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1、烟草局局长述职报告 202x年x月x日烟草局局长述职报告 一年来，X县烟草专卖局（分公司）认真学习贯彻中国特色社会主义思想和党的十九届四中、_精神，坚决落实县委、县政府和市局（公司）的各项决策部署，持续推动党建工作和业务经营高质量进展。下面对我一年以来的工作履职状况报告如下，恳请各位代表监督评议。 一、单位基本状况 烟草局内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管科、专卖科、内管办、卷烟客户服务部、烟叶生产收购服务部X个科室，下设X个专卖监管稽查队和X个打私打假稽查队、X个卷烟市场部、X个烟叶收购站（点），现有在岗职工X人。近年来，县局（分公司）党组以国家法律法规和烟草专卖法为执法准则，严格履行
2、依法行政职能，狠抓两烟生产经营工作，连续多年获得县委、县政府企业突出贡献奖荣誉表彰。坚持党建与业务深度融合，促进工作有亮点、有成效，在全市烟草系统综合检查考评中位居上游，实现了平平稳定、和谐进展的良好局面。 二、主要工作完成状况 （一）党建工作更加规范。健全规章制度，依据党建工作标准化规范化要求，制定实施打算和考核方法，依据党支部八有标准，完善党支部软硬件建设，为党建工作做好规划。严峻党内组织生活，认真落实三会一课及主题党日活动，定期召开党建专题会议，大力开展政绩观、荣辱观、大局观学习研讨活动，聚焦突出问题，转变工作作风，发挥党建核心引领作用。多种形式开展党建+主题活动，围绕疫情防控复工复产及
3、年度目标任务，调动党员乐观性和主动性，增加党性修养，提升政治素养。作为全市系统党员积分及画像管理工作先行试点单位，结合县局实际，完善党员积分细则，收集上报工作运行过程中的意见建议，取得了良好效果。党建工作基础更加稳固，推动了企业经营高质量进展，获得县企业突出贡献奖荣誉表彰，在县委党建工作现场会上作为样板单位接受观摩指导。高度重视扶贫工作，依据精准扶贫要求，帮扶责任人定期到村入户一对一宣扬国家政策，商讨帮扶措施，确保脱贫帮扶工作如期完成。 （二）卷烟经营稳步推动。全年估计销售卷烟箱，全面完成年度销量目标，估计实现单箱销售收入元左右，同比增加余元，超出单箱收入增长目标。保持卷烟零售终端建设高质量，
4、稳步提升零售扫码达标率，终端扫码成功率、合格率位列全市第一，完成金叶客终端扫码系统户，达到年度预期目标。强化数据营销驱动，对标赛马指标，多项网建指标在全市名列前茅，召开专题会议总结分析、查缺补漏，切实提升数据营销的主导作用。县烟草业转型升级工作得到市政府表彰，获得财政嘉奖万元及省产烟税收嘉奖万元，受到县委、县政府充分确定。在县城安装吸烟亭座，烟蒂收集器个，圆满完成文明吸烟环境建设工作。 （三）烟叶工作持续优化。年全县签订烟叶合同亩，收购烟叶担，完成打算担的%，全市排名第五。其中上等烟比例%，中部烟比例%，亩产值元，均价元/公斤，实现烟叶税万元。烟叶工作三优化效果明显：烟区布局进一步优化，形成个
5、示范园，烟叶生产集中度不断提高；烟农进一步优化，重点进展讲诚信、有技术、会经营的职业烟农；品种进一步优化，做到优良品种种植率%。旱作栽培技术体系更加完善，地膜掩盖率达到%以上，较上年提高%，有机肥施用率达到%，烟叶移栽期较往年提前天。在全市烟叶移栽阶段检查中，我县综合排名第三，其中移栽面积和移栽质量均排名其次，物资供应排名第三。结构优化工作取得明显突破，采烤时间较上年提前一周左右，解决成熟采烤过晚问题初见成效。及早谋划明年烟叶布局，纳入月度考核，确保年烟叶面积规划不动摇。 （四）监管服务不断强化。全年查办涉烟案件起，查获卷烟万支。办理万元案件起，其中万元以上案件起，办理万元网络案件两起，依法判
6、刑人。市场净化率%以上，大户比例把握在%以内。新办证商户户，依法变更户，责令停业整顿户，到期连续户，优化许可证申办流程，不断提升行政许可服务水平。扎实开展利剑行动清网截流专项行动、围歼二号卷烟打假专项行动，加大对制假、售假、贩假活动和真品卷烟串户乱码违法行为打击力度，天价烟、样品烟和乡镇集会售假烟现象得到有效治理。深化推动APCD工作和零售商户诚信等级管理，促使专卖检查由经验型、粗放型向数据分析、精确检查方式转变，进而有效提升市场管控力量。 三、下步工作打算 以党建工作为核心，狠抓卷烟经营和烟叶生产工作，强化专卖依法行政服务水平，全面提升经济运行高质量进展力量，确保完成县委、县政府和市局（公司
