安全生产考核自检报告(共10页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产考核自检报告 根据股份公司安全生产考核管理办法和20xx年安全生产责任书的要求,现将洞松水电站厂区枢纽工程项目部20xx年度安全生产考核的内容情况报告如下:一、基本境况洞松水电站厂区枢纽工程位于*州硕曲河中下游,*县香巴拉镇、尼斯乡及洞松乡境内,是硕曲河干流“一库五级”开发方案的第四梯级水电站,电站装机容量360MW,设计引用流量102.3m3/s,额定水头197m。该水电站主要建筑物由首部枢纽、引水系统和厂区枢纽工程组成。水电十局有限公司主要承建项目有884m长的引水隧洞、调压井、压力管道及厂区土建与金属结构安装工程。该地区位于少数民族地区,气候条件差、交通

2、和通讯不便、地质条件复杂、施工难度大。二、事故控制情况项目部始终坚持“以人为本”的管理理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,紧紧围绕项目部制订的生产经营和安全管理目标,认真贯彻股份公司、公司及分局新的安全理念,在加强内部安全管理、建立完善安全规章制度、落实安全生产责任制的基础上组织开展了安全教育培训、安全事故隐患排查治理、“安全生产月”、“百日安全活动”、创建安全文化建设示范企业、设备物资安全管理自查自纠整治、安全生产应急知识竞赛、防洪度汛应急救援演练、中央企业九条禁令、电力建设工程预防安全事故专项整治、安全生产标准化建设、继续深入开展“安全生产年”、深化“安全生产心中有数”活

3、动等一系列工作,进一步提高了项目部各级人员的安全生产法律意识,以及自我防范意识,促进了项目安全管理水平的提升和规范,从而为实现安全生产打下了基础、创造了条件、保证了项目顺利进行。同时,项目部建立了以项目经理张健为主要责任人的安全管理体系,以项目总工冯鹏程为主要责任人的安全技术管理体系,以项目副经理谢晶为主要责任人的安全生产实施体系,以安全总监常大帅为主要责任人的安全生产责任监督体系,狠抓“四个体系”建设,着力打造安全生产长效机制。实现了无生产性死亡、重伤事故,无设备、火灾、交通、自然灾害等事故,无群体性职业健康事故。完成了分局下达的安全生产控制指标。三、安全管理情况1、第一责任职责到位情况项目

4、部安全生产第一责任人重视安全生产工作,在策划项目生产经营活动的过程中,始终把安全生产摆在各项工作之首,积极支持分管领导和安全部的工作,认真履行安全生产法规定的六项职责和公司、分局赋予的安全生产责任。主持制定了20xx年项目安全生产工作计划、安全投入计划、安全生产教育培训工作计划、签署安全管理文件。主持召开了项目部20xx年度安全工作会、四次安全生产委员会会议以及每月一次的安全生产工作例会,及时传达公司、分局的安全管理规定和安全工作会议精神,贯彻公司新的安全观和公司安全工作指令,组织学习公司、分局下发的安全生产管理制度和文件,听取安全部的工作汇报,了解安全生产动态,决策重要事项,针对存在的问题及

5、时制定对策,并督促落实,指导项目部有序的开展安全生产工作,充分发挥了安委会的领导决策作用;组织开展了安全生产隐患排查、专项整治、防洪度汛、施工机械设备及物质安全管理等专项检查和安全生产检查考核工作,及时消除事故隐患,保证了安全生产;组织制定并实施了防洪度汛、火灾等应急预案;组织建立并完善了安全生产责任制度以及其他各项规章制度和项目安全生产操作规程体系。为保证项目部安全生产工作的有效实施,项目部保证了安全生产的投入,改善了施工作业条件、生活环境,营造了良好的安全氛围,提高了员工安全素质和技能,保证了职工的生命安全和健康,有效的防止和减少了事故的发生,为实现安全生产创造了条件、提供了保障。2、机构

