(精编)必备商业计划模板汇总9篇

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1、必备商业计划模板汇总9篇必备商业计划模板汇总9篇 1、企业注册名称:xx废品回收公司 2、企业注册资金:3、企业地址:xx市4、企业概述随着我国的经济不断向前发展和人民生活水平的不断提高,电器、塑料、纸张等在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,新的产品,新的工艺层出不穷,这必然会消费者不断地更新,一些旧的产品自然成为了废旧物品,如果得不到妥善的处理不当就会引起污染环境,危害人体健康;然而这些物品在一定程度和一定的范围上还有利用的价值,完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益,突破传统收购方法方式,针对现状而创立集废旧电器、塑料、纸张于一体的废旧回收服务公司。同时,利用残疾人这人弱势群体

2、,上门服务,既有效地解决了部分残疾人的就业问题,也方便人们处理废旧物品。一方面这是环保型的经济项目工程,有效利用废旧资源,达到资源的循环利用;另一方面通过这个经济项目来提高环保意识,让我们以绿城为特色的南宁市人居工程变得更绿,树立环保榜样。同时,也解决了一部分残疾人的就业问题,使残疾人真正能够自强自立,展示残疾人独立自主、团结一心的精神风貌,献出我们的一颗爱心,为南宁市的人文化变得更和谐。5、企业业务主要业务是建立完善的废旧回收网络,通过有步骤的处理,将废旧物品转让给各地生产商或需求商,从中取得收益。6、企业宗旨诚心至上、信守承诺、变废为宝、循环利用、扶贫助残、奉献爱心、取之于民、用之于民,服

3、务社会。二、企业经营项目1、废纸类:报纸、书本、杂志、纸箱等纸制品。2、有色金属类:铜、铝、铅、锌、镍等各类有色金属。3、废塑料类:各类废旧的塑料、光盘以及各式易拉罐。4、各类废旧电器:电视机、电冰箱、电脑、洗衣机、厨房设备、音响、小家电等。5、闲置设备:车床、铣床、柴油发电机组、变压机、吊车等。三、市场分析1、废纸丰富。每天的报纸杂志的发行和购买量增多,必然会产生废纸,据统计,南宁市每天购买的报纸和杂志这两类有 份,产生的废纸大约 吨,加上各类日用品,家电的包装盒、包装箱,每天产生的废纸不下 吨。2、有色金属也有一定的数量。人们装修房子等等需要用的有色金属也在不断地增加,必然会产生一定数量的

4、有色金属的废旧物品,按出售1%的废旧来计,南宁市每天的铝产生的废旧品达 吨。3、发塑料是大头。虽然纸制品的启用,代替了一部分塑料制品的用量,但是由于塑料制品的低价,塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人们的生活中也没有丝毫的减少。它产生的废旧物品也是最大量的。据环保部门的统计,每天南宁市的废旧塑料量达到 吨。4、各类废旧电器。由于电器的更新换代,一部分旧的电器在现代的城市人生活里自然被无形的淘汰,虽然废旧电器档次较低,但在我国现在一部分农村地区和贫困地区还可以用得上,因此,收购废旧电器转向农村地区转售也会带来经济效益。5、闲置设备。有一部分人需要一定的设备,但买新的又没有足够的资金,而一部分人的

5、设备长期不用,闲置,我们可利用这个平台,把闲置的设备充分利用。四、竞争分析由于过去人们环保意识不足,废旧物品回收处理理念的影响以及传统回收方法的限制,使废旧物品回收没有形成规模,正处于初级阶段。到现在为止,国内只有几家充分利用残疾人这个庞大的群体来进行废旧物品回收,所以有非常可观的商业前景。五、营销策略1、在创业初期,争取政府部门的支持。由于我们的企业主要采施残疾人踩三轮登门回收的做法,在一定程度上,影响到交通问题,这就要争取公安、城管等部门的大力支持。同时,根据我国残疾人保障法规定,争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持。2、建立和完善回收体系(1)加大宣传力度。结合政府环保机构及相关政策,

6、组织开展一系列废旧物品回收活动,树立废旧物品必须回收利用的观念,提高废旧物品的回收率。(2)设置废旧物品回收箱、回收点。结合政府环保卫生部门在人口密集区、商场柜台、各学校设置废旧物品回收箱、回收点,以捐献无尝回收和有偿回收相结合增进回收率的提高。同时也可以试尝以旧换旧的方法,让人们得到自己低价又实用的物品。从而构建完善的废旧物品回收网络。(3)积极开拓回收电器、闲置设备的销售渠道,在实现资源再利用、保护环境的同时,从中获取利润。(4)在网上建立回收废旧物品网站,24小时接受废旧物品的捐赠和收购,只要客户有废旧物品,在网上注册通报,我们将上门服务。同时对于捐赠的客户,将利用网上的平台,公开捐赠者

7、的名字和捐赠数量。六、投资与财务1、投资资金来源:主要通过企业的扶持、扶贫资金,以及政府部门的资金扶持。2、成本预算(1)企业基础设备建设资金: 万元(2)宣传及组织管理资金: 万元(3)企业流动资金: 万元(4)设备维修及维护资金: 万元(5)人工资金: 万元3、盈亏分析(1)经营目标:企业初期年回收废旧物品量达 万吨。(即每天回收废旧物品 万吨)说明:南宁市年废旧物品量达 万吨,计划回收量不到 %,随着企业发展,每年处理量会增加。(2)营业额目标:年收入额 万元。说明:1)保证每天回收 万吨,可得到 万元的收益。2)全年收入:万元X 365天= 万元3)随着企业发展,每年回收量会增加,年收

