工的思想具有复杂、多变、能动、独立等特征,这就决定了思想政治工作持久不懈地抓。因此,加强新形势下企业职工思想政治工作已成为迫切要求,只有积极探索新形势下职工思想的特点与规律,才能把职工思想政治工作提高到一个新水平,促进企业健康、稳定可持续发展。1.新时期企业员工思想方面值得注意的问题随着企业调整与改革的日益深入,企业员工的思想政治工作内容也在不断的调整当中。企业是一个群体性组织,人数众多,形形色色,每个人的需求都具有多样性、层次性、阶段性,不同的人其需求也是有区别的。对同一事务,同一关系,同一状态,不同的人有不同程度的期望和幸福感。及时是同一个人,在不同的时段、不同的心境、以不同

3、的角度理解,其幸福程度可能也会不同。同时,人是发展变化的、人人都有自己的理想,人人都有自己的成长环境,理想和需求的实现往往需要一个过程,有时还受客观条件和资源的限制。一是过于重视经济收益,对于企业职工的思想政治工作未引起足够的重视。在激烈的市场竞争中,经济效益无益是企业生产运营中的重中之重。也正因为如此,忽视了企业的思想政治建设以及文化建设,忽视了员工的思想政治引导。遇到问题时,单纯依靠利益收入对员工予以刺激,而不关注员工有怎样的思想倾向,以致于企业各级职工队伍团结度不足、结构松散,工作积极性不高,在很大程度上影响到了企业的进一步发展。二是思想政治工作开展力度不足,无法满足企业员工的需求。当前

4、员工的思想特征发生了很大改变,特别是青年员工,自我意识、法律意识都比较强,思想活络,有创新意愿,但同时他们思想上也存在着手高眼低、吃苦精神欠缺、责任意识服务意识淡薄、自律性差、职业理想不坚定等问题。从这个方面上来看,目前的思想政治工作的开展方式仍然过于单调,无法调动起员工参与的积极性,也更不可能满足员工的思想、生活以及工作发展需求。2.长江润发集团在企业员工思想教育中的突出表现企业员工是一个联系密切、交流频繁的群体,当他们进行交流时,必然会相互影响,不同的价值观也会相互碰撞。要形成一种持久、争取的幸福感,首先要对群体目标进行正确的引导,用良好的企业文化进行明确的引导,使他们正确理解、认识幸福观

5、,形成一种共识,凝聚出一个积极向上,具有共同价值观和集体主义精神的集体。长江润发集团坚持将“以人为本”的观念贯穿于管理中,具体做法如下:2.1在企业中建立互相沟通的渠道建立互相沟通的渠道首先要创造良好的沟通氛围。要坚持尊重人、理解人、关心人的原则,始终把沟通工作的立足点放在对职工的服务、引导、感化和帮助上,做到解决疾苦热心,批评错误诚心,做思想工作动心,在企业内部营造团结、和谐、友爱、助人的氛围。要充分重视职工的意见,表现出对职工的信任,经常采用“换位”思维方式,充分表达尊重的意愿,打消职工的顾虑,使之愿意进行交流。集团建立良好的沟通管理制度。每周的部门例会,领导干部与职工进行面对面的沟通,遇

6、到困难问题及时反映,对存在的问题给予具体指导,讨论整改的措施。各部门之间也定期相互沟通,既是工作会晤,又是相互传递交流双方的协作、增进部门间的相互理解。此外,在这种高温天里,集团领导干部体恤高温作业的车间工作人员,经常深入车间,和工人奋战在第一线。发现员工有苦难的,工会及时与员工进行面对面个别谈心,及时给员工送去慰问。真正建立多渠道帮助员工排忧解难,有针对性地开展各项工作。2.2将企业文化建设作为思想政治工作的主要载体企业文化和思想政治工作是两个不同概念,二者各有特定的含义和内容,但又互相联系、密不可分。企业文化建设领域是思想政治工作全面创新的内在要求,因此,企业文化完全可以成为思想政治工作主

7、要载体和重要的实现形式。明确企业文化的主要内涵,就需要我们向着这个方向进行深化和拓展。长江润发集团积极为员工营造浓厚的企业文化氛围,提倡积极向上的企业精神、追求长远发展目标,从而通过整体的价值认同来引导员工围绕企业事业齐心协力、奋斗不止。引导职工树立个人价值体现、企业发展、社会需求三个方面相一致的发展理念,加强团队合作精神。工作中要有干劲、要有激情、能吃大苦、耐大劳,干工作既用脑。同时发挥企业文化的凝聚功能,用企业文化去沟通职工的思想感情,培养和激发人们的群体意识。通过长江润发报、集团所组织的各种文化娱乐活动、参观学习等方式,使职工在特定的文化氛围之下,通过自己的切身感受,产生出对本职工作的自

8、豪感和使命感,对本企业的认同感和归属感。2.3将教育贯穿于职工思想建设的始终引导职工树立坚定的理想信念和正确的人生观、价值观,恪守职业道德和社会公德;引导职工从个体意识向团结合作转变,从过于谦虚向更加自信转变,从单打独斗向相互信任合作转变。集团高度认识到职工对于企业的重要性,是进步的基石。强化爱企、爱岗、立业教育。在企业内大力弘扬“创业艰苦奋斗,成功八方相助,信誉效益之本,发展永不自满”的企业宗旨,深入开展“为人处世讲思想品德,在工作中讲职业道德,在社会上讲社会公德,在家庭里讲家庭美德”的四德教育,不断掀起“爱我长江村,争当脊梁人”的浪潮,形成了长江润发集团所特有的企业文化。教育员工自觉接受新

9、的知识和提高自身技术素质,立足岗位,培养企业职工良好的精神状态,做到敬业、创业、勤业、精业。思想政治教育同时和科学、规范的管理工作密切结合。从法规、制度上予以支持和保证,引导企业职工遵纪守法,力倡员工以积极、平和的心态和文明有序的行为参与民主管理和民主监督,并善于依法行使权利、义务和维护自己的合法权利。3.坚持以人为本,实现职工自身价值马斯洛需求理论告诉我们:人的最高层次需求是自我实现,体现自我价值,并且得到社会的承认。满足了职工对这个需求的满足和激励,才能让人才发挥最大的效能。长江润发集团成立科学技术协会,科协成立以来,始终坚持“以人为本”,在引进人才、培养人才、激励人才等方面做了大量的工作,积极落实人才战略,使科协真正成为凝聚科技人才、促进企业发展的“催化剂”和“推进器”。推进“三个一”工程,加快人才战略步伐。为了调动企业科技人员的积极性,激励他们勇创大业,集团推出了“三个一”工程,即为每一个科技人员提供“一套房子、一个位子、一份股金”。给员工提供了一个很好的发展平台和空间,提供让他们脱颖而出的机会。在自我价值得以实现的基础上,个人和企业的发展结合成密不可分的共同体。-全文完-

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