人力资源管理实习实践心得体会4篇

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1、人力资源管理实习实践心得体会4篇 _人力资源管理实践心得1_ 通过认真的学习和虚心的请教,经过一个多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识.为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面. 任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备. 目的:能够是自己在进入社会后不胆怯,在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化. 单位实际工作 在刚

2、到单位的时候,我开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪._年至_年间,我实习的地点是_检测有限公司,_检测有限公司是成立于_年9月,前身系安徽省_检测中心,是一个为社会提供无损检测.理化试验.焊接试验.检测设备维修及技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信.公正.准确.快捷,在质量.环境管理职业健康方面有明确的目标. 我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,

3、管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行.负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案,员工劳动合作.工资等管理;负责体系文件.检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集.文件管理. 我们的工作目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力,都能胜任该岗位.职责;各部门负责制定本部门人员的培训计划.综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划.负责组织培训计划的实施和记录,尽力检测公司技术人员档案并妥善保管. 在实习中我了解到了该部门对人员的能力.意识

4、和培训的具体要求;我们根据公司的管理方针.目标和业务发展需要制定人员长期培训计划,经理和总工程师根据培训规划结合检测公司当前的和预计的任务提出要求,由综合办公室制定具体的,内容完整的,可实施的人员培训计划,经总工程师的批准后负责组织实施.对于员工的岗前培训共走也是由综合办来进行的,凡是新进的员工,要先了解公司的管理体系和有关的法律.法规.在掌握操作技能经检验合格后上岗.我从一开始的摸不着头脑到后来的一点点学习积累,这期间是一个很难熬也有些痛苦的过程,也曾怀疑过自己的能力,不过在有这些负面情绪的时候就不断的告诫自己,这是必要的过程,等过几个月后就不是这个摸样,人们总要有一个适应的过程,最主要的是

5、要调整好自己的心态,和看事请的角度. 对于自己的专业和工作的感悟. 其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作,能够学以致用,我的专业是人力资源管理,我的工作是劳资,也是属于人资管理的范围.在熟悉工作后,我的主要工作就是每个月根据传回来的数据信息,计算好每个人的应得的工资,个税,保险,把做好的数据交给财务核算,最后由财务发给每人工资,由于工作有特殊性,我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来进行审批,在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好,这就要跟每一个项目点的项目队长进行沟通,也让他们了解自己的工作量,避免一些不合理的地方,避免出错,毕竟是关乎于一个月工资的事情,无论如何都要认真仔细

6、.在经过这么长时间的工作后,真的发现工作上的东西跟书本上的是有一定的差距,真的同大家说的学校学到的不一定在以后工作中用到,所以,这两者之间的落差也难免的显现出来,不能直接上手的工作在一开始让人感到迷茫,找不到方向,心情也会因此感到沮丧,甚至怀疑自己上学倒是有没有用,在后来的工作中也认识到,以前学的是坚实的基础,没有这种铺垫,现在也无法达到这个的高度.在认识到这种差距后,调整自己的态度是很重要的方面,转换自己的角色,从学生到社会工作者,这种转换自己要坦然的面对,虚心向他人学习.在日常的工作中培养出热爱自己工作的心态,这样就不会说自己天天做着同样的事情而感到无聊,因为热爱才会有所坚持,才会有所专研

7、,有所领悟. 我在实践中得到了很多感悟 人际关系 在这次实践中,让我很有感触的一点就是人际交往方面,大家都知道社会上人际交往非常复杂,但是具体多复杂,我想也很难说清楚,只有经历了才能了解,才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起,每个人都有自己的思想和个性,要跟别人处理好关系得需要许多技巧,就看你怎么把握,刚开始大家自然是不熟悉的,当到一个圈子就要仔细的观察,能够很快的融进生活圈的方法就是交谈,根据一个话题切入其中,这样更多的交流才会增加彼此的了解,放低自己的心态,尊重他人,积极参加大家的活动,增进友谊. 关于自立 俗话说在家千日好,出门办难,难意思就是说:在家的时候有自己的父母照顾,关心呵护!

8、一旦到外面后,所有的一切都要由自己来解决,与人之间的关系,金钱的支配,工作顺利与否,以前不曾自己来解决的事情都要自己来做出决策,困难是肯定有的,但是人在外要有一颗积极的心来面对在外的艰苦,有时候遇到什么事情也没有个人来倾听心事,所以这些对一个人的成长锻炼的作用是很大的. 人识来源于实践 一切认识都来源于实践.实践是认识的来源说明了亲身实践的必要性和重要性.但是并不排斥学习间接经验的必要性.自身实践的发展不断促进自我认识能力的发展.而这一次的实习生活恰恰就是一种实践,只有自己知道自己该干什么的时候,人生的意义才会体现出来,人生的价值才会化.有时候同学可能不理解,为什么要在最后的时间安排我们去实习

9、,我们也可以在毕业了以后再去的,但后来明白了,资 源就要在最需要的地方用,年轻就算失败了也可以重新来.只学不实践,那么所学的等于零.理论应该与实践相结合,通过这段时间的学习,思想和思维方式上因为环境的不同,接触的人于是不同就有所转变了,因为从中学的东西就不一样,接受到的信息开始印象一些观念.要学会从实践中学习,从学习中实践.我们不止要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,实践中学其他知识,不断地从各方面武装自己,才能在竞争中突出自己,表现自己. 自学能力 在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力.参加工作后才能深刻体会这句话的含义.除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很