7、）下达的各项目标任务。结合当前工作实际，对年重点工作支配如下： 一是持续加强党建工作。一是坚持以党建引领为中心，全面推动党支部标准化规范化建设，争取建成的标准化规范化党支部通过验收合格，全部党支部依据八有标准全面达标。二是丰富党建活动载体，乐观开展主题党日活动，做好规定动作，结合基层实际探究创新联建活动，强化党支部的分散力、吸引力、战斗力。三是深化完善党建基层联系点实施打算，把党建与业务工作有机结合，亲密机关与基层的工作联系，促进企业经营高质量进展。四是全面履行从严治党主体责任，紧紧围绕政治生态突出问题全面整改工作，把管党治党与企业经营同部署、同落实、同检查、同考核，树牢全员规范意识，严格正风
8、肃纪，推动全面从严治党向纵深推动，促进行业政治生态得到根本好转。 二是持续优化营销力量。一是巩固卷烟条线整肃活动成果，深刻剖析问题，准时整改到位，对条线、部门、个人的活动开展状况进行评定，部门之间定期沟通学习，把规范理念贯穿到营销工作中，推动卷烟营销规范高标准完成。二是坚持月度工作总结分析研讨会制度，以会代训，加强队伍素养建设，督促客户经理进一步提高市场访问服务水平，培育中小商户向大中型转变，为数据化营销打好基础，提升卷烟单箱结构和省产烟比重。三是加强支部建设工作，以党建为引领，发挥党支部、党小组、党员的模范作用，结合市场营销开展主题党日活动，提高商户经营信念，促进营销工作高质量。四是结合我与
9、客户共成长活动，保持优势指标，认真查找不足，重点解决零售户经营力量不强的问题，提高重点品牌订足率、再购率，力争经营指标稳中有升。 三是持续规范执法监管。一是深化开展打假打私，与公安、市场监管、邮政等部门深度协作，整合相关信息资源，持续强化三道防线建设，争取万元以上涉烟案件办理达到标准，在办理万元以上网络案件上取得新突破。二是持续开展大户治理，落实四员联动网格化监管，对违法商户坚决执行行政惩罚+货源管控措施，全力构建打、防、拦三位一体真烟非法流通治理新格局。三是推动数据专卖，深化细化APCD市场监管模式，以诚信监管体系建设为纽带，打牢数据专卖基础，开展诚信体系宣贯培训进岗位进店铺进社区活动，营造
10、诚信经营的良好市场环境。四是加强专卖业务培训，开展烟草文明执法风纪培训，依据市局要求全面推行执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法打算法制审核制度，提高依法行政工作水平。 四是持续提高烟叶质量。一是狠抓烟田管理，组织烟叶技术人员深化田间地头，指导烟农落实关键技术，强化督查考核，不定期进行检查督促，避开消灭重栽轻管现象。二是狠抓烟叶质量，重点督导落实结构优化、下部叶早采、节水浇灌等工作，破解成熟过晚、中部烟比例偏低难题，圆满完成收购任务目标。三是狠抓队伍建设，以烟叶条线整肃活动为抓手，对从业人员从严教育管理，打造忠诚洁净的烟叶队伍；以严格规范为抓手，在生产各个环节进行评比，准时总结改进，打造
11、学习型、进取型烟叶队伍；加强烟农队伍考核，探究完善互助小组建设，将合作社、烟农、烟站三方资源整合，列出共享清单，切实打通服务烟农最终一公里。四是创新服务模式，将管理烟农转变为服务烟农模式，在全县试点建立烟农合作互助小组，建立烟叶生产资源共享库，切实发挥烟农合作互助的优势。五是及早落实烟田规划，对比三年烟田面积规划，切合实际落实面积到村组、到农户、到地块，烟叶生产收购服务部考核到烟站、到职工，真正夯实岗位责任，完成既定规划目标。 五是持续提升管理水平。一是激发队伍活力，总结政绩观、荣辱观、大局观学习研讨活动成果，强化思想教育，引导干部职工克服人员多、年龄大的困难，发挥人多力量大的优势，分散干事创业热忱，共谋烟草高质量进展。二是强化精益管理，对标虚拟法人税利考核指标，以保税利、保增长为目标，加强国有资产管理，提高资产使用效率，运用对标、预算管理等手段，推动企业精益化管理。三是强化平平稳定意识，时刻牢记平安第一，预防为主，抓好日常检查和定期排查，防止平安责任事故发生，准时发觉化解信访隐患冲突，确保企业和谐稳定，为县域经济高质量进展做出乐观贡献！7
