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1、公司绝密集团工会工作总结模板【三篇】集团工会工作总结模板篇一2XXX年上半年,集团公司工会在党委和上级工会的领导下,以“三个.代表”重要思想和党.的xx届三中全会精神为指导,全面贯彻落实全总十四大会议精神,紧紧围绕全年党委和行政工作目标,结合工会自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取与时俱进,强化自身建设,突出维权参与创新职能,推进企业民主管理推进职工素质工程推进企业文化建设推进集团经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,为集团公司上半年实现时间任务“双过半”作出了应有贡献。一加强政治理论学习提高工会干部素质集团公司工会以浦房集团报集团网站为载体,加强信息交流理论传播经验推广,加大与基层工会的联
2、系,提高工会干部工作技能;组织基层工会干部参与市总工会市房地资源局浦发集团工会举办的工会法劳动法企业法及财务经审法律等业务培训,加快工会干部理论化知识化专业化进程,提高实际操作能力;通过中心组学习工会干部理论学习工会小组读书活动等形式,深入学习“三个.代表”重要思想xx届三中全会精神和全总十四大会议精神,进一步强化工会干部政治意识创新意识群众意识责任意识服务意识,提高工会干部综合素质。二加强工会自身建设推进工作技能提高集团公司工会以群众化民主化法制化为目标,推进工会自身建设,健全完善各项规章制度,提高干部工作水平,做到工作有计划有目标有总结有考核。集团公司工会年初与15家基层工会签订了XX年工
3、会工作目标责任书。责任书以基层工会实际情况为基础,针对性强,重点突出,利于基层工会发挥优势,改进不足,创造性地开展工作;规范职代会预申报评估等制度,定期召开工会主.席工会委员会议,研究探讨新情况新问题;开展红旗工会优秀工会工作者评选。集团公司欣达房产服务公司新川物业公司振南物业公司潍坊物业公司等5家单位工会被评为浦发集团红旗工会,曹恩翔肖炯等4人被评为浦发集团优秀工会工作者;认真做好新区先进生产者评选申报工作,上钢物业公司张小凤获得新区先进生产者称号;做好工会换届选举工作。振南物业公司豪狮公司公房公司等3家工会举行了换届选举;集团物业公司完成了工会组建工作,新川物业公司调整充实了工会委员;在集
4、团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻自身建设民主管理权益保障政策法规职工园地等七大板块,开辟信息传递新渠道,提高工作效率;完成工会财务工会报表等基础管理工作。三深化企务公开工作促进集团民主管理职代会是深化企务公开工作加强企业民主管理的有效手段。上半年,集团公司工会以加强制度化规范化建设为抓手,充分发挥职代会民主管理民主监督职能,建立上情下达下情上递的信息管理机制。以职代会为载体,拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为领导了解民情职工参与企业管理集中职工集体智慧搭建坚实平台;加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体合同,并征求行政和基层工会主.席意见的基础上,加强了
5、基层单位集体合同劳动合同签订和履约情况的监管。目前市东大楼设备公司和振南北房物业公司等单位完成了集体合同续订工作;参加浦发集团职工董监事培训,加深对职工董监事的监管职责工作方法等的认识,推动企业民主管理。四积极参与行风建设提升物业管理水平上半年,集团公司工会积极协同行风办公室等部门参与物业管理行风建设工作。以聘请专家授课编写案例分析举行破解难题研讨会实施小区经济核算等方式,提高小区经理素质和管理能力,将物业管理规范变为员工自觉行为,促进物业管理全方位高起点;利用浦房集团报宣传企业形象;加强与街镇居委业委会房产办事处沟通,主动走访居民,虚心听取意见,提高服务质量。上半年配合有关部门走访了街镇居委
