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1、2.市委同志点评县委常委班子成员实录（20210201）2.市委同志点评县委常委班子成员实录（20210201）党员干部要忠诚履职奋发有为市委同志点评县委常委班子成员实录点评经开区党工委、县委：同志的问题查摆很充分，分析原因很深刻，班子成员对你提的意见建议也很客观。作为班长，要进一步加强自我警醒，自我反思，对同志们提的意见建议一定要认真的去领会，而且触类旁通地去思考。这里，我结合县委这个一把手的职位特点，提几点意见。作为一把手，一是要有足够的亲和力。善于聆听各方意见，善于兼容并蓄、海纳百川，是科学决策的重要前提与必要条件。作为一把手，始终保持一种心平气和，在决策之前一定要充分听取意见，并且以你
2、的亲和力给大家营造一种勇于发表意见、敢于提出自己见解的氛围和环境，这既是一种修养，也是一种境界，更是一种智慧。过去对于敢于拍板、有魄力的领导，我们喜欢评价他有能力、有水平。有魄力固然是一种能力，但这种魄力不能是独断专行的魄力，更不能是一言堂式的魄力，这一点作为现代领导一定要有清醒的认识。当然，我们强调一把手的亲和力也不是“和稀泥”、没主见、不敢于决断。敢于决断与保持足够的亲和力是相辅相成的。现在一些先进的决策、咨询机构，可以为我们提供多种决策参考，明智的领导不希望只有一种选择，他总是善于在多种选择中做出自己的分析、判断，然后再做出抉择。作为一把手，二是要有准确的判断力。在有足够亲和力的同时，一
3、把手要有准确的判断，你要善于分析、善于研判、善于做出决策选择，在选择的过程当中体现你的眼光、高度、果断与睿智。作为一把手，三是要有强大的推动力。特别是在中国现行的管理体制下，不是说一个指令发出去后就像机器一样，能够执行到位了。决策指令发出去之后，怎么确保指令执行到位，这就要看你的推动力强不强，这就需要一种务实的工作作风，要有一种严密的工作机制来确保决策执行到位。作为一把手，四是要有百折不挠的坚定力。在工作推进的过程当中，也许会遇到这样那样的问题，甚至受到这样那样的非议和指责，关键看我们是不是有百折不挠的毅力，坚持走下去。一个决策也许并不是绝对的完美，或许也还存在这样那样的问题，我们在推动的过程
4、中，可以总结完善，但不可以随时刹车、随意中断、随便变更。我讲的这个坚定力也不是说一条直线走到底，要根据推进的实际情况及时进行修改与完善，就像一条河流一样，它有弯曲，但它的方向是坚定的，始终如一的奔向大海。五是要有担当力。点评县委副、县长：同志的剖析检查很深刻，大家的批评也很客观、很公正，意见也很到位。作为政府主要领导同志，我想谈几点意见。第一，政府的主要领导同志应该是一个“政治家”。现在外面有一种说法，说政府只搞经济工作，这不全面准确。我认为政府主要负责同志首先应该是一个政治家。政治家首要的特征就是讲政治、顾大局、维护核心、维护集体领导，这个很重要。我们最怕的是政府的主要负责同志不讲政治，不顾
5、大局，没一种大局意识，没一种全局观念，这样很糟糕，工作往往也难以协调整体有序推进。第二，政府的主要领导同志应该是一个“工程师”。政府的主要负责同志也是党委的副职，参与了党委决策，更容易理解党委的意图与集体的意见。要善于把党委的决策、意图变成一个可以实施的具体工程，并且组织实施。第三，政府的主要领导同志应该是一个“务实派”。到了政府这个层面，就来不得半点虚伪、空喊口号，光停留在会议号召，那是解决不了问题的。必须是真抓实干，务求实效。第四，政府的主要领导同志应该是一个“精明者”。工作当中应该很精明、很精细、很精准、很精确，精准和精细意识较强，帐要算的很清楚。第五、政府的主要领导同志还应该是一个“大
