植物肉项目人力资源实施方案

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1、植物肉项目人力资源实施方案xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 产品产量定额的统计范围和要求7第三章 劳动定额水平10一、 劳动定额水平的概念和种类10二、 劳动定额水平是定额管理的核心11第四章 企业应聘人员的初步甄选13一、 笔试的特点13二、 笔试的适用范围13第五章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的基本程序15二、 面试的概念16第六章 企业培训制度的建立与推行分析18一、 起草与修订培训制度的要求18二、 企业培训制度的执行与完善19第七章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训有效性评估的方法20二、 培训有效

2、性评估的内容21第八章 绩效考评方法25一、 行为导向型主观考评方法25二、 行为导向型客观考评方法28第九章 绩效考评指标与设计34一、 绩效考评标准及设计原则34二、 绩效指标体系的设计要求39第十章 市场薪酬调查分析42一、 薪酬市场调查的主要方法42二、 市场薪酬调查数据的分析方法43第十一章 专项薪酬管理制度的起草46一、 岗位工资或能力工资的制定程序46二、 起草单项薪酬制度文本的程序46第十二章 工伤管理49一、 工伤认定49二、 劳动能力鉴定50第十三章 集体合同管理分析57一、 集体合同概述57二、 集体合同的内容61第一章 行业背景分析国内植物肉品牌在宣传其产品时,使用的宣

3、传概念往往是“环保”与“健康”。比如生产植物肉的碳排量会远低于真肉,可以减少或者避免对环境带来的伤害,中国又是全球最大的肉制品消费国,肉类市场消耗巨大,长此以往,会加剧对于环境的破坏,而选择植物肉,可以有效缓解这一问题。但是在中国市场,环保政策并不是驱动植物肉发展的唯一因素,对于中国消费者来说,口感及价格也是影响中国消费者购买植物肉的一个重要影响因素。但是当前,目前加工植物肉的方式主要有两种:湿法拉丝蛋白与干法拉丝蛋白。其中,湿法拉丝蛋白可以把植物肉的原材料,包括食用油、纯麦和水在内的的原料一起生产,并产生真正的“肉”的质地,这也是欧美等国,优秀植物肉品牌采取的加工方式。而目前中国新一代植物肉

4、初创企业,主要还是采用干法蛋白拉丝生产,两种技术生产的产品,在口感上有明显的差别。根据DATA100在2020年初的调研数据显示,我国消费者对植物肉的认知度较高,主要在60-80%之间,而一线和新一线城市的消费者对植物肉的认知度显著高于二线及以下城市。但从用户认知转化率来看,我国植物肉用户认知转化率较低,如在一线城市,有88%的用户听说过植物肉,但真正食用过的消费者仅占32%,在其他城市占比则更低,植物肉仍无法完全渗透市场。畜牧养殖容易遭受各种疫情的影响,导致产量大幅度波动,从而影响和供应及价格。2019年,受非洲猪瘟、环保政策等多因素影响,我国猪肉产量大肚下降,虽然牛肉、羊肉、禽肉产量仍保持

5、增长趋势,但由于体量较少,我国肉类总产量仍明显下降。2020年,我国肉类总产量达7639万吨。根据国家统计局数据显示,2021年中国猪牛羊禽肉产量达到4291万吨,比上年同期增加802万吨,累计增长23%。其中,猪肉产量达到2715万吨,增加717万吨,增长35.9%;牛肉产量达到291万吨,比上年同期增加13万吨,增长4.5%;羊肉产量达到210万吨,比上年同期增加13万吨,增长6.8%;禽肉产量达到1075万吨,比上年同期增加59万吨,同比增长5.8%。近年来,中国植物肉产业的增长率在过去五年中一直稳定在13.5%至15.5%,远高于GDP增长率。TheGoodFoodInstitute数