8、入额也逐年增加。(3)收益预算:利润=年营业额-成本费用= (万元)七、风险预测1、废旧物品回收率不高;2、与各小区、学校、厂矿、商场等合作是否顺利;3、管理制度不完善。控制办法:加大宣传力度,制定合理的回收制度;与各小区、学校、厂矿、商场等做到互惠互利,制定合理的协议;加大管理力度,改革管理方法。八、风险投资退出渠道1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道,通过IPO,投资可以得到相当好的回报。2、出售,可以快速地将风险资本撤出企业,以实现资本增值。九、企业管理在企业内部,将设立最高行政管理部门,由企业法人权权负责,使其同高层管理部门的人员共同努力,负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以

9、及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、财务部、法律部等。十、可行性分析1、资金方面(1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。(2)创意好,易于得到企业的扶持投资。2、资源方面(1)原料丰富;(2)废旧物品的基数大,而且每年增加;(3)废旧物品易于回收。3、竞争方面(1)创立之初,没有很多有竞争力的公司;(2)在不断的发展中,扩大回收半径,发展自己的固定客源。4、投资潜力方面(1)市场巨大,可得到可观的经济效益;(2)有长久的需求顾客,在很长的时间里不会失去客源。 商业计划 篇2 1、 前期宣传:对于家刚开始起步的甜品店来说,我们最主要的

10、就是让更多的人们能够了解并熟悉我们这家店的特色。所以,前期我们将会采用以下几种方式进行宣传。分发宣传单:这种宣传方式的成本较低,再经收到宣传单的人们互相谈论,将扩大人们对本店的了解度。由于现在市场中有大量的商家采用此方法,为了更加吸引人们的关注,我们将会对宣传单进行特别的设计,强调本店的特色,力争让收到宣传单的人们成为我们的顾客。 网络宣传:低成本,高回报。一方面,选择那些名气不大,流量大的网站。目前,许多个人站点虽然名气不是很大,但是流量特别大,在他们上面做广告,价格一般都不贵。另一方面,我们可以论坛、博客上宣传,但不要直接发广告。 这样的帖子很容易被当作广告贴被删除。并用好头像,签名。 头

11、像可以专门设计一个,宣传自己的品牌,还可以找自己的朋友当托,多跟帖、留言。“造势”宣传:在本店开张日以及以后的每个节日和每个月开始举办一些活动,比如进行一些小游戏然后回馈给顾客一些甜品或其他礼品,尤其是在一些特殊的节日里,举办一些更具意义的活动。比如在情人节的时候出售带情侣杯的饮品,这样既出售了我们的甜品,又能赚到一部分的情侣杯的利润。这只是个例子,在今后我们将会做出更多的活动。并且,我们每个季度都将有一个主题,使顾客们能在本店享受到不同的感受。2、中、后期宣传:此时本店的资金将会逐步积累,用于宣传的费用也将加大,便可采用高成本、高回收的宣传方式。这时的宣传方式主要是借助在交通工具上宣传。交通

12、工具的人流量大,且关注度较高,人们的信任度也比普通的宣传单、网络宣传要高。同时,前期的宣传方式依旧用在此时期的宣传上。当本店开始扩建,特别是开始建立连锁店时。我们的宣传活动范围将会更加广阔。我们将会于附近的公司、学校取得联系,开始点餐送餐制度,发展众多会员,扩大我们的销售范围与力度,并提高我们的知名度和美誉度。这样的盈利将会更加可观。 商业计划 篇3 商业公司的开设都是需要有相关的创业计划书进行指导的,下面商业公司创业计划书是我想跟大家分享的,欢迎大家浏览。一、企业概况主要经营范围:工业化中餐(包括各类北绿冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等企业类型:新型产业生产制造零售

13、批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):19851995天津市电表厂技术工人19951997纸业公司会计199720xx餐厅会计20xx20xx娱乐中心会计20xx20xx健康中心会计20xx20xx食品销售部会计20xx至今筹办“吉祥三宝你的店”教育背景,所学习的相关课程(包括时间):19831985天津市电表厂技校电子仪表1994天津市河西职大会计证培训三、市场评估目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道,快

14、餐业二五年要营业额达20xx亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。竞争对手的主要优势:1、资金雄厚,经常促销2、进入市场较早,品种多3、宣传力度大4、管理完善竞争对手的主要劣势:1、价格高2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品3、开办费高、经营面积大4、设备多、人力多本企业相对于竞争对手的主要优势:1、价格适中2、绿色有机食品3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅4、投入费用低,易于操作5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、资金少2、进入市场晚3、宣传力度须加强4、管理须更加完善四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征麻辣烫绿色有机食品,开水一泡即食多款营养粥绿色有机食品,开水一泡、一焖即食多款菜绿色有机食品,微波炉加温即食多款素食菜开袋即食2、价格(略)(1)选址细节:地址:妇女创业中心平房面积(平方米):54租金或建筑成本:1300元/月

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