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1、理论纵横浅谈创建职工思想动态分析预警机制 摘 要：稳定是施工企业发展的前提条件，健全的思想动态分析预警机制是企业发展的必要条件。本文从理论和实践的结合上，论述了创建预警机制的意义、主题等一系列观点。 关键词： 职工思想动态；预警机制 近年来，随着企业改革的不断深化，一些新矛盾、新问题出现，职工的思想能否稳定直接影响企业的健康发展。而建立职工思想动态分析预警机制，对于及时发现、分析和解决职工的思想问题，妥善处理企业内部矛盾，从而保持企业和谐稳定，增强企业凝聚力、向心力，有着十分重要的作用。 一、讲政治，求稳定，认清创建预警机制的重大意义 建立企业职工思想动态分析预警机制是维护企业和谐稳定的必要手
2、段。职工思想动态分析预警机制就是通过各种形式对职工的思想动态及时了解掌握，预测判断职工思想动态，从而采取相应的措施，进行引导教育，化解矛盾，把可能出现不利于企业发展的问题化解掉，防范企业内部矛盾的发生，从而保障企业和谐发展局面。 建立企业职工思想动态分析预警机制是新形势下思想政治工作的新要求。如今，社会生活更加多元化，人的思想和影响人们的因素具有诸多复杂性和不确定性，活跃性、隐秘性、群体性和突发性已成为思想动态的新特征，这对我们传统的思想政治工作提出了挑战。如果不能及时对职工思想做出准确预测分析，很可能待问题发生后才“亡羊补牢”，往往使工作陷于被动应付局面，同时也无法真正解决根本问题，这就是原
3、有思想政治工作模式的滞后性。解决这一问题，迫切需要我们创新思维，建立一套与之相适应的职工思想动态预警机制，以改变目前思想政治工作的被动局面。 二、人为本，教为先，是创建预警机制永恒的主题 建立职工思想动态分析预警机制要实现防范企业内部矛盾的发生、有效保护职工个人诉求以及企业和谐发展的目标，必须将掌握职工思想动态工作贯穿于思想政治工作始终。 首先，企业要加强对职工的教育、引导，构建“和谐机制”，充分抓好爱企业、爱岗位、爱职业的宣传教育，帮助职工校正发展目标和价值取向，引导职工树立合理竞争、共同发展的理念，理性平和、合法有序地表达诉求，不做任何不利于企业安定团结的事情。其次是各基层党组织要注重以各
4、种活动为载体，通过找职工谈心、组织座谈讨论等方法，深入了解职工群众的实际困难，查找产生思想波动的源头，积极通过谈心交心，安抚鼓励，心理辅导等途径，从源头上化解矛盾，理顺情绪，把问题及时化解于萌芽之中。第三，为全面掌握职工思想动态情况，有针对性地做好各项预防工作，企业要定期对职工的思想动态进行调查分析。可从企业管理、企业发展、职工诉求等方面，对职工进行问卷调查，及时捕捉职工的情绪热点，对职工群众的意见进行理性分析，找出带有规律性的东西，捕捉、整理出带有倾向性的问题，归纳、分析、加工，理清思想政治工作思路，为企业开展各项工作提供有力依据。第四，以人为本，构建“关爱机制”，也是健全思想政治工作预警机
5、制的一项有效手段，让职工群众真正在思想上卸下包袱，安心工作，奉献企业。通过开展“送温暖、送清凉”“金秋助学”、帮困扶贫等活动，让职工群众切切实实得到实惠。通过走访困难职工、离退休干部、劳动模范，慰问看望患病职工、资助困难职工子女、救助受灾家庭等行动，让职工充分体会到企业的温暖。通过开展“一对一”帮扶活动，促进职工间的健康交流，进一步增强职工间的凝聚力，培养职工的主人翁精神。 三、 明职责，遵程序，解决好按章执行中若干问题 首先，成立组织，解决思想动态预警管理工作由谁来开展的问题。思想动态预警管理组织包括三个层次，第一层是信息管理员，由各基层单位的部门负责人担任，主要负责定期收集并反馈职工的思想
6、动态信息，发现情况及时汇报本单位党政主管。第二层是综合信息管理员，由各基层单位党委书记担任，主要负责汇总整理分析职工思想动态信息，将职工思想动态信息进行分类分析，并提出相应的处理意见。通常情况，职工思想动态分为三级预警：基层单位出现少数个体到公司上访、少数职工严重违纪等事件，职工思想有波动时，状态标识为“黄色”；出现群体到公司、少数个体到集团公司上访等事件，职工思想有很大波动时，状态标识为“橙色”；出现群体到集团公司及以上单位上访或影响较大的个体上访等事件，职工思想严重不稳时，状态标识为“红色”。第三层是企业机关党委，负责对职工思想问题进行研究，形成对策措施，并落实专人反馈和解决。 其次，完善
7、程序，解决思想动态预警管理工作怎样开展的问题。为了保证职工思想动态分析预警管理工作有序开展，应对信息收集、传送、整理、决策、处理、反馈等各环节进行细化规定，并以此为依托，建立三个机制：一是职工思想动态信息收集报送机制。规定各单位定期将职工思想动态反馈上报公司党委组织部。基层党组织根据上报的信息进行汇总，形成职工思想动态汇总与处理建议报企业领导。二是职工思想动态信息处理机制。如果出现“黄色”预警，要做好职工的思想工作，个别谈话，重点帮助，防止类似事件的发生；出现“橙色”预警，要立即启动应急预案，防止事态扩大；出现“红色”预警，企业相关部门应立即协调作出反应，采取一对一的帮助教育，做好治安防范工作，阻止事态发展。三是职工思想动态回访机制。对曾存在一定思想情绪波动的职工进行回访，征求其对企业相应处理对策的意见，掌握其思想动态，积极展开再教育，及时将不安定因素消除在萌芽状态中。 第三，加强考核，解决怎样保障思想动态预警管理工作开展好、持续好的问题。企业对基层单位开展职工思想动态摸排是否全面、信息报送是否及时、信息反馈是否到位、职工思想是否稳定和谐等方面进行考核，每年进行一次，并将考核结果与单位评优评先密切结合起来，充分调动各单位做好职工思想动态预警管理工作的主动性、积极性与创造性。第 5 页 共 5 页