6、据显示,2019年,中国植物肉产业的市场规模约为70亿元,过去五年的年复合增长率在14%左右,保持快速增长。但是,值得注意的是,2019年我国肉类产量明显下降,而植物肉市场规模仍然保持原来的增长趋势,并未明显的表现出替代作用,主要可能是由植物肉市场渗透率较低、口感、价格等多方面因素导致。技术的背后是成本,无论是制作成本或运输成本,这些都将直接体现在零售端定价之上。雀巢嘉植肴的香酥鸡块,其官方旗舰店的售价为29元,同等净含量的普通鸡块,价格基本为其2/3,甚至一半。再加之2021年我国肉类产能逐渐恢复,猪肉价格持续回落,更为植物肉的发展增加了不确定性。综合来看,国内植物肉市场仍属于一个初级与起步

7、阶段,但毫无疑问是新风口、新赛道,但发展前途仍未可知。第二章 劳动定额统计与分析一、 实耗工时的概念和意义实耗工时也称实作工时、实动工时、实用工时等,它是指在一定的生产技术组织条件下,生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。实耗工时按照统计范围的不同,可分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时。按照生产单位和工艺过程的不同,它又可分为车间或班组的实耗工时、工种的实耗工时、工序的实耗工时等。正确及时地统计产品的实耗工时,有助于考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完成情况,衡量现行劳动定额水平是否先进合理。同时,实耗工时统计资料又是企业核算产品实际成本的基本依据。通过实耗工时的统

8、计和分析,还可以揭示产品生产过程中影响劳动消耗的主要问题,发现薄弱环节,为进一步改善和调整劳动组织指明方向。二、 产品产量定额的统计范围和要求劳动定额完成程度指标是根据实际完成定额工时与产品实耗工时的对比而求得的。为了保证该项指标计算的准确性,确切反映劳动定额的实际完成情况,必须对计算公式中分子项与分母项指标的统计内容和范围加以明确。(一)报告期产品产量的统计范围如前所述,完成定额工时指标等于报告期内实际完成的产品产量(Q,)与该种单位产品现行工时定额(t)的乘积(Q1t.)。在统计完成定额工时总数时,除了应注意与分母(实耗工时)在时间和空间范围上的一致性以外,还要明确报告期产品产量的统计范围

9、。一般来说,企业在统计产品产量指标时,只有合格的产品才能予以统计,废品则不得计算在内。但在计算劳动定额完成程度指标时,为了全面考察劳动者支付的劳动消耗量,需要将有效劳动和无效劳动0加在一起。在统计产品产量指标时,不是一律将废品排除在外,而是根据废品产生的原因具体问题具体处理。 1、如果是为了反映员工、班组和车间的劳动效率,非因员工、班组和车间过失而造成的废品,应统计在报告期产品产量内。这样做,既能够保证完成程度指标分子与分母数据的一致性,又能够充分反映员工、班组和车间完成定额的能力,不挫伤员工的生产积极性。2、当考察整个企业的劳动定额完成情况时,除外协件在加工时发生料废等情况外,无论何种因素造

10、成的废品,均不得计入产品产量。也就是说完成程度指标计算公式中的分子项,只能是完成合格品的定额工时,不包括废品工时。(二)现行工时定额的内容企业在组织生产的过程中,由于产品设计结构、工艺加工方法、设备或工艺装备、原材料材质和规格,以及劳动和生产组织的变更,会使产品现行定额不能适应生产的要求。在这种情况下,应追加或补付时。这种追加或补付工时称为追加或补充定额,原工时定额则称为基本定额。基本定额和追加定额或补充定额之和,是企业在特殊情况下对生产单位合格产品工时消耗的规定。当上述情况出现时,计算劳动定额完成程度指标应注意两点。1、计算员工、班组和车间劳动定额完成程度指标时,对非员工、班组和车间本身的原

