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1、钛合金项目人力资源实施计划xx（集团）有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划11第三章 工作岗位分析研究13一、 工作岗位分析的程序13二、 工作岗位分析16第四章 劳动定额的修订20一、 劳动定额不定期修订20二、 劳动定额修订的内容20第五章 企业应聘人员的初步甄选22一、 利用笔试甄选应聘人员的方法22二、 笔试的特点
2、23第六章 招募方式的选择24一、 内部招募的主要方法24二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题26第七章 基于培训需求分析的项目设计28一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计28二、 企业员工培训项目的开发与管理35第八章 员工培训的组织与实施43一、 实现培训资源的充分利用43二、 培训课程的实施与管理44三、 企业员工外部培训的实施48第九章 绩效考评方法49一、 结果导向型考评方法49二、 绩效考评方法的比较54第十章 绩效考评系统55一、 减小绩效考评误差的方法55二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突57第十一章 市场薪酬调查分析59一、 薪酬市场调查的主要方法59二、 市场薪酬调
3、查的基本概念60第十二章 薪酬体系设计的前期准备62一、 绩效薪酬体系设计62二、 薪酬体系63第十三章 岗位评价的基本步骤68一、 进行岗位评价的基本原则68二、 岗位评价的主要步骤70第十四章 集体合同管理分析72一、 集体合同的内容72二、 集体合同的形式和期限77第一章 公司基本情况一、 公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断建设
4、和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。二、 核心人员介绍1、程xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、陈xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、陶xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本
5、科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、廖xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、程xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司
6、监事会主席。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称钛合金项目（二）项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx（集团）有限公司（二）项目联系人程xx（三）项目建设单位概况公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力
7、度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链
8、，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。三、 项目实施的可行性（一）不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。（二）公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突
9、出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx，占地面积约98.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积127841.48，其中：主体工程8
10、7457.68，仓储工程19607.75，行政办公及生活服务设施12984.77，公共工程7791.28。六、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资48676.00万元，其中：建设投资37604.03万元，占项目总投资的77.25%；建设期利息987.88万元，占项目总投资的2.03%；流动资金10084.09万元，占项目总投资的20.72%。（二）建设投资构成本期项目建设投资37604.03万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用32008.74万元，工程建设其他费用4475.71万元，
11、预备费1119.58万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资48676.00万元，其中申请银行长期贷款20160.87万元，其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：91100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：78438.98万元。3、净利润（NP）：9212.50万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：7.27年。2、财务内部收益率：11.48%。3、财务净现值：-5647.56万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。十四、项目
12、综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积65333.00约98.00亩1.1总建筑面积127841.48容积率1.961.2基底面积39853.13建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩364.792总投资万元48676.002.1建设投资万元37604.032.1.1工程费用万元32008.742.1.2工程建设其他费用万元4475.712.1.3预备费万元1119.582.2建设期利息万元987.882.3流动资金万元10084.093资金筹措万元48676.003.1自筹资金万元28515.133.2银行贷款万元20160.874营业收入万元91100.00正常运营年
13、份5总成本费用万元78438.986利润总额万元12283.337净利润万元9212.508所得税万元3070.839增值税万元3147.4510税金及附加万元377.6911纳税总额万元6595.9712工业增加值万元23407.2613盈亏平衡点万元44348.97产值14回收期年7.27含建设期24个月15财务内部收益率11.48%所得税后16财务净现值万元-5647.56所得税后第三章 工作岗位分析研究一、 工作岗位分析的程序（一）准备阶段准备阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查的方案，规定调查的范围、对象和方法。1、根据工作岗位分析的总目标、总任务对企业各类岗位的现状进行
14、初步了解，掌握各种基本数据和资料。2、设计岗位调查方案。（1）明确岗位调查的目的。岗位调查的任务是根据岗位研究的目的，收集有关反映岗位工作任务的实际资料。因此，在岗位调查的方案中要明确调查目的。有了明确的目的，才能正确确定调查的范围、对象和内容，选定调查方式，弄清应当收集哪些数据资料，到哪儿去收集岗位信息，用什么方法去收集岗位信息。（2）确定调查的对象和单位。调查对象是指被调查的现象总体，是由许多性质相同的调查单位所组成的一个整体。调查单位就是构成总体的每个单位。如果将企业劳动组织中的生产岗位作为调查对象，那么每个操作岗位就是构成总体的调查单位。在调查中，如果采用全面调查的方式，必须对每个岗位（岗位即调查单位）一进行调查；如果采用抽样调查的方式应从总体中随机抽取一定数目的样本进行调查。能不能正确确定调查对象和调查单位，直接关系到调查结果的完整性和准确性。（3）确定调查项目。在上述两项工作完成的基础上，应确定调查项目。这些项目所包含的各种基本情况和指标，就是需要对总体单位进行调查的具体内容。（4）确定调查表格和填写
