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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年车间管理年终工作总结范文3篇 年底时刻就是应当将这段时间的工作好好的总结一番，更是对自己有一个深入的理解。很快就要迎来2021年，总结好工作，方案新目的，下面是我为大家带来的有关2021车间管理年终工作总结范文3篇，盼望大家喜爱。 2021车间管理年终工作总结范文【篇一】 时间似水，光阴如梭，在繁忙改善的工作中，送走了丰收的20年。回忆过去的一年，本人在公司指导的正确指示下，主要从事车间消费一线的管理工作。一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、管理力量得到进一步提升，我非常珍惜公司给了我发挥作用的平台和时机。详细总结如下： 一、工作方案细
2、，部门协作强。 在从事车间消费一线的管理工作中，我在公司董事会指导和部门经理的支持下，在工作开展前，认真讨论工作各环节，制定了各项工作的方案目的、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧急而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层管理人员的力气，更好地协调管理消费，抓住环节，明确员工的工作责任，从而进步工作效率。车间消费全年完成四件套产品数量达套，配五件套套，毯子与窗帘条。这些业绩的获得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。 二、管理人性化，团队创和谐。 在消费管理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由于文化背景、社会阅历等因素影响
3、，员工素养凹凸不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来肯定的难度，我深知，要实在搞好工作，必需坚持一手抓消费，一手抓思想。在平常的工作中，我特别关注员工的思想，与一般员工打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常沟通沟通状况，准时关怀员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的关心和教导，关心员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，只有付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚。在工作中，我留意自我表率，要求员工做到的，我和其他管理人员一样，首先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事。恳切对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明
4、白：公司与员工的利益是全都的!我在工作中注重讲信誉，对指导、对员工容许的事情我坚决去做，不能做的不轻易许诺，承受的事情不管多难都要想法完成。因此，尽管我们消费管理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的。 一年来，我们在公司指导的英明指导下，启用了多项嘉奖措施，参加并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使职工慢慢感到公司这个大家庭的暖和，和谐融洽的团队气氛已在逐步形成。我们的目的是：指导对员工有关怀，员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信念! 三、学习无止境，提升我做起 回忆过去，我们尽管获得了不少成果，但也看到一些存在的问题。员工的素养有凹凸，时有打骂现象出现，我们在管理
5、中，要使员工的思想训练常规化，尽量防患于未然;消费中，产品质量时有不稳定情况出现，亟需完善每道工艺流程的标准培训、督查监理等机制;消费工艺上，要不断学习新事物，动脑筋实行更科学的方法，改良消费流程，节省开支;在如何稳定员工队伍这方面，要主动协作指导，提出合理化的策略，力求进一步提升公司的凝聚力。 学习无止境，提升我做起，我信任，只有认识分析存在的问题，才能更好的解决问题。在新的一年里，我愿在公司指导的指导下，严格要求自己，保持一颗主动的心态，与公司上下齐心协力，为公司进展状大作奉献。 2021车间管理年终工作总结范文【篇二】 20年是个不平凡的一年，这一年里，我车间根本围绕两个方面来开展工作的
6、：一是保证设备的稳定、平安、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下，不断进展讨论探究、技术改造，进步产量。功夫不负有心人，经过一年来的努力，在公司的正确指导下，部门与车间众志成城，团结全都，顺当的完成了各项技改及检修任务，最终获得了可喜的成果。 回首这一年，有阅历也有教训，有成果也有缺乏，现总结如下： 一、坚持设备完好运行，保证消费持续稳定 经过屡次技改，现我车间设备总台数台，每月设备完好率都在99.6%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行状况良好，完全可以保证正常消费。 1.解决设备隐患在这一年，经过屡次讨论探究，处理了几台长期影响正常消费的设备隐患：如引风机的振动超
7、标;多级泵的平衡盘常常磨损;减速机振动大等问题。 2.进展方案检修依据设备运行记录，及日常对设备运行情况的观看记录，来对主要设备支配方案检修(即预防修理)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的方案检修，并依据换油品分析及换油周期将这几台设备的光滑油全部更换，通过预防修理将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了根底。 3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。以前采纳高压清洗，但效果不明显。本次经公司技术人员仔细讨论分析后，采纳换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的
