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1、本文来源于网络,如果不慎侵权行为,请联系删除后勤事务管理工作计划范文二篇 一、个人定位 根据自身条件及公司发展需要,本人定位于后勤部门。 1、自身条件: 我借_提出的唐僧团队的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门。 2、公司发展要求: 公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求,前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作,熟悉招聘工作的整个流程。具体如下: (1)参与网上招聘工作的整个流程。 (2)招聘前期工作:与人才市场联系,预约展位及招聘时间,招聘内容电子版的转发,招聘费用的申请,交纳。 (3
2、)招聘现场工作。 (4)招聘后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。 二、目标 在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力及时顺应公司发展需求,做好行政工作。 1、从个人目标来说,全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格; 2、从公司角度来说,与公司成长与发展,出一份微薄之力,实现招聘招商工作计划和会馆的建立,共同打造_世界。 三、工作内容(职责) 结合以上两点,定位职责为三点: (1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及后勤人员(前台、财务、文化)的补充; (2)继续日常后勤工作,培训前台接待员一名; (3)熟悉后勤工作
3、的整个运程: 1、日常考勤 2、接待工作 3、电话转接、记录 4、办公设备的使用与维护 5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案) 6、物业:办公室的各项业务管理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等) 7、学习人力资源规划 8、学习金融知识和财务方面知识。 四、权利 拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。 五、方法 后勤人员本着多做事,勤做事,做实事,服务与市场部门和总裁办的基本原则,以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。如果公司有需求,服从安排和调动。 我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想
4、在公司中有更大的作为,可是竞争的激烈,以及公司中有很多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力,只能在不断的进步中找到心理的安慰! 相信很多人有和我一样的情况,自己的才华完全的被埋没在人海之中,我只能说,自己的不善表达和遇不到伯乐,之恩那个感叹命运的不济了。不过我相信是金子总会发光,我迟早会在公司中脱颖而出,实现自己的梦想的! 后勤事务管理工作计划2 一、指导思想 : 始终遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作
5、新局面。 二、工作目标: (一)一如既往地做好各项常规管理工作; (二)加强台帐资料建设,规范后勤各项工作; (三)加强行政仓库管理和财务管理,落实上级相关精神要求。 三、工作举措: (一)充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与整理,积极做好校产校舍维护工作。 1、对各室桌凳作一次清理、修理,对各年级的课桌凳作更换处理。 2、对教学楼的门、窗作一次修理。 3、对各厕所进行修补,并对所有校舍屋面平台垃圾进行处理。 4、对各公寓的公物进行清点、修理。 5、利用暑假期间维修学校的水、电、暖等设备,保证了开学初的用水、用电、供暖需求。 (二)抓好绿化管理工作。 1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。 2
6、、对短缺花草进行补栽。 3、注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。 (三)改进食堂管理,办好师生食堂 1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。 2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。 3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。 4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。 5、认真学习、贯彻学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定,积极改进
7、、添置食堂卫生设施设备,确保硬件达标。 6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况饭菜数量与质量、就餐纪律(欢迎师生参与)。 发现问题及时表扬先进、批评后进。 7、把好食品采购关,积极做好疾病的预防工作。 8、创造条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质,如组织学习烹饪知识。 9、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。 10、通过强化学习要求、标准、制度,逐步使学校食堂管理到位、精细,让学校食堂品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。 (四)加强校舍、校产管理工作 1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度,并汇集成册,全员学习。
8、 2、应用管理软件、管好校产、用好校产,严格校产管理制度化、规范化,充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 3、切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。 严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 4、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。 5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。 6、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。 (五)坚持财务制度,严肃财经纪律 1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教育开支,把有限的资金
9、用于学校建设的刀口上。 2、坚持民主理财。 3、按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。 (六)加强学习,更新观念,增强服务意识 1、要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观,把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生所想、全心全意为全校师生服务。 教育全体后勤人员向一线教师学习,学习他们无私的奉献和忘我的工作态度,摆正位置,树立为教学、为师生服务的思想。 2、规范后勤管理,与每位后勤员工签定双岗责任书,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。 3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,不断提高自身的修养。 本文来源于网络,如果不慎侵权行为,请联系删除