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1、机械技术人员的终总结 在过去的xx年中，在分厂领导的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作了很多的工作，取得了一定的成绩，感谢领导和同事们的信赖和关怀，谈一下自己去年的感想和体会， 开始分到了再制造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努力学习，经过了看录像，听领导讲话，在思想上和对发动机的熟悉上都有一定的提升，再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要项目，所以必需要建设好，我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的知识，为今后的生产打好基础，进行再制造的基本建设时期，参加了蒸汽管道的施工，
2、焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参加了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整水平，等大小设备，XXX台套，的工作，还参加了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，XXX多台套，取得了一定的成绩，在这些工作中，能服从领导的安排，积极主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自己的工作，团结同志，和工友们一起团结协作的完成了各项任务， 在开始的转运小车的制造过程中，能起到骨干作用，认真分析图纸，确定制作方法，比如在小车的手把制作问题上，要计划买钢制弯头来焊接，我和张明吉一商量，制作了一个简易的弯管器，按照图纸把小车手把完成了，很美观，在小车的制作中，我们制作了好几个小工装，来加工小车
3、的零件，比如U字形的小车牵引板，挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子，120个，如用乙炔氧气或者人工弯制，很累又费时，作了一个小工装，半天时间就弯制成了半圆，在计算小车各部尺寸的整个的制作过程中，很少出现误差，使整个小车的制作过程，很顺利地完成了，大热天的，和工友们一起给小车喷漆，各种工作都能干，在卸设备和设备就位，以及安装，调整的整个过程中，都能起到独挡一面的作用，在下半年的非标制造过程中，能按时完成领导下达的各项任务，做了翻转架，X台，装烤漆房的吊车，X台，制造但化炉的吊车立柱和大梁，装氮化炉的吊车一台，在这个过程中，以前没有制作过吊车大梁，对吊车大梁有一定的技术要求，在焊接
4、完了以后，没有达到规定的技术要求，经过了火焰矫正发，用热胀冷缩的原理是其达到了技术多要求的尺寸，完成了吊车大梁的制作任务，在修旧利废的过程中，在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道，来制作了蒸汽管道过马路的大架子，在制作热工吊车的立柱的时候，也用了以前的废弃的暖气管道，节约了大批的成本，在干各项工作的时候，服从领导的分配，积极主动地去想办法完成各项任务，焊了防盗窗，冷凝器的防盗笼，变压器的防触电围栏，遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提升。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利展开并最终取得成功的确保。一年的时间里，我能遵守工厂的各项规章制度，业业兢兢做好本职业工作，一年来
5、从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行自己应尽的使命，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。 我想说，07年，使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年， 我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提升自己的各项业务技能。 学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导施行。 为再制造的发展贡献自己的力量。 我建议， 再制造正处于转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，管理的好坏，会决定转型的成败。
6、首先，要强化思想观念的转变，加大管理力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。 好的制可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理去年的工作中，我感到，领导对我的信任，工友们对我的信赖，从皱厂长对工作的热情，王书记对大家的严格要求，谭虎对管理工作的认真负责，王楠雁对预算的认真，张明吉对工作的精益求精，等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了很多的东西，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提升和进一步的完善。在日常的工作中，我随时要求自己从实际出发，坚持
7、高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提升。 在明年的工作中，我会继续努力，及时改正和弥补自身的不够和缺陷。 为再制造的发展做出自己更大的贡献。2.觅：机械设备技术人员的年终总结 物资工作总结 2005年马上过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真落实落实局、公司2005年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支的工作方针，强化物资管理，确保物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。 现将一年来各方面工作状况总结如下： 一、各类指标完成状况。1、1-10月份累计入库2308.03万元，同比增加464.06万元，增幅25.17%;2、1-10月
