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1、.南京洛普股份有限公司工程施工现场治理指南（手册）精品. 目 录一、安全责任二、安全治理三、安全要求四、综合检查五、附录1、施工现场安全检查表2、各工程、各工种及其它安全技术交底记录表精品.一、安全责任1、事业部总经理公司各事业部总经理为本部门工程现场服务安全的第一责任人；对本领业部的安全工作全面负责；2、项目经理项目经理是现场施工安全生产的第一责任人，主持项目经理部的施工安全工作；仔细贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和公司的各项安全生产规章制度；制定并督促检查项目经理部安全生产治理规定；督促、监督生产安全措施的投入和劳动爱护用品、用具的发放；对员工进行安全生产训练和培训；为作业人员供应劳动
2、爱护用品和用具；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施和应急救援预案；当施工过程中发生安全事故时，应爱护现场，按安全事故处理的有关规定和程序准时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施；3、项目技术负责人项目技术负责人对施工安全负技术责任，负责项目经理部施工技术治理工作；编制或会同公司施工技术部门编制施工组织设计、安全技术措施及危急性较大的分部分项工程的专项施工方案；向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，防止产生安全隐患；当发生重大工伤事故时，参与事故
3、调查处理；4、现场安全员精品.监督落实安全设施的设置和作业人员劳动爱护用品用具的质量和正确作用；对施工全过程的安全技术措施和专项施工方案的实施进行监督；订正违章作业；协作有关部门排除安全隐患；帮助项目经理组织安全训练和全员安全活动；5、工程现场服务人员安全职责：（1） 要对本岗位的安全生产负责，仔细学习安全生产学问和各种安全技术规章制度；（2） 严格执行安全技术操作规程、安全规章及各项规章制度；不违章冒险作业，发觉他人违章作业应予以禁止；（3） 遵守用户方的安全治理规章制度，准时反映和处理担心全因素及隐患，积极参与事故抢险工作；二、安全治理各个事业部要建立健全现场安全治理台账，具体内容包括以下
4、方面：1、现场安全治理组织个事业部必需有现场安全治理组织，现场要成立安全文明施工领导小组，切实加强施工全过程的安全治理，确保职工在劳动过程中的安全与健康；2、安全责任制各事业部应事先明确现场服务的安全责任人，安全责任人对所执行的现场服务安全全面负责；一般情形下，被派往现场单独执行服务工作的人员即为该次现场服务的安全责任人；多人同时被派往现场执行服务工作的，各部门在支配工作时，应明确其中一名员工作为该现场服务的安全责任人；对重大工程项目应设项目经理，项目经理对该项目的安全生产全面负责；事业部必需同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同；3、工程施工方案项目技术负责人编制或会同公司施工技术部门编制
5、施工组织设计、安全技术措施及危急性较大的分部分项工程的专项施工方案；4、安全技术交底精品.工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组进步行具体的安全技术交底；施工员依据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全留意事项的实施填写安全技术交底表责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度；施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行；事业部同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同的同时，进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必需履行签字手续；5、安全例会各部门每季度应不少于开一次安全例会，
6、争论部门的安全状况，通报安全检查和隐患整改情形、传达公司的安全治理规定，并做好记录；6、班前安全活动每天上班前，各作业班组长或安全员必需对本班组职工进行全面而又有针对性的安全训练活动，主要强调当天作业的安全留意事项，检查职工的安全防护用品佩带情形，观看和明白职工当天的心情和心理状态； 对施工机械、机具，在投入正常运行前，必需进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全爱护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特殊是简单发生事故隐患的机械，必需在班前进行检修、检查其安全状态，发觉事故隐患应立刻停机修理，修好试机正常后在使用； 凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不
