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1、南科大厦内装修设计及施工 （含弱电设计）项 施 工 组 织 设 计建设单位： 设计单位： 施工单位： 编制日期： . 南科大厦内装修设计及施工（含弱电设计）项目目 录一、编制依据71、施工标准、规范72、编制说明7二、工程概况81、工程概况81.2、工程地点：沈阳市浑南新区高科路28 号81.3、建设单位：沈阳南湖科技开发集团公司81.4、设计单位：上海嘉春装饰设计工程有限公司81.6、建筑面积：本工程总建筑面积。91.9、单位工程质量目标：92.1、工期要求92.3、各分部分项工程汇总93、施工特点与难点10三、施工部署及准备111施工现场布置112施工流水段的划分123施工顺序及工序流程1
2、24、施工准备134.1、现场准备134.2、技术准备144.3、施工机、具计划144.4、劳动力计划164.5、材料采购组织与管理174.6、施工用水、用电计划18四、项目管理及施工配合181、项目管理181.1、项目组织机构及主要管理人员职责182、施工协调配合措施272.1、施工总体协调环形图272.2、与业主的协调配合282.3、与监理单位的协调配合282.3.1、协调配合原则282.3.2、协调配合措施282.3.3、与设计师的协调配合292.4、与业主单位的协调配合302.5、与其他施工单位的协调配合30五、项目技术管理措施及主要办法321、工程技术管理321.1、图纸深化设计工作
3、321.2、技术洽商工作321.3、技术交底工作321.4、材料检验及试验331.5、工程质量检查验收331.6、工程技术档案342竣工图、竣工资料管理措施34六、主要施工方法371.施工测量技术372、顶棚工程372.1轻钢龙骨石膏板吊顶372.2、矿棉板吊顶：453、墙面工程473.1、瓷砖墙面473.2、墙面抹灰484、内隔墙工程：534.1轻钢龙骨石膏板隔墙工程：534.2、玻璃隔断墙625、地面工程：635.1、 瓷砖地面工636、卫生间防水施工：667、门框扇安装：688.涂料工程699、电气、水暖工程施工技术措施：709.1、电气工程709.2、水暖工程7310、季节性施工措施7
4、3七、 施工进度计划及保证措施801、施工进度计划安排：801.1、工程总控计划802工程进度控制计划：823、工期保证措施：833.1、实行多级计划控制833.2、有效协调各种资源要素863.3、认真作好施工前准备工作883.4、加强管理保证施工质量88八、质量管理及保证措施891、质量控制标准：891.1、质量控制依据891.2、分项工程控制措施892、质量保证体系：902.1、质量保证体系图902.2、主要岗位质量管理职责912.3、质量管理流程图：952.4、人、机、物、料的保证：952.5、项目施工过程质量控制措施：1002.5.1、施工准备阶段的质量控制1002.5.2、施工阶段的
5、质量控制1012.6、成品保证措施：104九、文明施工及环保管理措施1051、文明施工措施：1052、环保管理措施：1062.1控制施工场地的噪声污染1062.2、控制粉尘排放控制1062.3、固体废弃物及污水的排放控制106十、安全管理保证措施1081、安全管理体系：1082、安全管理及保证措施：1093、各级安全生产岗位责任制：1104、对员工进行安全消防培训教育：1145、安全技术措施：1146、消防保卫措施：116十一、 工程竣工验收1171、交工验收的主要依据：1182、交工验收组织机构：1183、交工验收领导小组的主要任务：1184、交工验收步骤：1185、竣工资料的编制及交付：1
6、19十二 、工程保修及回访工作1211、工程服务体系1212、服务保障能力：1213、工程保修回访服务计划：1224、服务范围及期限：1225、保修、服务措施：123十四、 附 录1241、进度计划表1242、施工平面布置图124一、编制依据1、施工标准、规范1.1业主提供的招标文件、招标答疑问，施工蓝图。1.2根据现场考察获得的实际情况。1.3我公司ISO9001的质量管理手册、ISO14001的环境管理手册及职业健康与安全管理手册和相应的程序文件。1.4、本工程所涉及的施工及验收规范、法律法规（详见下表）： 建筑装修工程质量验收规范GB 50300-2013建筑工程质量检验评定标准GBJ3
7、01-884、98系列建筑标准设计图集DBJT02-22-985、室内装饰工程质量规范QB1838-936、施工现场临时用电安全技术规范JGJ59-887、建设部施工现场管理及安全用电管理标准8、建筑内部装修设计防火规范GB50222-959、高层民用建筑设计防火规范GB5004510、国家及辽宁省颁布的相关规范与标准。2、编制说明2.1、本施工组织方案是在认真研究业主提供的工程项目部管理手册和施工图纸的基础上进行编制的。作为以后各分项工程施工依据，为现场施工组织、专业配合、施工管理提供指导。2.2、本施工方案共十三部分，分别对现场准备、施工部署、项目管理、施工配合、施工方法、质量控制、环境管