8、份累计出库2268.84万元，同比增加453.2万元，增幅24.96%;3、截止10月底，库存为271.05万元，同比增加20.83万元，增幅8.32%;4、1-10月份，累计燃料费用1150.80万元，同比增加209.48万元，增幅22.25%。 5、1-10月份累计专项消耗332.84万元。同比增加201.96万元，增幅为154.3%；其中篷垫、封车绳和捆勾绳174.37万元，增加125.30万元，增幅255%；大中修改造等项目158.47万元，增加76.66万元，增幅93.7%。 二、各项工作展开状况一物资供应工作1、计划执行状况。2005年1-10月份，各单位上报物资采购计划579份，
9、共4788项，临时计划约600项，计划兑现率99.7%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。 2. 合同管理状况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于强化与供货商互相之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。 为此，今年组织采购人员学习了合同法的有关规定，不断提升采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同42份，总标的额181.43万元，完全履行了合同40份，总金额为170.9万元，合同兑现率95.2%。 月平均融资为214.7万元，没有发生经济合同纠纷。3、比质比价工作状况。 为了建
10、设节约型港口，强化采购管理，我们在严格执行“货比三家比质比价采购原则的基础上，用物资询价表的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用。全年共列出物资采购询价表212份，总金额420.75万元。 其中进口配件询价表55份，金额171.97万元；国产配件询价表60份，金额74.59万元；电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93份，金额174.19万元，进口配件的采购基本都采纳了询价表的形式。询价表由使用单位签上看法或提出要求，经技术部和有关领导审批后执行。 以此加大比质比价采购监
11、督力度，增加采购的透明度。例如： 6月份，采购门机用YCW3*120+1*35的电缆1000米，扬州市船用电缆厂报价213.00元/米，安徽华星电缆公司报价232.18元/米，报价高与低相差19180元；采购85Z装载机起重泵等7项，徐州重工报价88850元，徐州川崎报价91750元，徐州汇笙报价103700元，报价高与低相差1.485万元。 由于有针对性的展开比质比价工作，取得了显然成效，全年约节约采购资金52.34万元。4、做好重点物资的预控和供应工作。 今年，在日常物资供应管理工作中，重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控，制定出最低库存储备量。1作好重点装卸机械的配件供应。 今年公司吞
12、吐量创历史新高，突破1800万吨，确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率，尤为重要，提前作好配件的储备工作，这是确保装卸生产的关键，因为这些机械修理的零部件大多属外地采购，尤其进口配件，进货周期较长，所以我们依据各单位所提报的计划，及时作好提前订货，采纳最快捷的联系方式和运输方式，确保配件的供应工作。2燃油是装卸机械的正常运行的“血液，如果燃润料供应不及时或出现问题，对装卸生产会造成极大的影响。 所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。今年3月下旬开始，燃油市场供应紧张，燃油价格继续攀升，供货方利润降低，采购燃油必需使用现金付款，不收承兑汇票，给我们燃油采购工作
13、造成了很大的困难。 在公司领导协调下，我们多次登门协商沟通，终于解决了燃油采购方面的款项问题，使供应方同意收取五大银行的部分承兑汇票，并且每月可以欠40万元的油款，与供应方达成长期供需协议，为公司生产用油提供了有利确保。在公司领导的帮助下我们从边防购进300吨柴油，平均每吨省230元，这样可节约6.9万元。 二物资管理工作1、物资采购工作。一年来，物资公司认真落实局设备采购管理办法和公司比质比价采购规定，以制度约束采购行为，按规定程序管理物资的流通过程，采纳多种措施进行有效的监督和制约。 进一步实施“阳光采购工程，物资采购执行上网公示，做到了信息公开、透明，方便使用单位查询，有利于上下部门及单
14、位的监督，强化了物资采购质量，避免了三无产品和伪劣假冒产品的流入，确保了安全生产的顺利进行。2、最大限度压缩采购成本。 04年以来，全国性的原材料涨价，尤其是钢材、化工及燃润料涨价，直接带动了与我们生产密切相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物资价格的上涨，增加了公司的生产成本的支出。在这种情。 主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不够，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点： 1、你对岗位和工作上的熟悉2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提升哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜爱主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你
