会议纪要 会议纪要格式模板及例文

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1、会议纪要 会议纪要格式模板及例文会议纪要格式模板及范文会议纪要要有会议时间、地点、参加人员、会议主要议题、会议主持人重要讲话内容、会议参加人员主要意见和见解、对会议内容的态度,最后是会议做出的决议和决定意见。在此整理了会议纪要格式模板及范文,供大家参阅,希望大家在阅读过程中有所收获!会议纪要格式模板会议纪要_号_旅游文化股份有限公司综合部会议时间:_年_月_日_:_-_:_会议地点:公司总经理办公室主持人:_参会人员:_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_。记录人:_、_会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容:一、例会:时间:每周一上午_:_:_.参加部门:总经理,财务

2、部,工程部,综合办公室,餐厅部。参加人员:以上部门所有人员。参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划。二、车辆管理办公室成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。工作内容:1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保管。2、需要出车部门先到办公室填写车辆使用登记表,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在车辆出勤统计表上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写车辆费用支出月报表,交由办公室存档。三、所有部门钥匙管理1、董事长办公室钥匙管理如下:由_管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用

3、1把。_不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。2、总经理办公室钥匙管理由吴玉钊管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。3、财务室钥匙管理由_一人负责及使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙管理由_管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。_不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。6、库房钥匙管理由_管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。四、工作人员责任

4、制及工作安排1、_月_日递交_房产市场调研报告,由_负责,办公室人员协助。2、_月_日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,_和_ 协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。3、_月_日开始做_文化收集工作,由_负责,_协及办公室人员协助。4、_负责公司网站建设,及辅助办公室工作。5、由_负责工程进度的督促及人员的考核,_配合戴寅初工程方面的工作。6、餐厅部门需要采购用车应避免用车高峰期,尽量选择早上或晚上去。接待菜品明细由_负责登记,接待酒水由_或_负责登记,并每月的月初和月底做好统计核对。7、对公司犬类管理,由_督促管理。_年_月_日呈报:_董事长主送:总经理抄送:办公室、工程部、财务

5、部、餐厅部留存共印4份会议纪要范文篇1会议时间:_年_月_日会议地点:公司大会议室与会人员:_总、_总、_总、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_主持人:_纪要整理:_年_月_日上午,公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需要其他部门协助的工作,有关内容记录如下:一、各部门本周工作总结及下周工作计划1.营销中心:本周进展1) _项目,市场部人员已拜访了基建部的_总和计划发展部的_部长2)_供电局_厂的10KV电缆

6、敷设工程还需要继续跟进3)_发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目4)_供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kV断路器更换等工程、剑河10kV开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订下周计划1)_房地产工程_月_日开标2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目2 电气调试中心:本周进展1)_变电站10kv一段调式,未完成2)_高压完成,保护尚不具各条件下周计划1)_地区避雷器更换调试,正在前期准备2)_市政府工程预试3)_110kV变电站一段调试3.检修运维中心:本周进展1)_变电站改造下周计划1)_变压器处理2)_项目工作内容的确定(周三)3)部门人

7、员安规考试4)_学习人员回来,部门组织培训、分析p 数字化变电站4.工程建设中心:本周进展1)_高速迁改已完成,在消缺阶段5.财务中心:本周进展1) 软件安装完成2) 培训人员完成3)财务初始工作开始,但网络不好,远程账号未设下周计划1) 本月底帐目完成,出报表6.防雷研发中心:本周进展1)_气象局项目有眉目(检测、报价)2)举行了发耳项目研讨会7.综合管理中心:本周进展1)完成新员工入职培训2)启动高新企业申报工作3)完成部门个工作板块的工作分析p 并制定初步改善计划4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口)5)完成生产许可证年审6)完成廉租房资格预审(名额_

8、个)下周计划1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度二、需协调的相关工作1)_项目需营销中心协助补签合同2)_运维中心220kV线路测试完成,需营销中心补签合同3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做4)_总说防雷产品已做完,需营销中心尽快合同未签5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达_,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购7)为降低成本,防雷中心_项目

9、希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)8)_工程由营销中心收工程款,另其房租需综合管理中心支付9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)11)综合管理中心提供新办工资卡的人员(附身份证复印件)及办理社保的人员增减12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单13)公司群里需综合管理中心把_的加进去三、会议达成的相关决议1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题,由罗总定夺2)

10、关于检测报告付费问题,由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)7)_钢绞线发货没有及时到达,请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法,加强沟通和过程监控,避免类似的事情发生8)_项目施工队不能马上支付质

11、保金,按合同规定的期限办理9)重申公司的管理规定,下班需关灯关门,非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏,违者重罚(加班需填写加班单)10)各部门以后只能去综合管理中心查合同,不能去财务中心查11)发送总公司文件的同时要发送给分公司12)外派及出差人员的工资要按时发放会议强调,要提高公司会议的效率,形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯,高效推进公司的各项工作。会议纪要范文篇2会议时间:_年_月_日9:30 11:00会议地点:_会议室与会人员:_、_、_会议主持:_会议主题:学习落实科学发展观,探讨如何开展跨企业党组织工作会议记录:_会议内容:一、会议讨论记录:(一) _:在第三批学习落

12、实科学发展观活动中,华电党支部结合自身特点,通过交流学习、网上学习,选修课和必修课相结合的方法,开展了企业内的党员学习活动。同时,三位党员分别在三个不同的企业,这样给组织开展活动带来了一定的难度,在整个过程中,大家对如何开展跨企业党组织工作进行了有益的探讨。(二) _:_年离开公司后,组织关系一直保留在_,现在公司的业务和华电并不相同,但有很多地方是互补的,通过组织活动,虽然工作离开了公司,但是大家的联系还在,这是有益的。(三) _:现在的公司是一家服务中介公司,对华电的服务,让_成功取得了一些奖项的申报,这样在促进业务合作的同时,也更加促进了党组织生活。(四)全体党员总结:在新的形势下,很多小企业的党员数量都很少,甚至只有一两名党员,开展党组织工作存在一定的客观困难,跨企业成立党支部是新时期的创新思路。充分利用关联行业在业务上的联系,构建党组织,更有利于开展工作。本课题就是在这样一个创新思路下探索小企业跨企业成立党组织的进步意义、开展党组织工作的方式方法、增加党员的凝聚力等方面进行初步探索。我们通过科学发展观的学习,树立全面持续发展的科学观,以及促进经济发展和人的全面发展。在学习中不断把目标转为新的成长动力,在企业的发展过程中实践科学发展观。感谢所有的党员们,_是新的开始,让我们共同努力!第 8 页 共 8 页

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