2021年事业单位人事劳资工作总结(5篇)

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1、2021年事业单位人事劳资工作总结(5篇)事业单位人事劳资工作总结范文(通用5篇) 充实的工作生活一不留神就过去了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编精心整理的事业单位人事劳资工作总结范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。 事业单位人事劳资工作总结1 _年8月,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司,并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来,我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀,在他们的不断引导与熏陶下,我渐渐的熟悉了公司的状况,并开始从事自己的分内工

2、作,项目部的日子是苦的,但有了学习的氛围和人性化的关怀后,我的心情是灿烂的,我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸! 一、社会保险的管理: 1、根据人员变动信息,及时上报各类人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。 2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。 二、薪资管理工作: 按时审核项目部人员的考勤状况,及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作,并协助会计完成工资的发放等工作。 三、劳动关系管理: 1、按照公司规定协助部门领导,完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。 2、及时完成员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息

3、。保证数据的准确无误,协助分公司完成劳动合同备案等工作。 3、严格执行公司制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。 四、其他工作: 劳资工作相对比较复杂,需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,及时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策,并运用于工作实践之中。在实际工作中,时时注意新文件的走向,正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的经验跟他们分享,也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。 虽然这半年里我没

4、有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中,我将更加努力的完成各项工作,不辜负公司对我的期望! 事业单位人事劳资工作总结2 _年是_有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。 人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵

5、活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。下面就以本人的工作来作一个自我总结: 一、建立了法人治理结构,员工结构日趋合理 公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。 1、建立了公司法人治理结构。 相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理_人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。 2、打破员工身份界线,

6、优化配置了人员。 公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。 3、公司人员结构日趋合理。 公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工_8人,临时工80人。其中:机关63人,安装分公司_6人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有5_人分别走上不同的工作

7、岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称_人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在_40之间的有488人,占总人数的84%。 二、推陈出新,认真搞好人事劳资工作 1、对公司人事劳资业务流程进行再造 根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个,下发文件4个、公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。 2、

8、认真做好员工工资和奖金的发放工作 面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。 事业单位人事劳资工作总结3 一、在工资发放中,坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则 我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度,认真严格执行上级下达的工资计划,严格控制企业员工工资发放总额,历年来均没有超计划发工资的现象,且近几年工资基金略有节余。 (一)_年绩效工资调整情况 1、根据省公司调资工作会议精神,结合企业工资基金实际支付能力,厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81.23万,全年工资总额较_年度增

9、长974.7万元,人均增长4597元,与_年相比,增幅约为_%。 2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性,考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低,因此,给予此部分内退人员人均月增加1_元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴,使企业的调资工作得以稳定的开展。 (二)_年工资发放情况 1、_年1至_月份,我厂实际发放工资总额8760.9万元,去年同期发放总额为6542.8万元,与去年同期相比增长_.1万元;其中在岗员工发放总额为6557.7万元,去年同期发放总额为5256.3万元,与去年同期相比增长_.4万元。 2、_年全年预计工资发放总额为9789.86万元,去年全年

10、工资发放总额为7747.4万元,与去年同期相比预计增长2_2.46万元;其中在岗员工工资发放总额预计为7356.86万元,与去年同期相比预计增长1_5.66万元。 3、_年1至_月,我厂在职员工人均工资为33261元,去年同期人均工资为24579元,与去年同期相比,人均工资增长8682元;_年1至_月,在岗员工人均工资为387_元,去年同期人均工资为3_66元,与去年同期相比,人均工资增长8345元。 4、_年全年预计在职员工人均工资为37_7元,去年同期人均工资29_7元,与去年同期相比预计增加8_0元;预计在岗员工全年人均工资43429元,去年同期在岗人均工资为365_元,与去年同期相比,

11、预计人均增长69_元。 二、积极开展绩效考核工作,完善绩效考核制度,充分发挥工资的激励作用 _年,我厂在省公司的统一指导下,建立了绩效考核制度,并根据制度的要求开展了_年年终绩效考核、_年年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序,使绩效考核工作更加规范、科学,在总结_年度、_年度年中、年终绩效考核工作经验的基础上,对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研,并对绩效考核制度进行了修订,制定了_年度绩效考核实施方案。 通过绩效考核工作的开展,使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来,强化了全体员工的竞争意识和市场意识,增强了危机感和紧迫感

12、,使他们充分认识到“有为才有位”,只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性,才能在企业中找到合适的位置。 绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多,同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善,但是绩效考核工作实际开展中,仍存在着一定的不足,今后还需不断完善,使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用,从而提升企业的整体绩效和运作效率。 三、积极开展建立多层次养老保险制度的探索 企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度,由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。为建立多层次的养老保险制度,保障和逐步提高本企业职工退休后的养老

13、保险水平, 激励职工的工作积极性,增强企业的凝聚力,更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念,我厂一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。 国家劳动和社会保障部第_号令企业年金试行办法下发后,我厂经过多方面的调查和研究,根据文件精神,制定了职工企业年金试行办法,并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后,于_年7月起正式实施。同时,还根据试行办法的规定,成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”,指导、监督企业年金的管理与运作。_年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩,但是还存在一些不足,今后还需不断努力,使我厂的劳资工作不断完善。 同时,根据我厂劳资工作的开展

14、情况,提出以下建议: 1、近几年来,由于企业经济效益较好,员工的工资增幅较大,企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求,因此,建议省公司能够向上级多争取些工资基金。 2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多,但是在开展的过程中,仍存在着一些的阻力,因此,建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。 3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少,建议在在省公司的领导下,各兄弟单位加强沟流与交流,使劳资工作得以共同提高。 4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流,搜集有关劳资方面的信息,如工资发放水平等。 事业单位人事劳资工作总结4 一、主要工作 1、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方

15、面,主要实施以下措施: 一是我局成立一套表年报工作领导小组,组织协调专业与各部门之间联系及时解决遇到的难题; 二是制定年报工作制度,对年报工作内容、指导思想、工作目标提出明确要求; 三是精心筹备年报会议、讲解透彻、精心运作、确保年报会议贯彻落实。在定期报表方面,做到勤抓勤收,确保统计报表的数据质量。 2、在统计调查和管理方面,按照规程抓好抽样调查的各个环节,确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。建立了统计调查项目管理制度,制定了调查项目管理审批办法,规范审批程序。在调查过程中,我们除了每月的定期调查走访,还成立数据评估小组,对部分数据进行评估。 3、在原始统计记录的收集和保存方面,严格做到收集齐全、填报及时、字迹清晰、合理分类、统一编号、装订成卷、妥善保管。对不按时报送报表的企业,下发统计报表催领单,对迟报企业及时下发统计报表催报单,以法律武器规范其行为。各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都随同汇总表和基层表一起留存归

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