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1、德、能、勤、绩、廉述职报告 一、关于“德”的方面 三年来，我始终注重加强主观世界的改造，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，保持良好的道德风尚。不管是工作上还是生活上，我都能从严要求自己，坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断振兴的事业紧密地结合起来，自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本路线，身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在困境面前能够保持良
2、好的心态，继续孜孜不倦地努力做好各项工作，始终做到顺境时不得意忘形，困难时不失意悲观。在工作和生活面前，我始终顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失。 二、关于“能”的方面 三年来我主要从以下几个方面提高自己的综合素质及能力。 1、加强学习，不断提高自身素质 一是加强理论知识及各种法律、法规的学习，以此来提高自身素质。二是向老同志、老领导和干部职工学习。工作对于我来说是外行，为了尽快熟悉和掌握各方面的情况，我利用业余时间走访了局以前的老领导、老同志，一方面向他们了解、学知识，另一方面征求他们对局今后发展的意见和建议。同时还认真向全体职工学习，与他们交流，了解各方面的情况。三是向社会学习、在生活
3、中学习。几年来，在生活中、工作上，我注意观察、学习别人好的东西、学习其它单位好的做法，使自身素质得到了不断提高。三年来，有5篇文章在州级报刊上发表，有三篇文章在省级刊物上发表；有一篇散文和一首诗歌分别获县上举办的廉政征文二等奖状和三等奖。去年参加全县领导干部运动会荣获女子长跑第二名。 2、团结协作，构建和谐的工作环境 三年来，我一直在为“团结、稳定、发展”这六个字而努力，严格要求自己，从不讲无原则的话，不办无原则的事。一是坚持民主集中制，认真贯彻执行“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的组织原则，服从上级的领导，维护本局领导班子的团结，坚决贯彻班子会及全局职工大会做出的各项决策和工作部署
4、。二是加强局领导班子与职工之间的沟通。在工作中与其他班子成员做到相互支持、相互帮助、相互理解、相互配合，致使领导班子内部形成了浓厚的团结氛围。同时注意加强与各位职工的沟通，相互交换意见，对全局发展的重大问题，始终做到不酝酿充分不决定，不形成统一意见不执行。三是注意听取方方面面的意见，特别是反面或不同的意见。这样做不仅是对别人的尊重，更重要的是对完善自己的工作思路，防止犯类似错误十分有益。通过上述几点做法，也使自己的综合素质得到了全面提高。 3、树立科学的发展观、正确的政绩观，决策实施好每项工作 正确决策、科学发展每一项事情能体现出一个领导的能力和水平，也能体现出一个领导的领导艺术。同时，更关系
5、到全局事业发展的关键。三年来，我牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，决策实施好每一项工作，使正确的思路变成了出路和财富，让局的发展达到了一个质的飞跃。 三、关于“勤”的方面 勤勉敬业是对一名领导干部的起码要求。到局工作后，我始终保持良好的精神状态，把州局党组对我的重托，全体干部职工对我的厚望，化作工作的动力，勤于工作，努力做好每件事情。 一是加强领导、提高认识，选拔一批政治过硬、业务过关的高炮作业人员。二是建立健全各项规章制度，层层签订责任状。以制度管人，严格实行奖惩。三是实行负责制、工资与工作效益挂钩制。四是认真抓好督查督办工作，我每个月对每个进行不定期检查。对存在的各种问题进行及时整改。五
6、是抓好安全生产工作，未发生安全事故。 4、严格财经纪律，加强财务管理 三年来，我在本局经济比较困难且欠账大的情况下，主要做了以下工作：一是严格执行财务制度，加强财务管理，财务上每一项开支都按制度执行，并本着节约开支的原则，不乱花一分钱，不用公款办自己的事。二是多方筹集资金，确保各项工作的运转。三是严格执行工程中的预结算制度及合同制度，每项工程不管大小都有预算、有承包合同、有结算报告，在资金的拨付上也严格按合同拨款。 5、抓好精神文明建设、党风廉政建设、综治创安、普法等工作，促进事业健康持续发展 三年来我把精神文明建设、廉政建设、综治创安、普法、安全生产等项工作与部门业务工作一同部署、一同落实、
7、一同检查、一同奖惩，有力地保证了各项工作的顺利进行。精神文明建设工作取得了很好的成绩，县委、政府先后两年在我单位安排了文明工作现场参观点，我局连续两届被命名为省级文明单位。 我在抓好精神文明建设工作的同时，进一步做好党风廉政建设、安全生产、综治创安、普法等项工作，三年来几项工作地方党委、政府考核我局都为优秀。单位内无“黄、赌、毒”和其它不良现象、无治安案件、无违法违纪行为、无职工上访的良好局面。职工政治思想、法制素质进一步提高，团结干事风气进一步加强，为全局事业发展奠定了良好的人文基础。 四、关于“绩”的方面 三年来局的各项工作都取得了可喜的成绩，是上下共同努力的结果，得益于上级领导和各部门的
8、支持帮助，还来自内、外部的良好环境。同时，我作为一名主要领导，也尽到了应尽的职责，发挥了应有的作用，使全局工作实现了以下几大突破和转变： 1、业务素质由弱变强 作为一名外单位调入者，工作对我来说是陌生的，从不了解到了解，从不熟悉到熟悉，进而迅速打开工作局面，很快进入角色。 2、基础设施日趋完善 一是建设了通往县城的水泥道路，解决了职工及居民多年来行路难的问题。二是自筹资金建设了，在上级的支持下又新建了。三是对院内综合环境进行了改造，建设了门卫值班室，解决了院内的安全隐患问题。 3、实现了财务状况由欠款到节余的转变 三年来，通过加强管理，多方筹集资金，严格控制支出。还清了多年来欠的贷款和欠款，为
9、局今后的发展打下了坚实的基础。 4、执法逐步趋于法制化轨道 三年来我加强对行政执法工作的领导，使我局的真正做到了纳入主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收的办事日程，同时又加大了执法力度。这些工作不仅使我局的行政执法工作步入法制化轨道。 五、关于“廉”的方面 在廉洁自律方面，我能够自觉按照“八个坚持、八个反对”的要求，严格要求自己，始终保持清政廉洁的作风。我深知自己手中的权利是党和人民赋予的，只有用好权利，真心实意地为职工群众谋利益、服务好，才能履行好自己的职责，才能赢得职工群众的信赖和对事业发展的支持。本人从没有利用职权和职务上的影响，获取一己私利的行为，没有私自从事经营活动的行为，没有假
10、公济私、化公为私的行为，没有讲排场、比阔、挥霍公款铺张浪费的行为。做到了廉洁从政、清白做人。 三年来，在取得上述成绩的同时，我仍存在许多不足之处，离“三个代表”要求还有一定差距。主要表现在： 一是深入学习马列主义、毛泽东思想和理论的自觉性不高。对基础知识的学习不够。 二是思想不够解放，缺乏创新意识。特别是对全局工作及人员管理不敢创新，它将导致人员素质的提高受到制约，致使全局工作发展缓慢。 三是面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时还要求不够严等等。以上这些问题，我决心在今后的工作中认真加以克服和解决。 德、能、勤、绩、廉述职报告（全文共有3299个字）可完全免费阅读或下载全文。淘为全国范文类知名网站，复制或下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。下载全文：下载该doc格式word文档全文（免费） 第 6 页 共 6 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