6、设置和队伍建设情况1)机构设置按照安全生产相关法规和公司的要求,项目部成立了安全生产管理委员会。主任由安全生产第一责任人担任,副主任由分管安全生产工作的安全总监、副经理、总工担任,成员由各个部门部长和作业队队长组成。安委会的主要职责是:贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、检查监督和指导、协调安全生产工作;分析项目安全生产形势,研究解决安全生产工作中的有关问题;组织项目部的安全生产事故调查、处理工作和应急救援预案工作。项目部安全生产管理委员会下设办公室,为安全生产委员会的办事机构,全面负责安委会的日常工作。按照合同和业主的要求,项目部设立了安全管理部门,配备了专职安全生产管理人员,具

7、体负责落实项目部安全生产监督管理和日常工作,安全人员的配置和素质基本满足安全生产工作的需要。2)队伍建设项目部持有安全生产考核能力合格证书人员共计3人,其中持集团公司安全安全生产考核能力合格证1人,持四川省建设厅的建筑企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书2人;11年7月1名管理人员参加四川省建设厅举办的建筑企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书证件复审,8月3名特种作业人员证件进行了复审,新参加取证培训人员2名。同时为了进一步提高项目部安全信息系统的实际应用、操作水平,深化集团公司安全信息系统在项目部的推广应用,项目部外送1名安全专职管理人员参加了*州举办的安全生产信息技术应用培

8、训;项目部同时加强了对流动人员的管理工作。3、制度建设和日常管理情况1)制度建设根据工程的实际需要,项目部对安全生产管理规章制度进行了进一步的修订、完善,使各项规章制度更能符合工程的实际情况。项目部严格按照公司、分局安全管理制度要求,认真组织开展日常安全生产管理工作。2)管理目标与考核为保证安全生产工作有序开展,年初根据公司与分局11年度安全生产工作会议精神和工作计划,制订了项目部20xx年度安全生产工作计划,明确了安全管理控制目标及实施措施,同时结合与分局签订的安全生产责任书,项目部与各作业队和分包队签订了安全生产责任书,年终将接受各级的考核。3)安全检查、隐患排查与危险源分析控制按照公司和

9、分局的要求,项目部每月组织开展两次常规安全检查,并组织开展季节性检查、专项整治检查,安全部门和作业队进行日常安全检查,并且安排有专职安全人员每天对现场施工情况进行巡视。在检查中,对于一般的安全隐患要求作业队立即进行整改,对于重大隐患或不能立即进行整改的,安全部将下发整改通知,要求作业队在限期内进行整改,整改完毕通知安全部门进行验收。按照职业健康安全管理体系要求,项目部组织开展有毒有害、易燃易爆以及高边坡等危险因素进行辨识、评价,并制定专项措施对危险因素实施有效的控制。4)安全例会和班组安全活动根据公司和分局的要求和安全生产工作的实际需要,项目部每月都要组织两次安全生产工作例会,部署安全生产工作

10、,解决安全生产有关的重大事项。各施工作业队每周召开一次安全工作例会,检查了解本组所承担的各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况,提出改进措施,制定、布置指导安全活动,并做好会议记录。5)安全简报按公司和分局的要求,项目部每月出一期安全简报,全面反映项目的安全生产动态,传达有关会议精神,传播安全信息和安全知识,反映安全生产情况和存在的问题。6)人员培训为提高项目员工安全素质和安全管理能力,项目部每年都会安排人员参加上级主管部门和地方政府部门组织的安全培训,并取得培训合格证后,才能上岗。项目安全部对新入场人员要进行二级安全教育,并要求现场施工员或班组长进行三级安全教育,经考核合格后,方可安排工

11、作。此外,项目部还要组织实施特种作业人员培训教育和特定情况下的安全教育和安全告示制度。7)分包队伍管理项目部高度重视分包队伍管理工作,采取招标的方式择优选择分包队伍。项目部使用分包队伍均按程序上报分局,经审批后按相关规定使用。在签订分包合同的同时签订安全责任书,明确双方的责任、权利和义务。分包队伍进场后,由作业队组织进行安全教育和技术交底后才能从事所分包的工程任务,分包队伍必须向安全部提共特种作业人员的有效证件和管理人员的有效资格证复印件,必须接受项目部的安全管理和监督,参加项目部组织开展的安全活动,接受项目的检查。四、现场管理情况1、作业场所安全生产情况1)施工场地和道路施工场地布置合理,场