7、具备上岗作业条件者，一 律不得上岗作业； 事业部项目施工现场的班前安全活动必需有书面记录，由项目安全员签字确认，公司安全生产部进行监督检查；6、安全训练培训新员工必需经过工程现场服务的技术、安全培训方可到工程现场进行服务工作；特种作业人员必需经过国家规定的专业培训，持证上岗；工程服务人员应定期进行有针对性的技术、安全方面的培训活动；全部工程服务人员必需娴熟把握触电现场急救方法，必需把握消防器材的使用方法；精品.7、安全检查和隐患整改仔细组织本部门的安全检查工作，同时保留检查记录凭证，隐患整改终止后要有完整的报告；坚持班前安全检查制度，安全员要组织班组进步行班前安全检查，确无隐患方可施工作业；
8、坚持对特殊工种、要害部位进行重点检查； 8、现场设备安全治理施工现场机械无论是租赁的仍是自有的，必需确保设备的完好、安全、牢靠，使用前须制订安全操作规程，依据操作规程进行日常检查、修理、保养；特种设备必需经质监部门定期检测；班组操作人员须每日进行一次机械安全检查并做好交接记录，项目部每周进行一次机械安全检查并仔细做好检查记录；使用机械设备与安全生产发生冲突时，必需第一听从安全要求；9、特种作业人员持证上岗特种作业人员在取得特种作业操作证后，方可从事相应的工作；项目部不得支配未取得特种作业操作证的作业人员从事特殊工种作业； 特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度，按章操作，拒
9、绝违章指挥；10、现场安全设施（安全标志）现场安全安全标志要齐全、规范，危急地段必需设置安全警告标志，并加以安全防范措施；同时张贴安全标语；11、防护用品（安全帽、安全带）全部进入现场人员必需带安全帽，高处作业人员必需系好安全带；12、事故处理与现场安全应急预案工程现场服务过程中如发生人员伤亡和用户重大缺失的事故时，安全责任人应即时上报本部门安全第一责任人；事故发生后，事故直接相关部门应立刻成立事故应急处理工作小组，由本部门安全第一责任人任工作小组组长，全面负责事故的具体处理和善后事宜，并同时向公司安全生产治理部和公司分管领导报告；应急处理工作小组应包括工程、研发、营销等部门的人员；精品.应急
10、处理工作小组应立刻进行如下工作：（1） 指派专人与工程现场服务人员及相关人员进行联系沟通，明白事故发生的缘由及处理情形，明白事故对我方及用户方可能造成的影响；（2） 组织制定事故应急处置具体方案并负责实施，防止事态扩大；（3） 指派专人与用户进行联系沟通，随时把握事故进展情形及用户相关信息（现场施工/运行部门、调度及上级主管部门的介入情形），积极协作用户做好事故处理工作；各部门在事故处理过程中要无条件的全力协作应急处理工作小组的工作；事故处理方案、看法、报告及结论等都必需经应急工作小组审批后才能提交给用户及其他相关方；事故处理终止后一周内由应急工作小组组织编写事故总结，并拿出整改方案、建议及后
11、续的预防措施；三、安全要求基建项目、服务外包、工程总包、分包项目安全必需符合以下要求：各种设备安全操作规程齐全并在醒目位置公示；在禁烟区有禁止吸烟标志，无吸烟现象或烟头；电源线路敷设规范，无乱接乱拉现象，现场有预防触电的措施；各种安全标志规范、齐全，消防通道、应急逃命通道畅通，有预防高处坠落的措施；无关人员不得随便进入施工现场；严禁带小孩进入施工现场作业；施工现场有必要的消防设施并能正常使用；按规定分类储备危急品，有具体的领用及使用记录；建立有特种作业人员（电工、电焊工、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、起重工、登高架设作业人员等）治理台帐，特种操作人员持证上岗；精品.项目总包、分包单位资质满
12、意合同及法律法规要求，签署分包协议应同步签署安全协议；项目部对施工现场的安全检查记录及安全整改记录齐全；（检查表见附录1）施工现场设备材料堆放整齐,施工队伍着装规范,施工区域划分清楚,同一区域几支队伍交叉施工时能便利的区分人员身份；现场临边有安全围栏、孔洞有盖板，作业人员进入现场穿工作服，戴安全帽；关注员工身体健康,严格掌握带病上岗；四、综合检查包括工程安全文明、环境及职业健康治理检查一事业部项目安全治理工作的检查：（有、无）1、安全治理制度2、安全组织机构3、施工安全事故应急救援预案4、施工中的安全措施5、各工种安全技术操作规程6、书面分部（项）工程安全技术交底7、特种作业持证上岗8、安全检
13、查记录二对施工现场文明施工的检查：（合格、不合格）1、现场围挡的设置 2、危急源识别3、消防措施和灭火器材 4、进出道路畅通5、易燃易爆物品分类存放6、保健急救措施和急救器材7、安全标志和安全标语8、对施工机具的安全检查精品.9、安全帽、安全带、安全网10、消防设施、灭火器材的配置11、进出口、疏散通道的情形12、暂时用电安全（三）环境因素情形与职业健康检查生产、生活垃圾分类治理废弃物按规定回收，无污水、废水乱排乱放现象有效掌握噪音污染有防治扬尘污染的措施定期组织有毒有害作业工种人员进行职业病普查（四）服务外包检查外包单位的资质满意合同及国家法律法规的要求，签署外包协议应同步签署安全协议加强对外包单位的监督与治理，对外包单位的检查整改记录齐全外包方派出的工作人员应定期体检，健康状况必需满意工作要求加强外包方人员的安全训练与培训，特种作业人员必需持证上岗；精品.附录1 项目施工现场安全检查表项目名称： 检查时间：2021年 月 日检查人员：序号检 查 内 容存在问题处理看法123456789精品.10检查看法：检查部门负责人（签字）： 项目部门看法：项目部门负责人（签字）：施工现场安全检查表检查时间年 月 日检查人员检查场所或部位存在的主要问题被检查现场人员签字： 年 月 日精品.处理意见检查人员：年 月 日复查记录复查人员： 年 月 日:附录2：
