《2021年学习新《十条管理要求》的心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年学习新《十条管理要求》的心得体会（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年学习新十条管理要求的心得体会8月5日下午,公司召开了全体员工大会,这是百合花项目交割后的首次员工大会,李总在会上做了凝聚智慧卓越共享 协作创新责任担当(新十条管理要求)的主题报告,李总的讲话从文化融合等十个方面指明了交割后的工作方向,也为参加会议的我们每一个人的具体工作指明了方向,下面我就结合新十条管理要求对我的工作的影响写一下学习的心得体会. 文化融合,开创未来 文化是人类所独有的禀赋,正因为有了文化,人类社会才得以实现如今的繁荣昌盛,由此可见文化的重要性,也由此可见李总将文化融合放在第一条的开明睿智,对于我们制造业企业而言,文化的融合既有大而化之的同一个世界.同一个梦想的融合,也
2、有具体的业务.理念的融合,而作为业务融合的排头兵的我们一线管理人员,自集团收购胜狮货柜三家箱厂以来,双方便已颇多往来,连云港厂财务部也迎来了两批青岛财务人员,在沟通学习的过程中,我们向青岛财务人员详细介绍了连云港厂财务工作的全流程,我们坚持 一个团队,一个目标,一个文化,一个梦想 的理念,将流程详细分解到最明细的步骤,并让他们在我们的系统中对部分业务进行了实际操作,现场交流结束后,两厂财务人员建立了微信交流群,并经常在群内沟通工作问题;对于胜狮一些好的方式方法,我们也在积极学习,例如胜狮方面成本分配以工时作为分配基准,寰宇目前也在积极探索其可操作性,相信未来寰宇也会积极吸收胜狮的一些先进理念;
3、文化的融合必将指导业务的融合,业务的融合也会给文化融合反馈积极的信息,相信文化融合会给我们开创美好的未来. 凝聚智慧,卓越共享 美美与共,和合共生 ,寰宇的工作方法是凝聚全员智慧,调动全员积极性.激发创造力,我们在日常工作中,经常就一个业务上的问题,或会计法规.或实务处理,展开激烈的讨论,目的就是既要符合法律.法规的要求,又要实现公司利益的最大化,而且在讨论的过程中,我们还磨合了团队,团队观念一致,才能成就更大的梦想, 个人因团队的卓越而成功,团队因个人目标一致而卓越 同时,我们还注重部门之间的协同共享,财务部作为工厂各项业务流程的末端环节,很多信息往往在最后才会流转到财务部门,为了避免一些业
4、务的延迟,我们积极与各部门沟通,了解他们需求比较急切的业务优先处理,例如采购付款方面,对于有折扣的部分,我们都是优先处理,而对于正常付款的部分,我们也绝不让其超期,对于一个集体而言,卓越共享既是目标,也是最低要求. 风险防控,关爱为本 财务部门作为直接与钱打交道的部门,尤其注重风险防控,因为我们深深的知道 依规守矩始成方圆,保驾护航行稳致远 的道理,财务部门因此也是接受审计最多的部门,但我们明白审计的目的不是要来害我们,恰恰相反,审计可以控制业务过程的方向.可以检验工作结果的有效性.还可以及时发现问题从而防止问题严重化,这反倒是对我们每一个工作人员的保护,是公司关心.关爱的表现,因此我们欢迎审计,通过审计可以进一步巩固我们的风控文化建设,最终促进企业管理提升,让企业做大做强,为国家.为人民.也为我们每一个员工创造更大的利益. 李总的讲话包罗方方面面,而我仅仅只能从自己工作相关的部分做一点点浅薄的理解,但我们每一个寰宇人都相信, 上下同欲者胜,风雨同舟者兴 ,只要全体寰宇人凝心聚力,定能拥抱新时代.开创新未来.