12、地和道路平坦、整洁、无积水,并有自制洒水车对施工场地和道路进行撒水除尘,确保整个施工场地和道路达到安全施工要求。施工现场存放的施工设施和材料,做到场地安全可靠,存放整齐,*畅通,必要时设专人进行守护。2)安全设施和安全防护装置各个施工作业点任务牌、提示、警告、限制等标识规范、齐全、标准。各施工现场的洞口、井口、高边坡等危险处设有围栏、盖板等防护设施或明显的标志牌。井下作业进口有可靠的防护措施,洞内根据围岩情况及时进行支护,通风排烟设施良好,作业场所空气质量符合要求,安全防护设施、警示标志齐全。3)特种、高空作业特种作业人员经过专业部门的培训、考核合格,并取得上岗操作证后方能上岗。高空作业人员上

13、岗前必须进行考核和体检,考核和体检合格后方能上岗。高空作业人员高空作业时必须正确佩带安全带,系安全绳。架子、平台必须根据相关安全规范进行搭设,布置安全防护网,满足安全要求,经安全部验收合格后方能投入使用。4)生活环境营地生活区的选择、修建符合相关卫生、消防等标准规定要求。生活区环境整洁,垃圾倾倒有指定的地点,宿舍、食堂、厕所卫生清洁,饮用水符合卫生标准。安全部定期对生活区卫生、消防等工作进行检查,发现问题立即要求整改。5)爆破开挖爆破工作开始后,必须明确规*全警戒线,制定统一的爆破时间和信号,并在指定地点设置安全哨,值勤人员应戴红色袖章,红旗和口笛,与爆破无关的人员不得进入装药现场。爆破作业建

14、立了审批制度,未用完民爆物品做到了及时退库。2、施工机械设备管理建立健全运输、装卸、起重设备定时的维修、保养制度,有计划地对机动车、装卸、起重机械进行大、中、小修和维修保养工作,并做好日常维护保养记录,确保机械设备保持完好状态。新购、改造及修复后的运输装卸设备在投入使用前,必须经过运转检验,证明符合安全技术操作规程方准使用。对于特种设备,建立健全安全技术档案,在当地特种设备安全监督管理部门登记,定期进行检验。3、用电安全管理为了保障电气操作人员的生命安全,防止触电、坠落、灼伤等工伤事故,对电气安全用具给以足够重视,凡不符合技术标准要求的绝缘安全用具,登高作业安全工具携带式电压和电流提示器,以及

15、检修时的临时接地线等,均不得使用。施工现场配电箱采用三级配电、TN-S接零保护、二级漏电保护系统。施工现场配电箱设有防雨措施,门锁齐全,有颜色,统一编号。开关箱做到一机一闸一漏一箱。开关箱、配电箱内严禁动力、照明混用。现场110伏以上照明线路绝缘良好,布线整齐并且固定,并经常检查维修照明灯悬挂高度应2.5米以上,低于2.5米时,设保护装置,防止人员意外接触,经常有车辆通过之处,悬挂高度不得低于5.5米,并设置警示标识。4、施工区交通安全管理项目部根据现场的实际运输情况,选用适当的运输方式,合理地组织车流、人流,从根本上保证运输、装卸、起重作业的安全。建立健全定时运输、装卸、起重设备的维修、保养制度,有计划地对机动车、装卸、起重机械进行大、中、小修和维修保养工作,确保车辆方向制动灵敏、可靠,指示仪表灵敏、准确,声响信号、灯光齐全,车辆外观良好。车辆装载货物,绑扎牢固,超宽、超高、超长有明显的标志,没有车辆超载和载货车载人现象。机动车、装卸起重机械的驾驶员均经过培训考核合格并取得操作证后上岗。驾驶员遵守交通规则,每月进行两次安全生产教育,每年由安全部会同有关部门进行一次训练和考试。经考试合格后,方准继续操作。5、防火安全管理项目部坚持“预防为主,防消结合”的方针,实行逐级防火责任制,推行安全目标管理,落实安全责任制。各部门负责人和各岗

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