8、金属外表进展钝化，在金属外表形成一层高分子聚合爱护膜，到达防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而爱护设备，延长设备寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这次胜利对我们以后解决类似问题有着深远的意义。 二、狠抓管理不放手，重视人才求进展 一个社会的进展进步，需要消费力与消费关系相适应，一个企业想进展也需要先进的消费技术协作先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。 1.创文明车间，执行TPM全员管理两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在进步产量方面下了许多功夫，而且在管理方面也做了许多功课。10月份我车间主动响应公司号召，根据公司要求狠抓设备管理，推广以预防修理为根底、以点检为核心的全
9、员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推动方案，根本完成点检前期的预备工作并且在局部岗位已经施行，为在全车间内实行点检管理预备了充分的预备，这也为创立合格车间打好了根底! 2.完善制度建立，加大执行力度。制度建立是企业进展的重要保证。公司要进展，一是抓住机遇，坚持不懈，敏捷机动的消费、经营，二是靠广阔员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，我车间坚持人人公平、奖惩清楚，同时结合动之以情、晓之以理的以人为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断进步管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 3.注重人才培育，支配培训学习在竞争日益剧烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和进展，必需
10、拥有学习力量，高素养的人才。2021年我车间依据年初制订的培训方案，从平安管理、工艺、设备、管理等方面进展了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进展了15天的学习。通过培训，既进步了我车间员工的综合素养，又实现了人力资源的不断增值。 三、总结今年工作缺乏，确立明年整改方案 20年我车间虽然做了大量的工作，获得了可喜的成果，但在工作中仍旧存在肯定的缺乏。 1.新的管理制度，使局部员工跟不上脚步。局部员工思想观念依旧陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。 2.个别员工综合素养还有待进步，车间专业技术人才还需熬炼培育，个别管理人员创新意识较差，管理程度偏低，管理工作缺乏打破。
11、 3.新的设备管理制度，还需要去探索去学习，进一步的完善和修改。 4.检修作业严格执行票证办理，需技术交底要交底，不能用口头传达;管理制度和方法难以持之以恒执行，执行力较弱。 5.关于设备及管道的防腐做的还不到位，存在着平安隐患。以上缺乏之处，我车间将在下一年年去克制去整改，不断总结，完善，用我们的勤劳的双手和才智的大脑去打造车间新风貌，为公司制造更大的效益。 四、20年我车间设备管理目的 1.设备管理合格车间达标。 2.全面落实推广设备点检管理。 3.确保消费装置长期、平安、稳定、高效运行。 4.建立好设备管理团队，培育新的技术管理型人才。 2021车间管理年终工作总结范文【篇三】 一年的工
12、作总结时间一晃而过，转瞬间见习期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了指导们海纳百川的胸襟，感受到了吉化人不经受风雨，怎能见彩虹的豪气。在对您们肃然起敬的同时，也为我有时机成为吉化的一份子而惊喜万分。 我于20年月毕业于大学专业，毕业后来到石化公司厂车间工作。回忆我的见习期生活，感受很深，收获颇丰。这一年在指导和同事们的悉心关心和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快把握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素养也有了新的进步。 回忆这一年来的工作历程，工作总结主要
13、有以下几点： 一、思想上与集体保持高度全都 在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的气氛中，只有在思想上与集体保持高度全都、严于律己、主动上进，才能融入到这个集体之中。所以我更加深化地学习精神，仔细贯彻思想，用理论学问武装自己的头脑，指导理论，科学地讨论、思索和解决工作中遇到的问题，使自己可以与集体共同进步。 二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深入的认识。 1、抓住车间倒班学习 俗话说一分耕耘、一分收获。进厂期间，在厂指导的带着下，我深化苯酚车间进展观看和理解。我们一边观看一边听指导对各条工艺流程的介绍，并仔细地作了记录。后来
14、深化车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段饱满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克制种种困难的方法。车间施行名师带徒方案，师徒的传帮带，始终把自己培育成一岗精、两岗通、多岗能的目的作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。 在见习期间，我工作主动努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰辛环境，与同事相处和谐，进步了自己的组织力量。 2、抓住车间每个四点班的学习 不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组
15、织的车间级学习。在课堂上能仔细听取兼职老师所讲的内容，并将其与实际消费严密联络起来，努力做到学以致用。 3、利用日常时间学习应知应会和苯酚丙酮消费工艺技术 为了确保消费平安、高效进展，我主动学习工厂及车间的应知应会，留意消费上的详情问题。 在过去的一年里，我主要学习精馏、AMS加氢、AMS精制岗位，简要的工艺岗位任务如下： (1)精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和AMS并将粗产品精制成苯酚丙酮。 (2)AMS加氢岗位是将精馏岗位回收的AMS经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。 (3)AMS精制岗位是将精馏岗位回收的粗AMS经过碱洗后，将粗AMS精制成AMS产品。 精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱参加塔内使
