施工现场技术管理述职报告的

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1、施工现场技术管理述职报告的 施工现场技术管理工作一年的工作感想 关于技术员,还有一个比较好听点的名字:现场技术管理员。我想就这这个名字说一下自己的工作一年来的心里体会。 一、现场 这个现场专指工程施工现场,一个技术员假如脱离了施工现场,就好比鱼离开了水,只会蹦的,但是也蹦的不会很长。施工现场是我刚毕业参与工作的一个高校堂。 在没有接触这个行业时,我看过一些施工技术的书,我就得将书本上的管理、理论、技术和方法转移到施工现场意义重大。但是我到了施工现场一段时间后用不太客气却非常可观的话,书本上的相当一部分东西都是泛泛而谈,只有到了现场才会真实的知道钢材原材,外表观感,焊接,弯折,规格,型号,间距,

2、进而才知道设计的意图用意;只有到了现场才会知道钢材的种类,钢材的焊接方式,钢材的表面打磨处理,钢材变形处理,钢锯切割彩板是什么声音,钢材焊接不好会变形,钢材放置不平简单側倒甚至威逼施工人员平安;只有到了现场我才会明白钢材长时间放置会变形。 许多的施工中的问题都是消失在施工现场,只有看多了施工现场的问题,看多了人家怎样处理施工现场的问题,仔细思索过假如施工现场消失自己该怎样处理,才能在消失问题时想出对策,组织解决。 我个人感觉一个技术员最重要的舞台还是现场,肯定不能脱离现场,身为一个技术员就应当是跟钢材焊机图纸等打交道的,只有真正有心的在现场,将施工现场的实际状况与书本结合,与理论结合,准时翻阅

3、规范指南,才能把握工艺流程。简洁一些,坚守一些,执着一些。 二、技术 前面说技术员最重要的舞台是现场,这里讲一下技术员最重要的保障,技术。技术是技术员的饭碗,一个技术员不懂技术,就好比母鸡不会下蛋,会被笑话的。把握技术是关系到个人名誉和荣誉的事情,马虎不得。初涉工程技术领域,不懂甚至是啥都不懂都是正常的,但是假如长时间保持这种状态的话就是不正常的了。就是不思上进了。我个人感觉无知的最大克星就是学习。“理论联系实际”, 可以结合工地实际状况,针对性的学习。 在施工现场我学会了合理的工序可以保证工作有序不乱的进行。学会了图纸,从看不懂到熟识知道最终能娴熟运用。施工其实很简洁,一把尺子,一份图纸就可

4、以干工程。其实大家都具备拉尺子的力量,通过一段时间也基本能将图纸看懂弄明白,所以肯定要有干好技术员的信念。具备这两个基本素养之后,就是需要开阔眼界和增加阅历了。对于刚参与工作的人,可以通过沟通、沟通、请教这三个方法来提高自己,技术工应当是简洁的、无私的,独乐乐不如众乐乐,大家都会愿意将自己的施工阅历和施工方法共享出来,所以要多问、多听、多想、多百度。 三、管理 来到工地我才知道什么是管理,技术员这个工作主要是三个方面:一是管理现场,这个在前面有叙述,二是加强沟通,主要包括跟总包单位、监理的沟通,跟施工队的沟通,跟作业人员的沟通。分别说一下在我工作过的施工现场的管理: 1、普利司通管理后的体会:

5、工作乐观性有,现场技术人员、工人乐观性都很高,但是详细把这样的乐观性运用和表现在哪个方面了?现场永久有说不完的理由,不能完全听从项目管理,图纸給了一遍又一遍,有时候一天得给送两三趟;还有就是现场接到图纸之后去施工地点工具预备不全,总是反反复复的把施工时间铺张在取工具上;工人对干过的又重新做或则对做错的工作心态摆放不正,有时候不做或找好多理由推卸不做;现场料具的堆放摆设不当,总是给后期安装制照不该纯在的麻烦,有的表面有污垢,有是运输剐蹭掉漆需补漆或安装时不刷漆给后期补漆带来难度,材料管理安放没有明确的标识和材料丢失损坏严峻,用的时候需要先找,没有充分的运用好沟通好;再就是项目没有和现场施工队沟通

6、好,变更和后加工作量没有准时沟通,有时错够最好的施工实际,带来的后果就是刚干过的工作地点又要在去一次,没有充分的利用人和机械给工程费用增大。 2、宝马项目管理体会:宝马项目真的是没有白去,真真的学到许多东西从人到事都很合理,真正见到了什么是管理,制度很重要,一个好的制度可以管理一个企业,进展一个企业,但是管理制度也需要人来协作与执行,说一千道一万人打算制度也协作完成制度,能达到人与制度和谐进展才是好制度。就我自己而言,在宝马我做的不够好,往往想到的却支配不下去,没有详细的执行力量,还是太年轻了,“用一句前辈说的话:嫩,太嫩”,没有给别人一种掌舵人的感觉,总是会给别人一种孩子的感觉,我始终在深思中为什么会是这样的,是我做事不够坚决雷厉风行么?问心自问。但是我感觉做事要走心,再简洁的事情都一样,需要用实际行动,任何事情无论有多难多简单能做还是不能做,都需要走心,把自己的真实想法大胆的说出来,无论是对是错,好的就进展下去,坏的就马上pass,大胆的畅所欲言把自己的真实一面呈现给大家。还有就是施工漏洞太多存在的施工平安隐患太多,想的太浅没有考虑太深,太肤浅没有呢远见,工作支配不够具体,太简单由于某种问题打断方案,使工作不能根据原方案实施。最终趁着年轻多学多做实事。 4

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