6、气人”。党委的意图、决策都要通过政府的实施来办成一个个人民群众满意的工程，取得实实在在的成效，所以，政府工作肯定是会出彩的。但是作为政府的主要领导同志要胸怀宽阔，见功不摆功，担责不推责。如果说我们政府主要负责同志是大气人，而一把手党委又很有亲和力，这样的搭配就是很完美的结合，容易出成绩、出政绩，出干部、出人才，提高人民群众的满意度。点评县委副：现在专职副只有一个，这个位置很特殊，也很重要。专职副现在担负的职责很多，可以说是“点多面广活动繁、事多任重责任大、交办委办很难办” 。我估计你分管的事情很多，除了你刚才讲到的人大政协的联系、群团工作外，应该还有综合治理、作风建设啊、新型工业化等等。安排部
7、署的任务较多，交办委办的事情也不会少，很多会议活动可能都需要你出面牵头协调。关于专职副的分工，目前还没有一个很明确的、很统一的规范性安排。专职副是个十分重要的岗位，这个岗位工作多，做好这个岗位的工作责任重大。作为专职副，主要是把好五个定位。一是做好日常助理。党委专职副，在某种意义上你横跨几大家，县委的一些重大决策、重点工作，你要协助重点抓好，同时还要协助抓好日常的党务工作、党委工作。一定要有这种良好的心态。二是做好牵头协调。一是高位协调。党委副相对其他常委来讲，对于涉及多部门、多领域的工作，协调起来权威大些、份量重些、协调力也强些。像新型工业化、社会治安和综合治理等工作，都有分管的领导，如政府
8、有管工业的副县长，党委这边有政法委，政府那边有副县长、公安局长，为什么要搞党委副来牵这个头呢？就是为了保证工作质量和效果。三是做好专项主打。一些专项工作、专项行动、专项活动，像作风整治等，都需要党委副为主来打理，专项主打。四是做好内联外接。就是内部怎么把各部门各乡镇沟通连接好，对外怎么搞好接待。这个任务也不轻，好在现在八项规定出台之后，这方面压力小了不少。五是做好救火补台。有时候发生一些突发事件，出现一些紧急情况，若领导不在家，你就是救火队长，你得补台补缺。专职副的工作有时候可能费力不讨好，你吃了苦，但别人不卖账，甚至人家还以为你干了他的事。所以，作为专职副，胸怀要宽阔，能够坦然面对这些任务、
9、事项、矛盾和问题，还要有较强的协调能力和办事水平，擅于整合、调动、协调各方面资源，形成工作合力。在现行的管理体制下，专职副确实很独特、很重要，尽管对专职副的岗位要求很高，但干好了这个岗位，工作贡献就会很大。杰平同志应该增强光荣感、使命感、责任感，更具有担当精神和奉献精神，相信你会越干越好。点评县委常委、县纪委：作为纪委，我想就纪委的工作谈两点意见。第一，纪委工作要坚持围绕中心、服务大局。反腐败是广大人民的共同期盼，也是我们党和国家长治久安一个重要的保证。十八大以来，中央和省委、市委反腐败的力度不断加大，已经充分展示了反腐败的决心。作为纪委，要时刻围绕这个中心，服务这个大局，同时还要为一个地方经
10、济社会发展，提供纪律保证，提供支持。特别是当前有一些干部，误读误解中央反“四风”、整治“四风”的举措，该抓的项目，该跑的项目，改引进的项目，改洽谈的项目，也不愿、不敢去接触了，这个很危险。经济社会发展如果没有项目做支持，没有项目做载体，以后财力的增长就没有了新的支撑点，民生的改善就没有了新的财源，就业岗位就没有了新的增长。作为市、县一级的纪委，一定要把这个问题做为一项重要工作，努力为推动项目的引进、建设提供良好的舆论氛围，提供坚强的纪律保证。第二，案件查处要始终结合实际、突出重点。查处案件不能局限于经济上的腐败案，对那些违背政治纪律，不坚决执行上级的决策和部署，政令不通的也要严厉查处，并且还要
11、树立这方面的反面典型。政治上的违纪，应该说同样值得关注，现在好像不贪不腐就行了，执行上级的指示、工作部署，打折扣、搞变通，甚至选择不办、顶着不干，这个现象是客观存在的，而且有抬头之势，必须坚决扭转这个不良风气。政治纪律在某种意义上来说更加关系全局的，政令不通，执行指示决策就不力，党委政府的威信就会大打折扣，一定要严厉查办一些违反政治纪律的典型行为。点评县委常委、常务副县长：同志是常务副县长，刚才大家提了不少“四风”方面的问题。作为一名年轻领导干部，要更加严格要求自己，对大家提的意见要很好地去领会和反思，这样才有利于自己的工作，有利于个人的成长。作为常务副县长，主要是要做好两个方面的工作。第一，
