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1、小型基本建设工程项目管理模式探析 摘 要:基本建设工程就是有关百姓生活工作息息相关的一些基础设施建设工程,在我国的乡镇区域我国的电力网络建设还不完善。本文通过在乡镇电网的基本建设工程的建立,探究小型基本建设工程项目管理的模式。 关键词:小型供电所;基本建设工程;工程管理 电力工程的基本建设工程的重要组成部分,我国电力网络建设还不完善,尤其是一些乡镇的电力网络出现这一些问题,因为城镇化建设,城镇的居民人口增多用电量剧增但是基础用电设施却没有跟上城镇化发展的速度,在城镇化的发展格局中需要更多电力基础设施的辅助作用。因此加强乡镇的电力基本建设工作就是当先电力企业的工作重心之一。 1 电子基本建设工程
2、在居民供电的重要意义 随着人们生活的改善,居民家中的用电设备越来越多,电冰箱、空调等大型用电设备的使用导致了用电的紧张,我国乡镇的输电和配电设备的建立时间较早,当时没有预测到现在如此增加的用电需求,所以为了保证居民用电,需要加强电力的基本建设工程。一旦居民供电出现问题就会造成信息的传递中断,企业生产受到影响,居民的生活造成较大不便,所以为了避免这类事件的发生,更要加快电力设施的基本建设工作,维护电网安全,维护社会的安定秩序。电力基本建设工作是需要承担一定的社会责任的,居民供电工作非常重点,所以加强基本建设空座刻不容缓。 2 电力基本建设工程项目管理存在的问题 2.1 电力基本建设工程安全问题突
3、出 电力基本建设的安全问题是一个重要的问题,电力与其他基本建设工程不同,电力采用高压输电,所以危险性很高,对于电力企业需要一个详细的工程计划,在电力基本建设工程中,按照我国的法律发对电力设施的建设需要相关的监理部门审批,一个电力基本建设的施工需要多个单位和部门共同讨论合协作。对于施工时要对相应的法律、法规、以及施工制度有着明确的贯彻,但是一般情况时,我国电力基本建设工程的监管较为松懈,现场监督不严格,施工的质量不过关,同时有关建设单位根本不具有相关的资格。留下了很多的安全隐患。另一方面也为电力企业的后续工作增添了很多阻碍。所以要做好相关的管理工作。 2.2 电力基本建设的管理体制有待完善的地方
4、 电力基本建设管理体制是建立在长期的基本建设工作的基础上,但是因为增加了电力系统,对其安全性要去应该更高,但是电力基本建设工作确缺乏参考的案例,同时在建设中缺乏创新精神,建设工作畏首畏尾,需要在技术的保证下大胆尝试,提高电力传输的速度,提高我国基本建设工程的水平,从实践中不断的完善管理体制。完善管理体制应该从多个方面入手,首先应高增加有关部门责任管理制度,有了责任就会将工作重视起来。第二、当问题出现时,对有关责任人全部严肃处理,绝不姑息。 2.3 基本建设工程项目管理薄弱 基本建设工程项目管理的薄弱环节主要包括项目管理的经验不足,缺乏相应的单位安全的责任认定书,以及单位的保证措施。项目管理薄弱
5、带来的后果往往就是在施工过程中安全管理不合格、建设速度不同一,建设原材料的质量和存储都会暴露出一定的问题。最重要的时对建筑工程验收走流程,这就造成工程的质量得不到保证,无法反应施工的真实情况。我国的很多电力安全事故与基本建设工程的质量有着直接的关系。乡镇的电力设施出现的问题主要包括有电力基本建设的施工人员在很多没有相应的施工经验,同时基本建设工程的是由国家出资,与一般的工程相比要求更好,但是薪资效益得增加不明显。因为施工人员的积极性不高。 2.4 电力应急管理工作需要进一步细化与深化 少数企业应急预案针对性差,没有划分层次,没有结合本厂特点,导致部分预案操作性差;各方在活动衔接上还存在问题;应
6、急演练,培训和宣传工作开展还没有完全到位.个别单位对于预案的培训,演练不重视,没有完善的演练计划,也没有开展系统的预案内容学习.部分单位演练后没有进行分析总结。 3 供电企业电力基本建设工程管理建议 3.1 实施全方位,多层次强网工程,构建坚强牢固电网。当前随着电网架构逐渐增大,系统日趋复杂,各级电网企业要针对电网系统存在的大面积停电风险和配网薄弱瓶颈制约等问题,以及近年来出现的自然灾害对电网造成的巨大破坏情况,增强风险意识,加大电网建设投资力度,通过加强电网技术改造,优化电网结构,解决重点和难点问题,防范发生大面积停电和重大社会影响的停电事故,提高电网安全稳定水平,防范各类风险和灾害冲击。要
7、全面分析电网安全隐患和薄弱环节,加强输,配电网薄弱环节的改造力度,深入开展互联电网安全防御体系,电网应急处理技术等重大课题的研究,完善电网安全稳定措施,构筑牢固的电网安全稳定“三道防线”,强化电网安全的技术支撑,提高驾驭电网的能力。 3.2 强化电网调度运行管理,厂网共同维护系统安全。大电网的调度运行日趋复杂,对电力调度运行管理提出了更高的要求,各级电力调度机构要从维护电网安全稳定出发,进一步加强调度运行管理,合理安排电网运行方式,加强负荷预测与监控,完善应急预案,有效应对各类突发事故,防范和化解电网风险,要严肃调度纪律,做到令行禁止。发电企业要服从调度管理,严格按调度指令安排运行生产,积极配
8、合开展涉网安全性评价工作.各单位要高度重视涉网技术协调问题,加强电力二次系统安全防护,厂网共同努力保障系统安全。 3.3 深化电力建设施工安全管理。各电力工程建设项目的建设,施工,监理等相关单位要针对当前电力建设施工安全中存在的问题,进一步深化电力建设施工安全专项整治工作,巩固和扩大专项整治成果,建立施工安全管理长效机制,突出解决在专项整治中暴露出的深层次问题,提高建设施工安全管理质量.要通过自查-整改-提高的上升模式,切实加强施工安全生产,提高安全管理制度的执行力度。 4 总结 在小型基本建设项目工程的管理中,本文主要探讨的是乡镇电力设施的建设问题,这个问题具有代表性,是我国基本建设工作的一
9、个重点项目之一。通过讨论和探究,我们发展在小型电力基本建设工作中有着诸多的问题,首先的问题就是安全问题突出,电力的基本建设工程与电力相关,危险性增加。第二、工程项目管理制度缺乏相应的制度,理论上电力企业基本建设施工时需要电力部门、城建部门等共同监理。但是多个部门的监理反而不利于责任的划分。第三、对于施工管理的薄弱是重要的一点,所以要加强项目管理就要从这些问题入手对应的解决问题。 参考文献 1邱春晖,邵雅宁,马志昊.我国电力工程项目管理模式改革探讨J.科技创业月刊,2010(10). 2陈骏.电力工程项目管理模式初探J.科技资讯,2009(30). 3马鸿,段新连,王琛琛.浅谈工程项目管理模式的应用J.科技信息,2009(24). 4戚效敏.工程项目管理模式的应用研究J.安徽建筑,2005(6).第 5 页 共 5 页