6、房产办事处业委会人大代表政协委员社会知名人士等700多次,发放行风征询单1万多份;建立行风建设“责任金”制度,实施行风建设考核奖惩办法,聘请行风建设监督员。集团公司系统共聘请169名行风监督员,定期深入到191个居住小区,对行风建设工作进行暗访。以抽样调查召开座谈会走访服务对象等多种形式听取居民意见,做到即知即改;推出便民服务新举措。公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场,便民急修1小时到现场;向24万户居民发放便民服务卡,在9450个楼道口安装维修服务便民牌和广告纸收集箱;开展物业管理优质服务竞赛,推行物业管理文明用语,举办十大服务明星评选,举行集中设摊服务,组织行风建设系列讨论,促
7、使行风建设目标更明确管理更规范工作更到位措施更扎实作风更深入,切实解决“维修不及时服务不到位收费不规范”问题。上半年收到居民表扬信锦旗300多件,在新民晚报劳动报和电台电视台等本市和全国媒体发表各类文章30余篇,受到社会各界及居民的广泛好评。五参与企业经济建设发挥桥梁纽带作用集团公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,开展“危机在哪里”大讨论。通过讨论,分析原因,使广大职工正视集团公司存在的问题和困难,树立危机竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团公司持续稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使集团更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,印发关于
8、开展为集团发展献计献策活动的通知,挖掘职工潜能,群策群力,广纳良言,为企业发展征集好建议好点子,推动集团公司持续健康发展。六开展职工培训工作提高企业竞争能力为增强职工市场适应能力和企业核心竞争力,集团公司工会结合行风建设工作,加大职工培训力度,在精心调研听取各方意见的基础上,出台XX年岗位培训计划。培训计划从指导思想培训目的培训内容培训要求等方面进行规范健全集团公司职工培训工作,使企业培训工作制度化系统化层次化合理化,激发职工学技术钻业务的积极性,激励职工岗位成才,增加职工的归属感和对企业的忠诚度;选拨工作能力强业务水平好年纪轻的优秀人才参加工商管理项目经理等培训,为集团公司发展储备高素质懂管
9、理善经营后备人才。欣达房产服务公司高桥物业公司等单位根据实际,通过学习园地黑板报征文评选演讲比赛专题研究等形式,开展职工读书活动,增强职工学习意识。上半年共有2500人次参与人事财务物业管理安全生产等39个项目的培训。配合物业管理行风建设重点实事立功竞赛活动,开展以行风建设旧改动迁旧房整治等为主题的实事立功竞赛和便民设摊服务,共有1500人次参与,提高了员工素质,树立了集团品牌形象。集团动拆迁公司在周浦文馨苑二期基地开展“学法规比速度赶先进帮后进超质量”立功竞赛活动,弘扬先进,加强协作;振南物业公司开展“租金收缴标兵”“窗口服务先进个人”“内勤能手”等评选活动,调动职工积极性;潍坊新川上钢物业
10、公司等单位开展便民为民设摊服务,得到小区居民和居委会的好评。七做好扶贫帮困工作解除职工后顾之忧年初,集团公司工会开展了一年一度的“一日捐”活动,共募集捐款13915元,全部款项列入集团帮困基金,专款专用,以解职工燃眉之急;与18位帮困对象结成对子,建立帮困结对卡,进行定期补助,并对有特殊困难和临时困难的职工进行一次性帮困。上半年,集团公司工会共帮困和慰问患病职工45人次,发放帮困金13000多元;建立帮困助学基金,帮助困难职工子女完成学业,解除职工后顾之忧;做好“六一”儿童节“三八”妇女节的节日慰问工作,将组织的温暖送到职工心坎。八加强企业文化建设展示企业品牌形象上半年,集团公司以成立8周年为
