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1、公司人事第三季度个人工作总结Word文档可编辑公司人事第三季度个人工作总结 人事岗位的职责主要是聘请相关的工作,每段时间工作完后进行工作的自我总结是很有必要的。下面是由小编为大家整理的“公司人事第三季度个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。时间在静静的消逝,不知不觉,本人来公司已经有6个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的须要,我从一个秘书的角色渐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关切帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!第三季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面
2、我从三部分来对我的工作进行汇报。一、人员聘请刚接手人事工作时,公司各个站都须要补充人员,我通过公司原有的聘请渠道进行聘请,却发觉原有的聘请渠道存在一些不足,根本无法满意公司人员的需求。所以我曾与很多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发觉通过人力资源保障中心的现场聘请加油员、收银员,效果还不错,于是几乎每周三都会参与现场聘请会,间或也会参与周六的现场的聘请,甚至还去现场聘请,最终基本满意了各个站的人员需求。聘请的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的发展供应可行的建议。二、个人工作看法尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于
3、助人,凡事为公司的利益着想,工作看法较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公允、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件。三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门供应良好的服务,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参与巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能相识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝愿,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的暖
4、和。当然,在工作中还存在许多的不足之处。1、安排性不强。安排是行动的指南针,好的安排能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的安排性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。2、执行力不强。人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作实力及阅历不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格根据公司的规章制度执行。3、培训不够系统。公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的安排、执行及组织培训的实力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进
5、行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。4、员工考评工作不到位。员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。四、自我评价1、实力及阅历不足,做事不够细心,文书一般,牵强可以满意公司须要。2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将心情化带到工作中。3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,要不断提高自身的业务实力,提高自己的高度,提升自身的综合素养,以达到公司的要求。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,感谢公司领导
6、对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将第三季度工作总结如下:一、人事行政及管理工作1、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。2、员工入职、离职管理。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。刚好建立新
7、员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。3、办理社保及公积金。刚好为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。刚好停办离职员工社保、公积金,为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。4、员工劳动合同的签订及管理。人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况刚好签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%.每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签看法表发至相关人员审核,严格根据公司规定在审核之后再拟定合同,刚好为到期员工签订合同。第三季度系统共签订劳动合同170份(包含
8、新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。5、选购事宜。负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力为公司节约资金。系统全部公告的制作及传递,每周二刚好编辑各类公告文件,并在T3内刚好发布。刚好整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。6、员工培训。给公司新进员工做一个月的培训安排,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训安排表,负责人事方面的培训及管理培训效果测
9、试。督促各部门培训日程支配,协调各部门培训时间,渐渐完善培训安排。严格根据公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证明物与帐目一样。二、聘请事宜第三季度系统的聘请统一在网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的发布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数xxxx份,到各个公司面试的总人数为xxx人左右,而胜利录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到网络上均做了免费聘请版面,均不见成效。希望在第四季度中,加强网络聘请,为公司聘请更多的人才。三、第四季度工作安排
10、在第四季度中,我将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将第四季度工作安排汇报如下:1、加强沟通,抓好聘请工作。随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满意公司各岗位工作须要,第三季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所须要人员岗位需求,加强网络聘请,充溢公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门聘请到满足人员,为公司的市场化经营供应有力的保障。2、员工考勤管理。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依
11、据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。刚好建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。3、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况刚好签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。走向市场,了解市场行情做好采价打算,对全部选购物品要严把质量关。总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新改变迎接新的挑战,新
12、气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素养。第四季度里,我们接着改进和提高,接着与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互协作支持下,在第三季度的工作中,提高一个新的台阶。时间在静静的消逝,不知不觉,本人来公司已经有6个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的须要,我从一个秘书的角色渐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关切帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!第三季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
13、一、人员聘请刚接手人事工作时,公司各个站都须要补充人员,我通过公司原有的聘请渠道进行聘请,却发觉原有的聘请渠道存在一些不足,根本无法满意公司人员的需求。所以我曾与很多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发觉通过人力资源保障中心的现场聘请加油员、收银员,效果还不错,于是几乎每周三都会参与现场聘请会,间或也会参与周六的现场的聘请,甚至还去现场聘请,最终基本满意了各个站的人员需求。聘请的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的发展供应可行的建议。二、个人工作看法尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作
14、看法较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公允、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件。三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门供应良好的服务,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参与巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能相识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝愿,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的暖和。当然,在工作中还存在许多的不
15、足之处。1、安排性不强。安排是行动的指南针,好的安排能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的安排性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。2、执行力不强人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作实力及阅历不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格根据公司的规章制度执行。3、员工考评工作不到位.员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。在以后的工作中,要不断提高自身的业务实力,提高自己的高度,提升自身的综合素养,以达到公司的要求。今年三季度以来,在领导的正确指挥下,我行各项业务发展快速,取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室亲密协作,依靠全行员工理解支持,在部门员工共同努力下,严格根据要求履行了自己的部门职责,在绩效考核、聘请、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面仔细开展工作,有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下:一、人力资源项目作为我行重点工作之一,人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制,推动全行业务发展,始终以来受到