12、要努力提升政府工作的行政效能。常务的协调、整合、组织的职责很重，你的工作效率，从某种意义上说关系到县政府的工作效率。你要为整个县政府行政效能的提升担当责任，展示出一个年轻干部的冲劲、干劲和拼命三郎的精神，通过不断创新，整合资源，来优化政府的工作流程，提高政府的办事效率，最大限度地释放政府的工作能量，从而达到最佳的工作效果。第二，要切实做好上下左右的协调沟通。在政府与几大家、上上下下、方方面面的协调、沟通和融洽方面，常务有着不可替代的作用，如果常务善于做协调沟通和融合工作，那么几大家的工作和谐度、协同度，共事的愉悦度将大大增强。所以，一定要珍惜这个很锻炼人的岗位，在教育实践活动中，真正去认识一些
13、问题，反思一些问题，在大家善意的帮助下，解决一些问题。点评县委常委、组织部长、统战部长汤智斌：现在，做干部工作压力很大。中央和省、市委治理党政分设、治理超职数配备是坚定不移的，在这么一个背景下，怎么来激励我们的干部，把干部工作做活、做好，这是一个新的课题。中央一再强调，不能简单地以提高职务、提高职级待遇来作为激励干部的唯一手段。何况我们要治理党政分设、要消化超职数配备干部，这方面的空间已被大大压缩。有人说今后几年的干部工作将主要是做减法，这种说法虽有一定的道理，但不完全准确。如果只做减法，干部看不到前途，调动干部的积极性将是一句空话。如何做好干部工作的加法，有几个方面可以研究：一是要从体现人文
14、关怀上做加法。加强与干部的交心谈心，要增加对干部的关心、关怀，在感情投入上做加法。二是要从推进交流轮岗上做加法。有些干部在一个单位上工作时间长了，激情减退、闯劲不足，加强干部的交流轮岗，使新岗位对他产生吸引力，激励干部在新的岗位上不敢懈怠。三是要从整治为官不为上做加法。组织部可以做些摘帽子的工作，不换状态就换人，对于一些确实不作为、状态不佳的干部及时进行调整。同时，通过提前改非，保留待遇，腾出位置让那些能干的同志来干。这方面，组织部门和相关部门要敢于担当，不要怕得罪人，要彻底解决“为官不为”的问题；四是要结合政府机构改革做加法。抓住政府机构改革的机遇，市县要切实做好深入研究，在机构优化重合、职
15、能归并整合中做好加法。组织部门既要多关心关爱干部，在干部工作上多做加法，同时也要对干部的提拔预期进行及时引导，做好思想教育工作，使其回归理性和正常的状态。点评县委常委、副县长：县委班子里面有几位70后，而且是高学历，是1975年出生的年轻干部，20_(请自填）年到来已有5年多时间了。刚才在作自我检查时，分析了作为一名年轻干部客观存在的一些问题，常委班子跟你提的这些意见都很客观。年轻干部的成长空间很大，未来的责任很大，组织上和干部群众也寄予了很大的厚望。年轻干部怎么健康的茁壮成长，走好每一步路？希望龚畅同志，包括其他年轻干部要做好以下五点。一是要抬得起头。所谓抬得起头，少年壮志，壮怀激烈，昂扬向
16、上，要有这种精神和风貌，要有这种远大的抱复和志向，精气神要好，积极进取，奋发进取。二是要弯得下腰。年轻干部特别是高学历干部难免心高气傲，但在实际工作当中，有很多东西是值得去向人家学习的，向其他干部学习，向基层同志学习，所以年轻干部要虚心学习，不耻下问，要虚怀若谷，这样才能不断地充实自己、完善自己、提高自己。弯得下腰还要有一个就是要学会忍，我在岳阳工作的时候，有一位中央领导同志到汨罗屈子祠去考察，他在车上讲了一段发人深思的话，屈原作为一个伟大的爱国主义诗人、有学识，作为一个改革家、有胆识，但他还缺了一种见识。什么含义呢，就是说当人家不理解他的这种想法，他的这些建议的时候，显得过激，不善于把自己的想法以更好的方式让人家来接受，包括一些改革的举
