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1、2021年丰田工作法学习心得公司领导经常告诫我们,要多了解事件的真相,勤于动脑.善于思考,充分挖掘出自己的潜力,全身心地投入到每天的工作当中,守护好自己的一亩三分地.只有这样才有可能把工作做好,只有这样才能成为一名合格.称职的管理者. 我们现在的管理人员,大多都有这样一个通病 工作没有章法.工作进展迟缓.这与公司领导的预期目标相差甚远,之所以会出现这种情况,概况为以下两个方面: 基础工作没有做踏实,对事态的判断不够准确.公司领导要求我们多进生产现场,多熟悉设备和工艺,多了解人员技能水平,多学习先进技术,要对自己管辖范围内的人和设备真正做到心中有数.而且,还要对行业内出现的新设备.新技术和新思路
2、及时掌握,学会利用现代化技术,搞好生产管理工作.这正是我们所欠缺的,也是我们整体工作的一个短板,需要在今后的工作中不断地修正和完善. 不会利用资源,不懂得如何培养人才.越来越多的年轻人只懂得等待指示去完成一项工作.如果上级不安排,自己就不会主动去做.整天被动地工作,主人翁意识淡薄,工作积极性差,还容易出差错.就我自己而言,也经常出现这种情况:本来有很多事,可以安排下面的人去完成,但又担心做不好,索性还不如自己亲手去干,但每天的时间是有限的,人的精力也是有限的,自己往往顾此失彼,搞得精疲力尽,而员工的业务能力却没有丝毫提高,工作也不能有效开展,有点得不偿失.与其这样,还不如大胆放手,一方面可以锻炼人才,提高部门的整体工作效率;另一方面自己可以腾出手来完成其它重要的工作,何乐而不为呢! 丰田工作法我通读了几遍,每次学习都有新的收获.虽然能真正在工作当中得以运用的少之又少,但是只要持之以恒,日积月累,总会实现质的飞跃,带来全新的改变.当然,最重要是必须要有 学以致用 的学习思路,在实践中用心体会.加强学习.不断总结,把丰田工作法的精髓灵活运用在工作的方方面面.
