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1、2021年服装导购员实习报告5篇 服装导购员实习报告1 1. 实习目地 按照专业教学计划的要求,我在_省_市_县_有限公司为期2周的实习.通过这次短期的实习,我对服装企业的一些基本知识有了一定的了解,同时,我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解,培养了敬业精神和团队精神. 2.实习时间 我于_年8月_至8月25日为期2周的实习. 3.实习单位 3.1实习单位地点及规模 _有限公司在_省_市_县_镇_村.它是中外合资企业,是生产加工的经营模式.它拥有7625平方米的服装大楼,熟练员工_名,设备齐全,有完整的生产治理体系,年生产能力可达30万件单棉服装.该公司坚持质量第一,客户至上的服务方针,
2、精品意识贯串于生产全过程,产品质量稳定,在同行业中有着良好的信誉. 3.2实习单位主要业务 主营行业服装衣饰女上装,主要生产面里料, 辅料, 羽绒, 晴棉,床上用品 ,棉装 ,职业防护衣帽 ,单衣 ,羽绒服装等.主要市场,华东地区,华南地区,华北地区,西南地区,海外市场(欧美.中亚.日本.韩国). 3.3实习单位的历史与发展 _有限公司是在_年_月注册成立的,至今已快六年.在期间该公司碰到了不少的困难,经过经营者与员工的不懈努力克服了困难,让公司制度越来越完善,经营越来越好,着名度也在进步. 4.实习过程 我是在8月_号_有限公司实习的,首先潘师傅对我大致先容了一下公司的情况,也让我跟后整理车
3、间同事做自我先容,这是我要工作的车间,同事看起来都比较和善,这让我比较宽心.潘师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做,我时常出错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我,让我很感动.渐渐的我慢慢熟悉清剪线头,把脏污,画粉清洗干净.挂吊牌.备用扣等工作. 经过2周的实习我了解了服装厂的工厂治理制度是责任控制制度,该公司要分为以下部分: (1)厂长办公室 (2)业务部 (3)质管部 (5)裁剪车间 (6)缝制车间 (7)后整理(辅工车间.整烫.检查.包装) (8)厂部办公室 (9)设备部 (_)餐厅部 (_)后勤部 (_)仓库. 各个部分都有其自身的职责,比如,厂长工作职责是:一抓职员
4、,深进员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定.多渠道加强职员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需职员.加强员工教育,进步整体素质.加强技术骨干的挑选与培养,储备企业长期发展所需人才.二是抓货源,承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操纵流程.跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,减少误工浪费.深进车间生产,及时调整生产计划,压缩工时,进步有效产出.将内销和外销定单公道衔接,尽量的处理库存面辅料.三是抓治理,根据个人特长,对治理职员进行公道分工,营造每个人的工作积极性.分解各项指标计划,带领全体员工努力完成.明确工作职责按ISO9_0标准控制产品质量.加强执行力度,做到奖
5、罚分明.加强各项用度的核算,控制不必要的用度支出.加强伙房.宿舍.保卫等后勤部分治理,为员工创造舒适的工作.生活环境.利用晨会检查上日工作情况,布置当日工作计划. 我在后整理车间,明白后整理工作职责是:一是辅工车间,核对工票与实物是否相符.检查首件与样品.工艺是否相符,保证质量.周密均衡安排天天生产,做到及时外放,保证交期. 及时分清内外销产品的区别及线头.脏污的处理. 按流转单,转交烫熨班.二是整烫, 烫首件产品,按生产计划.交期进行生产安排. 如发现工票与实物不符,及时查找上道. 按工艺要求整烫每一个部位,保证质量.三是检查,检查对照样品.工艺是否相符.每捆抽查尺寸并做记录. 做好新款首捆
6、成品优先检验的信息反馈. 交接必须按流转单交付,并保存根.不良品.粘污必须开出返修记录单,及时转到车间并记录时间,及时跟踪回收,保证数字的正确.四是包装, 包装时对照工艺.洗涤.工票三者相符. 按照装箱单进行包装,设专人盘点包装. 发货后,天天写出发货分析,报厂长,并保证进库数字正确.还有领导对治理层的控制: 一是天天晨会控制二厂上天的工作进度. 二是月工作考核与工资挂钩. 三是具体细节控制: 1. 考核指标中,有两项没有完成的,扣主要负责人工资的30%,有三项没有完成的,降职或降薪使用,或直接调理岗位. 2. 工厂定员生产,降低员工流失率,不高于30%,对所有治理职员下达招工任务,完成奖励,
7、完不成进行扣罚,每少招一人扣50元. 3. 做好投产前的跟踪落实,凡是有落实不到位,造成停工待料的,扣责任人考核分5分. 4. 质量:加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元,凡是造成1_件以上返修扣车间负责人.考核5分,扣质量负责人考核5分,造成大批量返修扣车间.质量负责人_分. 5. 技术指导和班长以工时分钟.职员定员.质量.三个指标考核,每项指标完不成扣考核分5分. 6. 因个人原因给工厂造成损失在1_0元以内的职员,扣当月工资的3_,1_0元以上_元以内的,扣当月工资的60%._元以上的,调离岗位. 7. 各车间和部分工作流程执行ISO9_0标准,连续三次罚同一错误者,
8、予以调离岗位等. 同时,我也知道了该公司的产治理制度主要指各部分之间的生产流程:业务技术仓库裁剪缝制后整理出库 具体控制如下: (1. 业务与客户承接定单,通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系,确定投产及发货日期. (2. 技术科按客户要求,确保样板.样品与资料相符,并发船样待客户确认. (3. 仓库及时盘点面辅料,齐全后方可投产 (4. 裁剪与技术属上下道关系,裁剪车间待样板.面料确认后才能投进生产,并及时发现题目,进步生产效率保证能供给缝制车间生产. (5. 缝制车间要及时保质保量的完成生产任务,给后整车间留出足够的时间. (6. 后整车间要做好与缝制车间的衔接工作,辅工车间要保
