《文教体育用品项目组积计划方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文教体育用品项目组积计划方案（226页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、文教体育用品项目组积计划方案目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划12第三章 工程项目管理的知识体系14一、 工程项目管理的基本原理14二、 国际上常用的工程项目管理知识体系24第四章 工程项目的概念、特征及其分类29一、 工程项目的分类29二、 工程项目的特征30第五章 项目管理组织结构的确定34一、 项目管
2、理组织的基本原理34二、 工程项目管理组织设计的依据与原则49第六章 项目管理组织结构的基本形式54一、 复合式54二、 项目式54第七章 工程项目施工招标投标57一、 签订合同57二、 幵标、评标与定标58第八章 工程项目招标投标管理概述68一、 工程项目招标范围和规模标准68二、 招标事项的审批和核准72第九章 工程项目施工合同管理74一、 施工合同履行74二、 施工合同订立105第十章 工程项目合同管理概述114一、 工程项目合同管理的基本原则114二、 工程项目合同管理的法律依据116第十一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排118一、 工作顺序安排118二、 工作定义13
3、0第十二章 工程项目工作资源估算与工作时间估算135一、 工作时间估算135二、 工作资源估算141第十三章 工程项目施工阶段的投资控制148一、 合同价款调整148二、 资金使用计划的编制163第十四章 工程项目招标阶段的投资控制170一、 工程量清单编制170二、 招标控制价的编制187第十五章 工程项目准备阶段的质量管理192一、 设计阶段质量管理的工作内容192二、 勘察阶段质量管理的工作内容196第十六章 工程项目质量管理概述200一、 工程项目质量管理的基本方法200二、 工程项目质量管理责任体系202第十七章 工程项目环境管理209一、 绿色施工209二、 工程项目环境影响评价2
4、13第十八章 工程项目安全管理215一、 工程项目前期阶段的安全管理215二、 工程项目实施阶段的安全管理220第一章 公司简介一、 基本信息1、公司名称：xxx（集团）有限公司2、法定代表人：魏xx3、注册资本：1390万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2010-3-187、营业期限：2010-3-18至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事文教体育用品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活
5、动。）二、 公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月20
6、19年12月2018年12月资产总额14818.1411854.5111113.60负债总额5018.174014.543763.63股东权益合计9799.977839.987349.98表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26824.7921459.8320118.59营业利润6349.155079.324761.86利润总额5689.514551.614267.13净利润4267.133328.363072.33归属于母公司所有者的净利润4267.133328.363072.33第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称文教体育用品
7、项目（二）项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx（集团）有限公司（二）项目联系人魏xx（三）项目建设单位概况当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、
8、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠
9、精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。三、 项目实施的可行性（一）长期的技术积累为项目的实施
10、奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。（二）国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约75.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积81
11、382.29，其中：主体工程52514.00，仓储工程12499.20，行政办公及生活服务设施9189.49，公共工程7179.60。六、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资35818.43万元，其中：建设投资28630.24万元，占项目总投资的79.93%；建设期利息617.17万元，占项目总投资的1.72%；流动资金6571.02万元，占项目总投资的18.35%。（二）建设投资构成本期项目建设投资28630.24万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用25306.07万元，工程建设其
12、他费用2488.48万元，预备费835.69万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资35818.43万元，其中申请银行长期贷款12595.25万元，其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：59800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：48764.27万元。3、净利润（NP）：8060.29万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.52年。2、财务内部收益率：16.03%。3、财务净现值：2587.00万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规
13、划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积50000.00约75.00亩1.1总建筑面积81382.29容积率1.631.2基底面积31000.00建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩374.052总投资万元35818.432.1建设投资万元28630.242.1.1工程费用万元25306.072.1.2工程建设其他费用万元2488.482.1.3预备费万元835.692.2建设期利息万元617.172.3流动资金万元6571.023资金筹措万元35818.433.1自筹资金万元23223.183.2银行贷款万元12595.254营业收入万元59800
14、.00正常运营年份5总成本费用万元48764.276利润总额万元10747.057净利润万元8060.298所得税万元2686.769增值税万元2405.6510税金及附加万元288.6811纳税总额万元5381.0912工业增加值万元19041.7113盈亏平衡点万元23678.10产值14回收期年6.52含建设期24个月15财务内部收益率16.03%所得税后16财务净现值万元2587.00所得税后第三章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成，且有特定功能的整体。任何一个项目都是一个系统
