个人述职模板7篇

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1、个人述职模板7篇 【精华】个人述职模板7篇 个人述职 篇1 一、 20xx年度个人工作总结及个人工作得失20xx年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。这年初春,有幸加入到xx公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.我于去年8月成为xx公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下:从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司

2、喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。1、去年10月,喜欢你的工作,自信地去完成它这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!

3、去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。2、今年7月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑

4、购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。3、8月,“剩者”为王的坚持今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一

5、步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:“坚持到底就是胜利”,平日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作

6、的放弃,如果坚持下去了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王,必定需要坚持下去。4、八月适应日新月异的市场,使自己变得更强某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,如果你想在这个行业干下去,那么你一定要使自己变得更强。8月月这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,

7、因为我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!5、九月、十月月(黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用他来寻找光明)这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程:学习理论技巧知识用心接待客户类似客户的技巧运用分析总结客户特点找出相似点针对性的说辞提高销售技巧相互学习和探讨不断加强团队进步;以这种学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们提高销售技巧,当然这个过程

8、离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的提高。在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。二、 20xx年度个人学习成长及不足总结:成长是喜悦的,学习最大的收获有其三:一、 对“北岸逸景”项目,新津市场的深入了解,包括其价格,区位,消费心理等二、 公司多次培训,使得我们更坚定了这条房地产的道路,也学习到了很多销售技巧 个人述职 篇2 20xx年4月1日前,我在收费二班担任副班长,xx年4月1日至今,我在收费四班担任副班长,主要职责是协助班长做好收费班的日常管理和

9、思想政治工作,带领全班多收费、收好费,努力完成全年征收计划。现就xx年我担任副班长职务的学习工作情况报告如下:一、加强学习不断提高自身素质。担任副班长职务以来,为了使自己的理论水平和业务能力能够适应新形势的需要,我通过站上组织的学习活动,坚持集体学习和自学相结合,做学习笔记万余字,写出心得体会十余篇,取得了良好的学习效果。在xx年5月站上组织的理论考核中,我取得了全站第二名的好成绩。xx年9月,市局通管处举办“岗位大练兵”活动,我代表张官营收费站取得优良成绩,并被通管处选拔参加技能培训,为我站赢得了荣誉。二、工作中的表现。1.在收费工作中,我协助班长,严格遵守“应征不漏,应免不征”的工作原则,

10、争取多收费、收好费,最终完成全年征收任务的93%,居全站第二名,在12个月的考核中,屡次夺得第一名的好成绩。2.在思想政治工作中,我协助班长,和全班人员打成一片,致力于提高收费班的凝聚力和向心力,打造一流收费队伍。尤其是11月份,班长陪护假期间,我责无旁贷地担当起代理班长的重任,兢兢业业,恪尽职守,在一定程度上做到了班长在与不在一个样。正是有了这些基础,我班在“好路杯”初检和检查两次大型活动中,才能够团结一致,齐心协力,较为出色地完成站领导交给我们的任务。同时,在五周年站庆活动中,我班人员积极报名参加,并在羽毛球和扑克牌两个项目中取得了好的名次。3.在安全工作中,我协助班长,防微杜渐,协调分工

11、,确保至少一人在岗无空档,及时妥善化解征缴矛盾,坚决杜绝重大安全事故的发生。4在廉洁自律方面,我严格遵守站的规章制度,协助班长和稽查队,作好监督和自我监督,坚决杜绝票款方面违纪行为的发生。三、存在问题和打算。尽管经过一些努力,我的业务水平比以往提高了不少,但工作中的不足还是有的。比如夜班打瞌睡,我本人做得不够好,没有起到很好的表率作用,对别人打瞌睡,又碍于情面,监督力度也不够,致使这方面的违纪还有发生。另外,对于闯岗车,难缠车的治理办法还不够多,力度也不够大。在xx年工作完成得更好。回顾一年的工作历程,有成绩也有不足,但我深深的知道,每一项成绩的取得都是上级领导关心支持的结果,是同志们配合协助

12、的结果。在站领导和同志们的理解和支持下,我将更加努力地学习各项业务知识,认真作好本职工作,用自己的忠诚和汗水,为张官营收费站的发展作出贡献!述职人:xxx20xx年xx月xx日 个人述职 篇3 20xx年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。一、端正态度,认真工作。回顾古镇项目部20xx年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年,古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、工程场地复杂,劳务队伍不协调,甲

13、方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结工程现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。现场的工程管理中,我不间断地在工程现场巡视,对重点工程部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控工程现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在工程中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。现场工程管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在工程现场起到的主导作用。对工程班组做到奖罚分明,形成绝对以项

14、目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的工程班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的工程方面的威信。现场工程管理中,准确找出工程中存在的毛病,把工程图纸和国家规范灵活运用,使实际工程过程中基本符合理论要求,节约了工程成本。二、对公司的合理化建议。对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。公司应该主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使工程中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约工程成本,提高工程效益。三、未来的工作计划。通过总结一年来的工作,我找出工作

15、中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。 个人述职 篇4 普通干部如何驻村作为一名普通干部,如何帮助村民解决实际困难,如何才能带领群众一起发展致富,带着这些问题,胡雍辉暂时告别了原单位威宁报社,走进了自己的帮扶点-离威宁县城55公里的观风海镇野鸡河村。然而,理想跟现实差距很大。当行走在野鸡河村一条条坑洼的道路上,走访一户户贫困的农户家中,亲眼目睹村公所简陋的办公场地时,胡雍辉不禁感叹:要做好驻村工作,远比想象中的困难。面对困难,胡雍辉反复在实践中思索,在思索中实践。最终,他总结出驻村工作的两大法宝:感情 行动-对待群众有感情;面对困难有行动。就这样,在野鸡河驻村的每一天,胡雍辉总是带着感情去做事,做一个普通干部力所能及的事。我自小生长在偏远农村,最能体会农村人的心情,为村民做点实事,自己高兴,村民更开心,胡雍辉说。如今在野鸡河村,村民对胡雍辉倍感亲切。这次派来的驻

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