9、证缝制车间的半成品,服务好班组,成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转,确保产品质量保证按时发货 正由于公司治理制度的完善.各个部分的员工各司其责才让工厂生产效率大大进步,产品质量也有很高的保证.我明白了一个经营良好的公司必定有一套不断完善的治理制度. 我还了解到一些关于服装方面的知识.真货是国外大品牌提供全套面料.部件.版型设计,到国内寻找厂家生产.质量合格的,正规渠道出厂的,就是专卖店里的真货.原单货 (也叫余单.尾单)就是生产厂家从不到3%的计划报废物资中抠出一点,偷偷加工的成衣.它和真货的惟一区别,不过是庶出而已,数目较少.还有一种原单货,是由于种.种题目,被品牌商拒收的外转内销,有时
10、数目颇多.最常见的是颜色差异,即与外商要求的不一致,但是质量仍然能够保证.柔软型面料一般较为轻薄.悬垂感好,造型线条光滑,服装轮廓自然伸展.柔软型面料主要包括织物结构疏散的针织面料和丝绸面料以及软薄的麻纱面料等.挺爽型面料 挺爽型面料线条清楚有体量感,能形成饱满的服装轮廓.常见有棉布.涤棉布.灯芯绒.亚夏布和各种中厚型的毛料和化纤织物等,该类面料可用于突出服装造型精确性的设计中,例如西服.套装的设计. 5.实习结论 这次实习被分配到后整理车间工作,在公司的安排和老师的指导下,我积极参与整理车间的相关工作,对该公司的治理制度.一些部分的职责.生产流程.服装的一些基本知识有了一定的了解.同时也深切
11、感受到了指导老师.同事们的关怀与热心帮助,团队合作精神与敬业精神. 服装导购员实习报告2 从资本集约度分析.工厂大部分工序都是由人来完成,在流程中人力和设备不能有机结合,严重降低生产效率.本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成.哪些任务由机器完成的问题.从资源柔性分析.所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品品种变化和产量变化的能力.在本工厂中,不论在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏.特别是在一条生产线上生产不同种类时,难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种.生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务,不能在任务的多个环节和流程中进行调配.从顾客参与分析.它的形式通常
12、是让顾客参与产品设计.工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳.建议工厂以顾客化产品为竞争重点,允许顾客提出自己对产品构成.配置等方面的要求,即允许顾客参与产品设计中来.在当今市场竞争越来越激烈的环境下,工厂一方面要不断地降低产品的成本,另一方面也必须不断地提供适合顾客要求和口味的产品,而顾客参与这种形式,有可能给企业带来两方面的益处.从资金预算分析.工厂生产涉及到资金的投入,一个企业的大部分固定资产实际上都是被生产运作职能所占用的,因此工厂的资金预算往往与运作决策密切相关.为此,在进行流程的选择设计时,必须要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题.总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设
13、备的投入关系堤高人力和设备的资源柔性积极加强产品设计的顾客参与合理地进行资金预算.实习过程中与客户,同事,上司不仅要电话沟通,还要面对面的口头沟通,无形中我与很多人开始了交际,也正因为如此我发现人际交往的重要性,理解到在大学除了知识外,大学生应该培养各种能力如:人际交往能力.创新思维能力.掌握信息能力.学习能力和自立能力等等.其中人际交往能力的培养尤为重要,伟大的革命导师马克思曾经说过:人是各种社会关系的总和,每个人都不是孤立存在的,他必定存在于各种社会关系之中,如何理顺好这些关系.如何提高生活质量就涉及到了社交能力的问题.大学生进入学校的那一刻就已决定了其交往需要,良好的人际交往能力以及良好
14、的人际关系是生存和发展的必要条件.在大学校园里建立良好的人际关系,形成一种团结友爱.朝气蓬勃的环境,将有利于大学生形成和发展健康的个性品质.在生活节奏不断加快,竞争激烈的当今社会更是如此.交往是人们在生活实践中通过互相交往与相互作用形成的人与人的直接心理联系.大学生的性格日趋成熟与稳定,其价值观,世界观基本成型,在很多问题上都表现出自己独特的观点,并且易趋固执,表现为一定程度的坚持性,因此,在人际交往中要求一种宽松与自由的环境.相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也虚心求教.对于一个企业而言,得控则强,失控则弱,
15、无控则乱.企业经营好比一湖清水,管理规范好比千里长堤.水从堤转,才能因而得福,如果大堤本身千疮百孔,水就会破堤而出为祸一方.军中无法,等于自败,企业无规,等于自乱.经过两个月实习下来,使我懂得许多,将自己的实习经验总为以下几点:(一)是要有坚定的信念.不管到那家公司,一开始都不会立刻给工作我们实习生做,一般都是先让我们看,时间短的要几天,时间长的要几周,在这段时间里很多人会觉得很无聊,没事可做,便产生离开的想法,在这个时候我们一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔.(二)要认真了解公司的整体情况和工作制度.只有这样,工作起来才能得心应手.(三)要学会怎样与人相处和与人沟通.只有这样,才能有良好的人际关系.工作起来得心应手.与同事相处一定要礼貌.谦虚.宽容.相互关心.相互帮忙和相互体谅.(四)要学会怎样严肃认真地工作.以前在学校,下课后就知道和同学玩耍,嘻嘻哈哈.大声谈笑.在这里,可不能这样,因为,这里是公司,是工作的地方,是绝对不允许发生这样的事情的.工作,来不得半点马虎,否则就会出错,工作出错就会给公司带来损失.于是,我意识到
