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1、钟表项目人力资源管理计划xx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性9四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划12第三章 人力资源费用预算的审核14一、 审核人力资源费用预算的基本程序14二、 审核人工成本预算的方法14第四章 工作岗位分析研究18一、 工作岗位分析信息的主要来源18二、 工作岗位分析的程序18第五章 招聘评估指标的统计分析22
2、一、 招募环节的评估22二、 录用环节的评估22第六章 人力资源的空间配置26一、 人力资源配置的基本原理26二、 企业人员配置的基本方法30第七章 企业员工培训与开发课程32一、 培训课程设计的基本原则32二、 实施培训教学活动的注意事项34第八章 职业生涯发展规划准备工作37一、 员工职业生涯规划的准备工作37二、 个入职业生涯规划的含义41第九章 绩效考评系统43一、 绩效考评的程序与流程设计43二、 绩效考评主体的确定47第十章 绩效考评指标与设计49一、 绩效考评指标的类型49二、 绩效目标设置的原则52第十一章 岗位评价的基本步骤55一、 岗位评价的概念55二、 岗位评价的主要步骤
3、56第十二章 岗位评价数据的处理58一、 岗位评价所需信息来源58二、 岗位评价结果误差的调整58第十三章 工伤管理61一、 工伤事故分类61二、 工伤认定申请63第十四章 最低工资保障制度66一、 最低工资标准的确定和调整66二、 最低工资的含义69第一章 公司简介一、 基本信息1、公司名称：xx集团有限公司2、法定代表人：方xx3、注册资本：770万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2012-4-67、营业期限：2012-4-6至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事钟表相关业务（企业依法自主选择经营项目，
4、开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。三、 公司主
5、要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7727.736182.185795.80负债总额3485.222788.182613.91股东权益合计4242.513394.013181.88表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21229.0016983.2015921.75营业利润3851.603081.282888.70利润总额3319.722655.782489.79净利润2489.791942.041792.65归属于母公司所有者的净利润2489.791942.041792.65第二章
6、项目基本情况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称钟表项目（二）项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx集团有限公司（二）项目联系人方xx（三）项目建设单位概况公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良
7、的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。三、 项目实施的可行性（一）符合我国相关产业政策和发展规划近年来，我国为推进产业结
8、构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。（二）项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。（三）公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管
9、理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。（四）建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约58.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期
10、项目建筑面积57598.22，其中：主体工程40011.76，仓储工程8791.33，行政办公及生活服务设施5902.06，公共工程2893.07。六、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资20613.21万元，其中：建设投资16093.83万元，占项目总投资的78.08%；建设期利息390.48万元，占项目总投资的1.89%；流动资金4128.90万元，占项目总投资的20.03%。（二）建设投资构成本期项目建设投资16093.83万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用13347.19万
11、元，工程建设其他费用2356.06万元，预备费390.58万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资20613.21万元，其中申请银行长期贷款7969.00万元，其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：39400.00万元。2、综合总成本费用（TC）：33735.37万元。3、净利润（NP）：4126.00万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：7.02年。2、财务内部收益率：12.87%。3、财务净现值：2353.49万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项
12、目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积38667.00约58.00亩1.1总建筑面积57598.22容积率1.491.2基底面积22426.86建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩259.172总投资万元20613.212.1建设投资万元16093.832.1.1工程费用万元13347.192.1.2工程建设其他费用万元2356.062.1.3预备费万元390.582.2建设期利息万元390.482.3流动资金万元4128.903资金筹措万元20613.213.1自筹资金万元12644.213.2银行贷款万元7969.004营业收入万元
13、39400.00正常运营年份5总成本费用万元33735.376利润总额万元5501.337净利润万元4126.008所得税万元1375.339增值税万元1360.8110税金及附加万元163.3011纳税总额万元2899.4412工业增加值万元10426.1113盈亏平衡点万元18050.35产值14回收期年7.02含建设期24个月15财务内部收益率12.87%所得税后16财务净现值万元2353.49所得税后第三章 人力资源费用预算的审核一、 审核人力资源费用预算的基本程序人力资源费用预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期费用支出的计划。人力资源费用预算作为企业
14、整体预算的重要组成部分，关系到企业整体预算的准确性、完整性和严肃性。因比，在编制和审核人力资源费用时必须慎之又慎，马虎不得，一旦企业的预算被董事会批准，如果发现存在纰漏，再予纠正是相当困难的。审核人力资源费用预算必须认真按照规定的程序，缜密思考，仔细审核。下面以某公司人工成本预算表为例，进行分析。二、 审核人工成本预算的方法（一）注重内外部环境变化，进行动态调整1、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，用三条线即基准线预警线（上线）和控制下线来衡量本企业生产经营状况，以确定工资增长幅度，维护企业和员工双方各自合法权益。（1）基准线。生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕基准线调整工资水平。（2）预警线（上线）。生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破预警线的范围内调整工资水平，预警线可以