11、因所造成的追加定额或补充定额,应计算在产品工时定额之内。这样做才能真实反映生产员工的劳动效率,表明其完成定额的能力。2、计算整个企业劳动定额完成程度指标不应包括追加定额或补充定额这是因为,不正常的生产技术组织条件的出现主要责任在企业。这样处理才能反映出企业在劳动定额管理中存在的问题。第三章 劳动定额水平一、 劳动定额水平的概念和种类劳动定额水平是在一定的生产技术组织条件下,行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。(一)按定额的综合程度分类在生产过程中,由于劳动定额形式的多样化,劳动定额水平按定额的综合程度可分为三类。1、工序定额水平。指各个工序之间劳动定额的高低松紧程度。工序是制

12、定劳动定额的基本单位,定额水平首先体现在现行的工序定额上。2、工种定额水平。指各个工种之间劳动定额的高低松紧程度。它是合理安排生产作业计划,调配劳动力,实现均衡生产的重要保证。3、零件或产品的定额水平。指工序、工种劳动定额汇总的结果。(二)按定额的考察范围分类。按照劳动定额所考察的范围,劳动定额水平又可分为三类。1、车间定额水平。即车间内部各个班组之间劳动定额综合达到的高低程度。2、企业定额水平。即企业内部各个车间之间劳动定额综合达到的高低程度。3、行业或部门定额水平。即同行业或部门所属企业之间劳动定额综合达到的高低程度,此外,按照定额的种类,劳动定额水平又可表现为现行定额水平、计划定额水平和

13、定额标准水平。二、 劳动定额水平是定额管理的核心劳动定额水平不平衡,过高或过低,都会直接影响劳动定额作用的发挥。在组织生产方面,定额水平不平衡,必然会影响企业实现有节奏的均衡生产,影响各项计划的准确程度,成本核算也容易出现时高时低的现象。定额水平过于先进,会使各项计划脱离实际,失去了指导生产的意义。定额水平过低,又会使各项计划过于保守,造成设备、人员和工时的浪费。在组织分配方面,定额水平不平衡,必然会造成分配不均,不能充分体现效率优先、兼顾公平、按劳付酬的原则。定额水平过高,员工经过很大努力仍达不到,就会减少员工的收入,挫伤员工的积极性。定额水平过低,员工不经过努力也能轻易完成或超额完成生产任

14、务,就会不合理地增加企业的负担,造成工资奖金的超支分配。劳动定额水平既指导着生产,又制约着分配,因此劳动定额水平成为企业劳动定额管理的核心问题。总之,企业劳动定额管理的各个环节,包括劳动定额的制定、贯彻执行、统计分析以及修订等,都是围绕劳动定额水平这一核心问题展开的。第四章 企业应聘人员的初步甄选一、 笔试的特点笔试的优点:一次考试能提出十几道乃至上百道试题,由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效果;可以对大规模的应聘者同时进行甄选,花较少的时间达到高效率的目的;对应聘者来说,心理压力较小,容易发挥正常水平;成绩评定也比较客观,且易于保存笔试试卷。正是由于上述优点,笔试至今

15、仍是企业经常使用的选择人员的重要方法。笔试的缺点:不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力、口头表达能力和操作能力等,还需要采用其他选择方法进行补充。一般来说,在人员招聘中,笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。二、 笔试的适用范围笔试是一种最古老而又最基本的选择方法,它是让应聘者在试卷上笔答事先拟好的试题,然后根据应聘者解答的正确程度予以评定成绩的一种选择方法。这种方法主要通过测试应聘者的基础知识和素质能力,判断该应聘者对招聘岗位的适应性。对基础知识和素质能力的测试,一般包括两个层次即一般知识和能力与专业知识和能力。一般知识和能力是指一个人的社会文化知识、智商、语言理解能力、数字才能、推理能力、理解速度和记忆能力等。专业知识和能力是指与应聘岗位相关的知识和能力,如财务会计知识、管理知识、人际关系能力、观察能力等。现在有些企业也通过笔试来测试应聘者的性格和兴趣,但性格和兴趣通常要运用心理测试的专门技术来测试仅靠笔试中的一部分题目很难得出准确的结论。第五章 应聘者面试的组织与实施一、 面试的基本程序面试是一种操作难度较高的测评形式,随意性较大,一般人难以掌握,或者说由于没有掌握面试的程

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