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1、咖啡厅运行方案众筹咖啡厅策划书商业方案书关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场一体化为了我们共同的爱好和幻想为了一份爱的付出和赢得体验为了制造一个和谐有爱的世界为了给别人也给自己制造一个实现幻想的平台我们将根据公开、公正、公正的嬉戏规章，制定“菜鸟式咖啡馆创业合作方案如下。一、经营定位经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边沟通经营文化：产品展现与体验、工程沟通与共享、资源整合与落地。详细讲就是创立“三个平台。一个文化平台：传统文化弟子规的传播与理论，文化艺术的沟通、草根艺术的展现、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文
2、化品牌，成为创业者文化沟通前沿阵地。我们策划的主题活动是将来商业领袖创业营销年度大赛。一个创业平台：产品的体验与工程的发布，职场沟通互助、高端求职聘请、创业指导策划、行业专题询问，创投融资询问。比方建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮助解决，可以为其特地开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金，工程，需要找到志同道合的人，需要人脉，力量提升等，我们将为其特地开一个资源整合的沟通会，帮助其实现创意或工程落地一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念：“追赶幻想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益。为什么要参
3、加咖啡厅？假如你是大同学你参与的缘由如下：1：形式：这个咖啡厅是众筹形式，就是许多人一起开咖啡馆，这个形式会教会大同学在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的幻想。2：人脉：假如一个咖啡厅有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，假如每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。挺直就是3000个人脉资源，根据5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交伴侣，我想每个人都会情愿吧3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个形式同时进展，产品展现与体验、工程沟通与共享、资源整合与落地，假如一个同学还没有毕业就参加了一个这样
4、的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有关心4：力量提升层面：我们这个平台原来就有青年领袖特训营，全部参加咖啡厅建立的同学或其他成员，都可以申请参与这样的训练营来提升自己的素养。5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有许多的第一手资源产品或者工程。全部的股东拥有平台全部的资源，让自己赚到钱，实现自己的幻想假如你是自由职业或创业者或老板参加咖啡厅的缘由如下：1：除了以上的缘由外，还有以下几个理由2：假如我们有优势的资源或者产品或工程，可以让我们节约更多的时间去做有结果的事情3：花自己该花出去的公关本钱，把自己的消费本钱当做投资，喝自己的咖啡，做自己的事业4：咖啡厅开业后，每天都会
5、开设相关的工程发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用5：我们拥有更前端的招募代理形式，优势的平台或者企业，可以给我们更严密的合作6：咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室，边工程发布，边办公，边培训，不出咖啡厅就可以把全部的事情都解决了，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题参加咖啡厅的方式如下：1：战略合作层面，采纳易物交换的原理给平台进展战略合作，举例，对方给出价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品赐予交换，平台的产品有，场地，教练技术课程，心理询问的课程，弟子规文化园的课程等，咖啡券，整个平台的资源针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资
6、源共享2：股东层面，针对大同学，10000元/股。目前属于第一轮招募，名额只有100股。为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念全部的股东投资后，还有以下选择1万元-即5000元的咖啡券和100张教练技术一阶段的课程和100张才智人生的课程针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，第一轮只招募100人。即2万元-200张一阶段的课程和1万元的咖啡券针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，第一轮只招募30个人，董事会成员必需5万起步投资。即5万元-=-3万元的咖啡券和500张教练技术一阶段的课程和500张才智人生的课程咖啡厅采纳公司化运营，公司构造如下一,公司实
7、行股份制，由董事会、监事会和职业经理人即店长构成；二、员工必需参股。股东如有意成为正式全职员工，需具备聘请启示上要求的条件相等条件下优先。三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。四、员工参股后离任的，可以保存股份，也可以转让别人。被动离任的店员不想保存股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。股东会：公司最高权利机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时根据股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进展人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工财
8、务实行请会计师代管的方法,岗位权责及分工界限另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。董事会职责主要包括：1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；2.打算公司经营方案和投资方案；3.打算公司内部管理机构设置；4.批准公司根本管理制度；5.听取店长的工作报告并作出决议；6.制订公司年度财务预、决算方案和利润安排方案、弥补亏损方案；7.对公司增加或削减注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8.聘任或解聘公司店长、职员，并打算其奖惩。董事会的职权也受到三个方面的限制：1.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；2.董事会不得超出股东大会授于他们的
9、权限范围行事；3.股东大会的决议假如与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。监事会：监事会职责：1检查公司的业务、财务情况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务状况；2对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进展监视；3当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以订正；4核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润安排方案等财务资料，发觉疑问可以以公司名义托付注册会计师、执行审计师关心复审；5提议召开临时股东大会；6代表公司与董事交涉或对董事起诉；7公司章程规定的其他职权；8监事会主席或监事代表列席董事会会议；8监事不得兼任董事
10、、店长及其他管理职务；9负责对公司重大事项及方案的检查、监视。店长职责：1.依据股东会提出的战略目的，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织施行。在股东会领导下实行店长负责制，对咖啡馆的日常经营、管理和维护负责。主持咖啡馆的日常经营管理工作,实现经营管理目的和进展目的。2.主持咖啡馆根本团队建立，标准内部管理，拟订内部管理方案和根本管理制度。3.制定咖啡馆详细规章,奖罚条例、工资奖金安排方案、经济责任挂钩方法并组织施行。4.建立健全经营目的保证体系,定期主持召开例会,亲自处理咖啡馆内重大问题。5.责成店员落实各项管理规定,每月进展一次平安环卫检查,发觉问题催促
11、准时整改、并常常对职工进展素养训练及组织行业学问的培训。6.重视人才培育,加强管理,对店员有聘任用法和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。7.向股东会提出企业的更新改造进展规划方案,预算外开支方案;处理公司重大突发大事;推动公司企业文化的建立工作。8.列席董事会会议，向董事会汇报经营状况并提出合理化建议。依据本公司实际，由发起人全职负责公司董事长兼总经理职责工资每月10000元，在月收支平衡之前实行计账第一次分红之日一并计发，之后按月发放。咖啡馆设店长、咖啡师、吧员兼调酒、收银员三类职务。股东做义工按小时领取优待券。三、股权设置参股方案及规章：募股规模：总股数为1000股，五边合作平台作为发起人占有300股及30%，法人占有100股及10%，募集股数600股600万元，最高700股700万元，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的状况下不得进展增资扩股。如要扩大规模和影响，可通过开分店的方式施行。分店属独立法人。参股限制：一、每股人民币10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为50股，发起人可增至80股，代人持股总数不得超过30股，并需与公司签署三方