8、理、文明施工、安全管理、进度计划、竣工验收、保修回访等各方面进行了阐述，明确了本工程的总体管理方式和施工流程。施工过程中，尊重、服从总包的管理，满足业主的各方面要求，承诺保证优质、高效、环保、低耗地完成合同范围内的施工任务。2.3、本施工方案根据现场实际情况针对人、机、法、料、环各环节提出了相应的管理措施，并对施工准备到竣工验收之间各阶段主要控制和管理对象进行了具体的阐述。2.4、本施工方案对协调施工过程中各工种间的交叉、协调作业以及各种资源供应、配备方式提出的合理途径。2.5、我公司将对施工全过程实施科学规范管理，并建立行之有效的质量、环境、职业健康等方面的保证体系，确保实现合同规定的质量目
9、标。2.6、工期要求：施工合同工期要求从2009年9月18日开工至竣工日期2010年1月16日竣工，总工期为120个日历天。我们将严格按照合同要求，充分发挥我公司多年以来在装饰行业工程的施工组织、管理方面的优势，进行合理人力资源配置，确保工期目标的实现。二、工程概况1、工程概况1.1、工程名称：南科大厦内装修设计及施工（含弱电设计）项目1.2、工程地点： 1.3、建设单位： 1.4、设计单位： 1.5、结构形式：1.6、建筑面积：本工程总建筑面积。1.9、单位工程质量目标：确保工程施工质量优良，分部分项工程一次交验合格率100%；分部分项工程一次交验优良率在90以上，创精品工程。2.1、工期要
10、求开工日期：总日历天数103天，计划开工日期：2014年 月 日，竣工日期2015年 月 日2.2、质量标准确保工程施工质量优良，分部分项工程一次交验合格率100；分部分项工程一次交验优良率在90以上。2.3、各分部分项工程汇 序号子分部工程名称分项工程名称 质量目标1轻质隔墙工程轻钢龙骨双层石膏板隔墙分项工程：1.所含检验批100%合格；2.质量验收记录完整；3质量保证资料有效、齐全；4有复试要求的材料，必须进行材料进场取样送检复试，并结果合格。分部工程：1.所含分项工程质量验收合格；2.质量保证资料完整；3.观感质量验收符合要求；填充墙2墙饰面工程高级抹灰工程饰面砖工程湿贴石材饰面工程干挂
11、瓷砖饰面工程壁纸裱糊饰面工程3吊顶工程矿棉板吊顶工程石膏板吊顶工程4涂饰工程水性涂料饰面工程5地面工程水泥地面工程瓷砖地面工程地毯工程防静电地板工程6厕浴间工程五金配件安装工程玻璃镜安装工程7细部工程木制窗帘盒制作与安装工程门套制作与安装工程装饰线、花饰线制作与安装工程木制橱柜制作与安装工程8门窗工程木门制作与安装工程玻璃门制作与安装工程9洁具安装工程卫生洁具安装工程10电气安装工程电器照明安装工程11综合布线工程综合布线3、施工特点与难点3.1、本工程是属于办公楼，其室内精装修的整体风格是：现代、简洁、明快；为入住人员营造安全、健康、便捷、高效、舒适的工作环境，符合业主代表的的行业形象要求，
12、充分保证本工在防火、防震、防冻、防滑、防触电、防盗等方面的实用功能。3.2、工程工期紧：建筑面积 m2，要求在103天内高质高效地完成合同目标，工期非常紧，难度非常大。我们将合理安排工序，采用平行流水方式组织施工，必要时安排工人两班倒，使作业面上保持24小时不间断连续施工。3.3、本工程施工场地非常狭小，给材料的运输、存放、加工、管理带来难度。所有的施工用料堆放在施工作业面上，从而将会出现材料的多次搬运，严重降低功效，增加材料的损耗，增加了施工成本。由于垂直运输工具有限，在施工高峰期，材料供应不能满足施工进度要求的现象将时有发生，并且伴随着人工搬运材料的现象也相应增加。3.4、本工程现场附近安
13、排人员住宿，给人员的管理、施工安排带来困难。3.5、本工程为系统全面、施工标准高，每个作业面上直接参施配合施工工种多，相互间穿插作业的协调工作量较大。同时精装部分大多存在“三边现象”，要实现整体质量目标，困难重重。我们将严格遵守总包的各种管理制度，配合总包，主动与其他专业安装施工单位协调，安排好各工种间交叉施工工作，为按时竣工打好基础。三、施工部署及准备1施工现场布置现场场地狭窄，且现场工种较多，在进行平面布置时需考虑不影响其工种施工。我公司根据以下要求进行现场布置。11、在建筑物内一层设置两间临时的材料仓库，放置一些小型材料、贵重材料、易碎易损坏材料，易燃易爆材料现场存放量不超过一天使用量。材料进场只在现场短期临时堆放，及时运送到库房或施工工作面上。严格控制材料进场计划，控制好材料进场顺序，小型材料加工安排在现场，较大材料的加工安排在厂家进行。1.2、施工用水布置：根据总包方规定，每个楼层设置一个水源点（见施工平面布置图所示），由于供水时间采用集中方式进行，自备储水设施。大量施工用水时提前24小时向总包提出申请增加供水时间。1.3、施工用电布置：根据业主方的要求，结合施工机械使用情况和现