11、契机,以深入开展行风建设为突破口,以浦房集团报劳动报等新闻媒体为载体,通过丰富多彩的企业文化推广活动,加大企业品牌文化宣传,提升集团房地产物业管理品牌的市场知名度,收到明显成效。举办庆祝集团成立8周年职工合唱比赛,参赛的15支歌队的300多名职工欢聚一堂,精神饱满激情满怀地演唱了一首首突出主旋律弘扬企业精神的合唱歌曲,特别是上钢物业公司职工自己创作的上钢物业公司之歌给您一个温馨的家更是博得了场内观众和评委的好评。职工们热情称赞比赛凝聚了团队精神,增强了企业战斗力;举行职工自行车比赛,160名参赛选手在女子双人男子双人混合双人等3个项目中你追我赶争分夺秒,展示了职工奋发向上的精神风貌;组织30多
12、名男女运动员参加浦发集团首届职工健身运动会。参赛运动员本着“参与交流切磋学习”的宗旨,发扬勇于拼搏的精神,参加了篮球羽毛球等全部6个项目的比赛,夺得篮球保龄球比赛第3名,团体总分名列第五,并荣获优秀组织奖优秀承办单位奖;组织40多名职工参加庆祝浦东开发开放14周年中外知名企业职工团队建设展示“爱心在浦东”万人慈善募捐长跑“浦发集团辉煌的5年”文艺演出浦发集团网页设计比赛等活动,体现职工良好的团队合作精神,展示了企业形象和文化;以物业管理行风建设为突破口,以浦房集团报企业网站盛世天地别墅三期开盘广告为依托,加大企业品牌文化宣传,并通过新民晚报劳动报新闻晨报房地产时报上海住宅新区周报和上海电视台新
13、区有线电视台等新闻媒体,宣传行风建设成果房地产盛世品牌给您一个温馨的家的服务文化,提升了集团品牌文化的社会影响,扩大了市场知名度。集团工会工作总结模板篇二物管中心工会在矿工会的领导下,在本单位党政的大力支持下,严格按照矿党委及矿工会文件会议精神的安排和要求,认真贯彻学习党.的xx届xx中xx中全会精神,按照“xxxx”和科.学.发.展.观要求,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用,在各项工作中取得了明显成绩。一加强职工思想学习,提高职工安全意识。今年根据我单位的生产发展要求,结合我单位的实际情况,开展了生产学习活动。在职工中开展“学理论提素质创新业”为主题的系列教育活动,始
14、终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,根据各阶段的中心工作安排,不间断地加强职工教育培训。经常利用“安全学习日”班前会,组织职工认真学习工会法劳动法和煤矿安全规程等法律法规知识,通过事故案例分析职工道德教育思想意识开导安全演讲等形式的安全教育,提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。二加强民主管理坚持民主监督,坚持厂务公开。不断完善了民主管理机制,推动和完善了各种维权机制和工作制度,包括职代会和财务公开制度。坚持每月召开一次纪检监察站工作会议,认真听取“四大员”反馈的信息充分发挥党.员职工代表委员会的监督职能,形成职工党.员领导干部互相监督的机制,及时公布单位经营状况,资金使用情况,资金
15、福利费用开支等重大事项。三坚持走群众路线,及时解决职工困难。一年来,工会始终牢记“群众利益无小事”,把解决好职工群众的生产生活问题作为大事来抓,坚持深入到生产一线,深入职工生活工作中,倾听职工呼声,及时分析化解职工矛盾,避免了职工的上.访。全年共找职工谈话家访达6人次,合理采用职工建议21条,救济救助特困职工15人,发放救济金21000元。同时,我们还利用节假日慰问退休老职工,帮助他们解决生活中的实际困难,并到医院看望生病职工,协助解决医疗费等具体问题,全年共看望住院职工退休职工及家属达6人次。四做好工会管理和自身建设工作。坚持工会委员会工作学习例会制度,积极向上级工会缴纳会员会费,会费使用情况及时向全体会员公布,坚持按时向支部书.记汇报工作,配合支部的各项工作顺利开展。坚持走民主管理路线,不断建立和完善工会各项民主制度,不断加强工会的自身建设,与时俱进,开拓进取,全面履行工会的各项社会职能,不断提高工会工作水平,全面完成了各项工作任务。集团工会工作总结模板篇三2XXX年,城建集团工会在上级工会和集团党委的正确领导下,以学习实践科.学.发.展.观为统领,围绕企业中心工作,全面贯彻落实市.委市总“1+6”文件精神,认真履行各项职能。