10、少.我担任的是劳资一职,虽然跟自己所学的专业有关,但并不是所有的都能运用到工作中来. 由于自己是实习生,所以我会尽早的去公司,然后打扫一下卫生,做一些看起来很小的事情,古话说一屋不扫何以扫天下,勿以善小而不为看似很小的事情往往能够折射出一个人的品质,所以虚心去工作的人不放过每一个锻炼自己的机会. 虽说是实习但也要严于律己,在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多.但工作就要改掉这些恶习.每日的工作其实也差不多,长时间下来难免的产生厌烦的情绪,所以如何调整自己的心态也是需要自己慢慢地领悟跟释然,但是工作简单也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完

11、成.犯错遭领导责骂时不能扔脸色更不能赌气说不干就不干. 理财能力 一直以来,花的都是父母的钱,没有了便伸手和父母要,过着衣食无忧的日子.可是工作以后,才体会父母挣钱有多么不易.所以我们要开始有意识地培养自己的理财能力,我们刚毕业,工资水平普遍不高,每月的钱都是到我们自己手里,花钱也没有人管制一下,一不留神可能成为月光一族,因此我们要学会合理支配我们手中的钱,做好打算和计划,不能想买什么就买什么,要三思而后行. 我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾.也许是实习日子短有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受.具体处理一些工作,所以未能领会其精髓.但时通过实

12、习,加深了我对人资基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常人资管理工作有了一定的感性和理性认识.认识到要做好日常企业人资管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合. 通过在职的着几个月里,我深感自己的不足,我会在以后的工作学习中更加努力,取长补短,需心求教.相信自己会在以后的工作中更加得心应手,表现更加出色! _人力资源管理实践心得2_ 一.引言 人力资源是第一资源.实现科技进步,实现经济和社会发展,关键都在人在知识经济时代里,人力资源将成为经济和社会发展的核心载体.第一资源及第一推动力.而人力资源管理则是对人力资源实行有效的开发和利用,实现人力资源

13、的合理配置,最大限度地开发和利用人力资源,有效地激励员工,保持资本的竞争优势. 2.实训目的 在大三第一学期里,在杨老师的指导下,我专业且深入地学习到了人力资源管理概论.工作岗位分析.人力资源规划.招聘.甄选与录用.组织调配.薪酬管理.绩效考核.人力资源培训与开发.职业生涯管理.劳动关系管理.企业人力资源保障等方面的理论知识;同时通过参与不同模块的实训,既可以体验到人力资源管理方法与技巧方面的培训,又能提供我们掌握.分析和解决人力资源管理中的基本问题的能力的机会,使人力资源管理的理论得到验证. 三.实训内容 通过本学期人力资源管理课上的案例分析实训,让我进一步了解了人力资源管理的主要内容.人力

14、资源管理主要包括人力资源管理概论.工作岗位分析.人力资源规划.招聘.甄选与录用.组织调配.薪酬管理.绩效考核.人力资源培训与开发.职业生涯管理.劳动关系管理.企业人力资源保障等方面.简单来说,就是企业运用现代管理办法对人力资源获取.开发.保持和利用人等方面进行的计划.组织.指挥.控制和协调等一系列活动,最终实现企业发展目标的一种管理. (一)人力资源管理概论 实训项目:1.八种人的安排. 2.解决富强油漆厂的问题. 分析:1.对于新招聘人员表现的八种类型,首先得明确自己属于哪种类型;再分析如果我的手下有这种类型的人员,将如何安排他们;最后分析在另外一种工作环境中,会不会有一样的安排. 2.富强

15、油漆厂的供应科科长施迪闻在员工激励方面体现的哪些激励理论,该如何解决油漆厂关于奖金分配的问题. 启示:人力资源管理的核心问题:即把合适的人放在合适的位置上.实现适岗适配,人尽其才.才尽其用. 同样,奖金的分配也要根据员工的绩效来评定,奖金的多少决定着员工的工作积极性;提高奖金的额度,让员工们觉得公司很重视他们,让他们有一种自豪感,工作效率自然而然就上去了. 泰罗曾经提到第一流的工人.认为所有的工人都是一流的工人,如果工人不能成为第一流的工人,那是因为管理者没有为工人找到最适合他的岗位.所以,培养所有的工人都成为一流的工人是管理者的首要职责. 我常听到当老板的不满手下的员工,但是从人力资源管理的角度来说:没有不好的员工,只有不好的老板.学习人力资源管理,要学会从人力资源管理的角度看待问题.树立从人力资源管理角度出发的管理理念是很重要的. (二)工作分析 实训项目:1.针对特定的职位进行职位分析. 2.撰写职位说明书. 分析:1.学习片段写实:选择一天的学习活动进行真实记录,用工作日志形式记录; 2.工作片段写实:编写办公室主任的工作日志写实片段; 3.撰写职位说明书,内容包括:基本资料.工作内容.任职资格说明.工作环境.考核标准等方面. 启