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1、精选优质文档-倾情为你奉上劳务项目外包合同篇一：劳务服务项目外包产品规划劳务服务项目外包产品规划第一：诺亚劳务服务项目外包业务介绍一 劳务服务项目外包与劳务派遣业务的对比1概念：劳务服务项目外包是指，承揽客户单位一项或几项相对独立工作单元的服务工作，由我公司提供劳务服务人员，按合同（或协议）要求完成工作内容，并对工作过程进行全方位管理，承担用人风险，为客户交付工作成果的服务过程。符合以上业务特征即为劳务服务项目外包业务，签署劳务服务项目外包协议。2劳务服务项目外包业务与劳务派遣业务的区别劳务派遣与服务外包的共同之处是，用工单位或发包单位都不与劳动者签定劳动合同。它们的之间区别是：1）适用的法律
2、不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务服务项目外包适用合同法。2）用工单位对服务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由服务外包单位自己安排确定；劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。3）服务外包一般按照事先确定的劳务单价根据完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”;劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。4）劳务派遣的用工，员工薪酬根据劳动合同法规定，薪酬必须和用工单位的同岗位人员实行相同的薪酬分配办法，既“同工同酬”。劳务服务项目外包人员的工资，承包单位根据项目的实施利润情况，制定自己的薪酬发放标准。
3、5）违法的后果不同。服务外包适用合同法，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任；劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按劳动合同法承担连带赔偿责任。6）从涵义上理解，劳务服务项目外包的内涵要广的多，直接向发包方交付劳动成果；劳务派遣业务是指承接客户的人力资源服务工作，所服务的内容仅限于人力资源链条上的具体工作。7）两项业务业务协议（合同）条款不同，对双方的责权利的约束不同。8）劳务派遣业务适用于劳动合同法差额纳税，劳务服务项目外包适用于合同法，全额纳税。二诺亚劳务服务项目外包业务产生的背景1诺亚劳务服务项目外包业务的产生随着
4、20xx年新劳动合同法颁布和中华人民共和国劳动合同法修正案(草案)和劳务派遣管理规定的出台，国家对劳务派遣的劳务用工将进行更加严格的约束和管理，“三性”的认定更加明晰，因此很多劳务派遣合作模式，将受到强烈冲击。同时新法规的实施加大了对用工单位违法用工的查处力度，企业违法成本增大。在此背景和形势下，企业寻求更加灵活和规范的业务模式，取代劳务派遣业务，以保证企业用工，完成企业的工作任务。在此背景下针对劳务的项目服务外包业务营运而生。诺亚公司作为河北省最大的劳务派遣公司，根据这一形势的变化，针对形势的发展和企业的需求适时开发了劳务服务项目外包业务，来应对当前形势的变化。帮助企业做好劳务派遣转型。2项
5、目服务外包是企业将自身生产流程过程中一些辅助性、临时性及支撑性的工作，外包给专业的公司执行，由专业公司对此项工作进行具体管理和运营，向发包方交付工作成果的一种服务模式。三诺亚项目服务外包业务的特点适合劳务服务项目外包业务的岗位，一般具备以下几个特点：1工作相对独立，易从主生产流程中分离出来。2工作操作简单、技术含量低、多为重复性操作工种。3工作质量可考评，交付工作成果易评价。4人员流动性大，企业人事管理难度较大，用工风险大。5多为以前使用劳务派遣的岗位转化为劳务服务项目外包业务。6和客户的合作形式及责权利重新划分，具体工作的管理有客户方转移到诺亚。四诺亚从事项目服务外包业务的优势1河北最大的人
6、力资源公司，社会信誉高。2遍布全省的分支机构，使服务更便捷。3强大的专家支撑团队，丰富的企业管理经验，能从事各类工作内容的规范化管理。4强大的人力资源支撑，用人无忧。5丰富的项目管理运作经验，项目交付快、工作质量高。6专业的管理和服务团队，使项目运行更流畅，提升工作效率。712年的规范发展，实力雄厚，风险承担能力强。8庞大的劳务派遣客户群，能为各类劳务派遣转型劳务服务项目外包业务提供不同的个性化服务方案。五诺亚劳务服务项目外包业务开发的目标市场1诺亚劳务派遣老客户群，随着劳动合同法、劳务派遣发和实施办法的实行，政府对劳务派遣业务监管的深入，以往的部分劳务派遣业务将向劳务服务项目外包方向分流，这
7、一市场在一段时间内将会爆发。2生产制造型的企业，尤其是劳动密集型的食品生产行业，随着用工成本的不断上升及人员招聘难度的不断升级，对部分生产流程进行劳务服务项目外包的需求逐步显现。3各类企事业单位的支撑岗位，随着政府对规范用工的不断深入，受到编制、人工成本等各方面的约束，以及面临的资源约束性人才市场，各单位寻求劳务服务项目外包业务的意向在逐步增强。4金融、保险机构，事业单位、服务机构等的“行政前台文秘”类岗位的劳务服务外包业务需求在不断上升。5将方便食品、乳制品、生活用品的超市促销岗位进行劳务服务外包，已经逐步成为各生产厂家的选择。6部分企业开始考虑将销售及售后服务业务进行劳务服务项目外包，这是
