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1、企业投资管理部岗位说明书岗位说明书岗位根本状况：岗位名称投资管理部经理岗位编号所属部门投资管理部岗位人数挺直上级公司副总经理人数挺直下级主管、专员人数岗位总体描绘：依据企业经营进展的要求，在副总经理的挺直领导下，负责开展企业投资战略讨论，拓宽开发区域、查找投资时机，进展投资工程的可行性讨论并参加工程投资决策，推动企业的长期稳定进展。主要职责及工作任务：1参加公司的经营管理参加公司的战略规划，组织公司的投资战略分析，并提出方案方案；参与公司重大经营管理活动的决策并提出建议。2部门日常管理依据公司年度经营方案，编制本部门整体工作方案，并负责监视落实；组织编制和完善投资开发管理流程与制度，并负责监视
2、贯彻执行；负责部门工作支配，指导下属完成各项工作；帮助组织下属人员的聘请、培训和职业进展等工作，提升下属人员素养和力量；负责下属绩效考核，关心下属进步工作绩效；掌握部门内部管理费用支出。3宏观经济、政策法规和行业的调查讨论建立部门的宏观经济和市场信息分析系统和定期报告制度；持续跟踪国家宏观经济和政策法规走势，进展土地、房产、货币等信息的搜集、分析和报告；依据分析讨论结果，预报宏观经济、政策法规和市场的趋势，为公司决策供应根据；组织讨论目的市场的土地招、拍、挂状况，为公司猎取工程供应第一手资料；依据长期的数据分析积累，更新和调整宏观信息的搜集、整理、分析形式，建立合适公司特点的宏观信息分析模型，
3、做到分析有效、预报精确。4进展投资工程的甄别、挑选和可行性讨论建立对投资工程进展制度化甄别、挑选的平台；有针对性的对目的市场的工程进展调查讨论，挑选出符合公司进展战略的潜在投资工程；对各个潜在投资工程进展更细致的调查分析，提出可行性讨论报告，报公司领导审批；5土地储藏、购置或工程收买制定年度或者方案外的土地储藏、购置和收买方案并报公司批准；根据方案参与目的地块的前期接触、参与招拍挂或者进展土地储购的会谈、签约；6对工程进展市场定位，并确定工程的市场策略、销售策略进展土地或者房产同档期、整体市场的调查摸底；进展一样或周边工程地块、房产工程的市场定位、包装、销售策略的比拟分析；制定定各方案工程的市
4、场定位、包装、销售策略和方案；协作工程管理中心等其他部门执行市场定位、销售策略和方案；7其他房、地产工程或资产转让、收买等投资方案进展其他资产类工程的市场信息搜集、整理、分析；其他资产类工程的甄别、挑选并对潜在投资工程进展可行性讨论报告；制定其他资产的投资方案并施行转让、收买。内外协调关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：训练背景：工作阅历：协调部门岗位+协调内容+达成目的前期保障部、工程管理中心；协调工程猎取和猎取后产生的各种问题；顺当实现工程的收买、投资；协调部门岗位+协调内容+达成目的国土局、合作单位、同行单位、评估机构、询问机构；开展行业信息、经济信息的沟通、沟通；猎取牢靠的投资信息
5、；房地产管理、城市规划、经济管理、金融类专科以上学历三年以上房地产开发、讨论、策划等相关工作阅历；二年以上投资开发、工程拓展部门经理以上管理阅历；技术素养学问技能：精通房地产行业分析方法、战略管理学问、投融资管理学问；熟识国家土地政策、房地产开发的相关政策、房地产产品特征和房地产行业及业务流程等；理解国家房地产经济进展趋势；行为素养：良好的方案与组织力量，优秀的沟通力量；良好的市场分析推断力量、战略分析和思索力量；良好的信息搜集力量、公关力量、推断力量、本钱意识、商业意识、写作力量；社会资源和公共关系等岗位任职者签字：日期：挺直上级签字：日期：岗位根本状况：岗位名称投资拓展主管/专员岗位编号所
6、属部门投资管理部岗位人数挺直上级部门经理人数挺直下级专员人数岗位总体描绘：在部门经理的领导下，帮助开展投资时机分析、可行性讨论以及参加目的工程的考察和投资操作等工作，保证投资工程的合理性和开发的连续性。主要职责及工作任务：1参加部门经营管理主管参加部门管理，提出改善各项部门工作的建议；参与部门的相关工作会议，参加部门相关重要事项的决策；2宏观经济、政策、行业信息搜集、整理、分析建立宏观经济、政策法规和房地产行业信息的搜集渠道，把握房地产市场产品供需情况；对上述信息进展搜集、归类、整理，并运用专业学问进展针对性分析，以指导具体投资决策；负责搜集目的市场土地招、拍、挂等交易信息，监控目的市场的各种
