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1、 会谈对话法-详解 目录 1 什么是会谈对话法 2 会谈人物约定 3 会谈日期约定 4 会谈场所约定 5 会谈时间约定 6 脉合周刊对话法 7 相关条目什么是会谈对话法会谈对话法是人际关系协调和改善的方法之一。它主题明确，效率较高。是生活和工作中经常遇用到的方法。它需要注意的地方，如会谈态度是否明朗、节奏是否适度、气氛是否融洽等。如果会谈技巧不高，主谈者谈吐水平低，处理人际关系能力不足甚至会谈礼仪不当，反而影响会谈质量，甚至导致会谈失败。会谈对话法主要有会谈进程相对稳定，会谈过程有掌控预备等特点和优点。它有四方面要认真准备的，即会谈人物约定，会谈日期约定，会谈场所约定，会谈时间约定：会谈人物约
2、定由于现代社会生活工作节奏快，每天都有各类事务要处理，所以，会谈人物必须提前预约。会谈人物对人际关系协调和改善，主要决定于选择的会谈人物是否有利于关系的改善，会谈人物选择，需要事先进行商讨，如果当事人不便出面的，要有双方都信任的委托方出面，这一点尤其慎重。会谈人物的选择，往往会考虑双方的职务和级别，往往有些事情必须对等会谈，即职务身份地位所谓“门当户对”，并且，一旦会谈人物选定，不要轻易更换。即使要更换也要提前征得对方同意，而往往因为更换人物而影响会谈成立的案例也屡见不鲜。因为每一个人对会谈对象都有一个预期的期望值，破坏了这个期望值，可能导致会谈被拒绝。会谈日期约定会谈日期的约定极其重要，它是
3、时间管理是否成熟的重要标志。每个人的时间分配都很紧张，所以，会谈人物必须提前预约，如果没有预约就贸然登门拜访，会影响和干扰对方的生活或工作。当然也有临时决定会谈的，即使这样也会事先征询对方是否有时间，如果没有时间，即使走的对方楼下，也只能打道回府。否则硬要对方会谈是极其不礼貌和影响今后交往的。有些反复约见的人，总爱当天在说具体时间，反映了时间分配的效率，越是把时间确定在几点几分的人，工作效率越高。并且很少主观上迟到，至多是交通临时拥挤带来的不便造成一些拖延。会谈时间的约定也是很有讲究的，如果是正式的重要公务，安排在上午或下午上班时间。如果是重要会谈，除了提起约定之外，在临到的前三天和前一天，要
4、各确认一次。包括在前往的路途中，都要告知对方你所处的距离位置。会谈场所约定公事通常都安排在某一方的办公室，或者双方选择的中间地带的会谈室。所以，管理者在布置办公室的时候，不能单纯考虑自身喜好，最好考虑对会谈是否有帮助。环境要考虑不影响双方的会谈内容。人多，声音嘈杂的饭馆和餐厅部适应商议重要事情。会谈场所对会谈效果影响很大，如果选择了一方不喜欢的场所，整个会谈可能导致不欢而散。因此，在会谈之前，双方要确认会谈场所对本次会谈是否造成影响。即使场地很好，也要考虑是否有充裕的时间使用，否则，也会前功尽弃。临时更换地方，有时会造成会谈改期或没有达到预期成效。会谈时间约定谈时间在预约前应该确认好，否则，对
5、方会担心无休无止谈下去，耽误更多其他时间。这也是高效率会谈约定要注意的。有不少人由于没有意识到这一点，会让另一方不胜其烦终止会谈。如果能提前约好，任何一方随时看表，都是对双方的尊敬。当然，提前约定的时间如果不够，双方可以临时增时，或者就改期再谈。会谈过程所需要时间的掌控，是每一个现代人最需要学习和提高的。唯此，工作才有更多效率，人生才会有所成就。会谈时间对人际关系协调和改善也很微妙，该见好就收就不要久留，言多必失。有时候，会谈效果达不到，还要延长时间来达到，但又要考虑对方是否接受延时，所以，会谈节奏的适度是决定时间是否够用的关键点。脉合周刊对话法对拓展人脉关系，改善人脉结构中发挥最有价值的，是智能管理专家黄国胜先生在研究人脉关系过程中创立的脉合周刊人物对话，采用预约时间地点，与周刊人物一对一谈话，谈话只选定三个问题，前两个任选问题反映对话嘉宾的价值观，最后一个固定问题是对他人的合作贡献，主要展示嘉宾的资源。谈话结果有选择的刊载在脉合周刊栏目中，该周刊只在划定的人群中赠阅和传播，赠阅条件就是基于信任和有资源需要相互合作。该模式开创了人脉裂变高效率和商业诚信有制约的先河。相关条目 感情投资法 心理吸引法 深层了解法 中和互补法 求同存异法 排难解忧法 角色扮演法-全文完-