8、劳务服务外包业务的新动向。第二：诺亚劳务服务外包产品业务开发一 产品识别根据第一章的介绍，业务开发人员在和客户的业务洽谈中可以识别判定，客户提出的需求是否为劳务服务项目外包业务，或通过引导客户而形成劳务服务项目外包业务。判定的重点：客户需求的关键点，是为了解决“人”，还是为了完成“事”。前者是劳务派遣业务，后者是劳务服务项目外包业务（单纯解决人力资源流程事情的为人事外包需求业务）。二项目设计与签约1.客户需求确认1）通过与客户沟通，详细了解客户需求，重点解决什么问题？诺亚提供什么样的服务来满足需求？需求的关键点在哪里？最后确定项目服务外包业务的合作意向。2）调查客户拟外包业务的基础信息，沟通项
9、目的交付标准、服务流程与客户方的衔接等，涉及项目整体运作完成的综合信息。3）根据沟通结果，提出大致的项目运作与管理思路。并和客户反复沟通，和客户共同确认实施管理过程中的重点及节点工作，与客户达成共识。4）与客户达成初步合作意向。篇二：弱电工程施工劳务外包合同书弱电布线及监控网络系统集成劳务工程施工合同书甲方：_（以下称甲方）乙方：_（以下称乙方）甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用友好合作的态度，按照依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规规定的原则，为保护双方的合法权益，结合弱电工程的具体情况，双方达成如下合同条款，共同遵守。 甲乙双方为本市经工商行政管理机关
10、核准登记并经有关部门审定具有弱电工程承包资质的企业法人。甲方委托乙方完成本工程施工安装的相关事项，具体内容参见合同附件之网络及监控设备系统集成造价表。一、工程概况1.工程名称：_（地点名称）弱电综合布线系统2.工程地址：_省_市_区/县_工程工地弱电综合布线及系统集成工程进行施工。3.工程施工范围概况：甲方负责协调处理业主工地现场有关问题，保证现场正常施工的必要条件。乙方应按合同规定的时间施工、完工，在保证工程质量和工程进度的前提下完成如下工作：4.弱电工程实施内容：网络及监控设备系统集成造价表。5. 工程承包方式： 清包工（包工包料、清包工、部分承包）。6.甲方应及时将工程材料运到施工现场，
11、由乙方负责搬运并存放在业主指定的安全仓库。7.本工程不包含室外道路开挖、管路预埋及立杆预埋。8.甲乙双方必须保证在本工程的合同期内无双包和半包的工程，否则视为违约。甲方有权拒付已施工工程款项；反之，乙方有权以甲方的设备物品进行抵押，弥补损失。二、甲乙双方的权利、责任和义务A、甲方责任：1.甲方必须提供本工程所需的经过设计、核准且允许施工的工程文档，包括综合布线系统图、综合布线系统各层平面图、视频监控点位及路由图、走线要求规范方式及安装位置详细要求；有具体点位图及管线走向，进行现场施工技术交底. 甲方提供的施工图纸或做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、高空作业、水和其它
12、管道畅通合格；甲方若无图纸，须向乙方交代清楚要求，乙方施工前有甲方起草经业主认可手工草图.2.如确实需要拆改原建筑物结构或设计管线，负责到所在地房管部门或物业管理部门办理相应审批手续，并承担有关费用。3.负责提供安全的施工现场，提前告知乙方本工程施工过程中存在的各种危及人身安全的各种施工风险，若隐瞒造成施工事故甲方担负全部责任.为保障施工人员在安全环境中安全施工，甲方不得以任何理由强行或威逼乙方违反施工安全操作规章在危险、受限空间、超强度超工作时间连续进行施工，由此引发的人身安全事故由甲方承担。4.协调沟通总工程施工方向，进度衔接，配合等负责协调、处理现场有关生产进度、技术质量、安全文明施工、
13、检查验收和审核工程款支付事宜。审核乙方报送的施工组织设计和工程进度计划。组织工程竣工验收。5.凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，甲方自负，给乙方造成损失的，甲方必须赔偿。6.甲方购买的材料。在购买和运抵施工现场前其制造厂商、品牌、规格、单价、质量等须征得业主认可，应有品质保证书和有效发票，否则业主拒绝验收或提出退货、返工及赔偿损失等产生费用由甲方在合同规定费用外支付。甲方提供的设计方案、施工材料、设备质量等不合格而影响工程质量，其返工费由甲方承担，工程本身的损失由甲方承担，工期顺延。7. 甲方负责现场的协调管理，定期召开生产协调会。负责验收移交后的成品保护。对布线提供技术要求，
14、并进行现场监督，如发现问题由现场项目经理及时向乙方提出整改意见，如乙方不能及时整改可中止合同的继续履行。 8.甲方向乙方及时按照合同约定的期限和付款方式支付合同价款及其它应当支付的款项。付款延期不得超过合同约定付款节点开始的10个工作日。9.甲方应对涉及本工程的各类图纸、资料、文档等文件严格保密，未经乙方允许，不得透露给第三方。B.乙方责任1乙方独立完成分包工程的相关工程施工，施工现场必须有熟练固定的施工人负责工程，工程过程中应指派现场项目经理协调、巡视、指导、监督工程施工进度及质量。施工过程中，施工队施工人员必须服从工地现场负责人的指挥。2施工任务开始后，施工人员必须按照业主、甲方、监理方和
15、国家标准质量要求进行施工，参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。不得偷工减料，减少工艺流程。3.乙方的施工严格按照设计图纸进行，甲方项目经理等他人不得随意更改；施工工作量严格按照附件中所述工程内容和质量要求来进行。做到标号准确，线路规范，现场整洁。4.乙方自带施工所需电动工具和测试仪器，并保证工具和测试仪器的安全性和良好使用性，乙方自行承担工具维修费。包括脚手架、安全带、各种电机工具、电子仪器仪表和梯子等工具，并自行做好工具的保管工作。5. 工程队施工人员必须节约爱惜材料，按需用材。在施工过程中爱护电缆，并保管剩余电缆及相关材料，剩余材料全部交给甲方。6.乙方施工过程中施工安全问题或施工工程质量隐患应及时汇报给现场项目经理，并协调解