7、投资时机；3潜在投资工程的挑选、调查、可行性讨论进展市场判研，初步挑选投资目的，编制投资目的的初步分析讨论报告供部门经理参考；参加目的工程的前期勘察，理解第一手状况；帮助部门负责人明确投资目的，并开展市场调研、数据搜集和可行性分析；帮助组织公司其他部门编制工程可行性讨论报告；内部协调关系外部协调关系任职资格：训练背景：4进展投资工程的收买帮助部门经理进展投资执行工作，参加土地的招、拍、挂和工程转让过程；参加投资工程的会谈、合同拟定、审批、签约；5内外部沟通和关系协调建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系；帮助前期保障部、工程管理中心开展其他工作；5部门经理交办的其他事务内外协调关系
8、：协调部门岗位+协调内容+达成目的前期保障部、工程管理中心；协调工程猎取和猎取后产生的各种问题；顺当实现工程的收买、投资；协调部门岗位+协调内容+达成目的国土局、合作单位、同行单位、评估机构、询问机构；开展行业信息、经济信息的沟通、沟通；猎取牢靠的投资信息；房地产经营管理、经济管理类、营销等相关专业专科以上学历工作阅历：二年以上房地产开发等相关工作阅历；技术素养学问技能：熟识国家土地政策、房地产开发的相关政策；熟识房地产开发流程；熟识土地市场的运作程序及有关学问；行为素养：优秀的沟通力量，组织协调力量和方案执行力量；良好的市场分析、推断力量；良好的信息搜集力量，分析报告写作力量；岗位任职者签字
9、：挺直上级签字：岗位根本状况：日期：日期：岗位名称市场讨论主管/专员岗位编号所属部门投资管理部岗位人数挺直上级部门经理人数挺直下级专员人数岗位总体描绘：在部门经理的领导下，负责搜集各种决策参考信息，开展房地产行业、市场分析和进展公司的战略讨论，帮助公司领导制定工程投资决策和企业的中长期战略规划。主要职责及工作任务：1参加部门经营管理主管参加部门管理，提出改善各项部门工作的建议；参与部门的相关工作会议，参加部门相关重要事项的决策；2宏观经济、政策、行业信息搜集、整理建立稳定、多元的信息搜集渠道，跟踪各区域房地产市场如土地供求情况、房地产价格、人均收入等经济参考指标及行业进展动态；搜集与房地产行业
10、进展相关的各种宏观经济动态及信息；负责搜集及判研政府的房地产产业及调控政策；搜集主要竞争对手的各种竞争资料；定期编辑决策参考信息汇编供有关领导参考；帮助工程投资拓展人员搜集目的工程的相关信息、资料；3行业、战略讨论及战略施行监控分析讨论国家的宏观经济形势和房地产政策以及对企业的影响方式、程度；深化分析讨论行业进展趋势，分析公司面临的竞争时机；分析讨论行业竞争者的战略策略及其优点弱点；分析公司的资源条件、优优势，提出竞争战略和策略方案；开展境内外资本市场讨论、房地产融资形式等讨论，提出公司的资本扩张战略方案；讨论政府的土地政策，提出公司的土地储藏方案；帮助上级组织编制和修订公司的战略进展纲要文件
11、；其他公司领导要求的分析讨论工程；负责监控公司既定战略的施行情况，准时提出订正执行偏向的动议；5内外部沟通和关系协调建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系；帮助前期保障部、工程管理中心开展其他工作；帮助进展工程投资的前期调查、可行性讨论和详细投资执行工作；5部门经理交办的其他事务内外协调关系：内部协调关系外部协调关系协调部门岗位+协调公司领导、前期保障部、工程管理中心；协调工程猎取和获取后产生的各种问题；顺当实现工程的收购、投资；协调部门岗位+协调省、市、区发改委+信息搜集省、市、区国土局+信息搜集各种财经媒体以及政府宏观决策部门，行业信息供应商。任职资格：训练背景：房地产经营管理、经济管理类、金融等相关专业本科以上学历；工作阅历：二年以上投资讨论、房地产开发等相关工作阅历；技术素养学问技能：娴熟把握房地产行业分析方法、战略管理学问、投融资管理学问；熟识国家土地政策、房地产开发的相关政策、房地产产品特征和房地产行业及业务流程等；理解国家房地产经济进展趋势；行为素养：优秀的市场分析推断力量、战略分析和思索力量；良好的信息搜集力量、推断力量、报告写作力量；岗位任职者签字：日期：挺直上级签字：日期：
