电器家电企业工厂机架组组长岗位说明书

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1、机架组组长岗位说明书岗位名称机架组组长岗位编号ZY-GW-009所在部门一车间岗位定员1人直接上级综合组组长直接下级3人职责概述:负责生产任务安排,班组产量统计,5S和安全管理工作。职责与工作要求:职责一职责表述:负责生产任务分配。工作要求1.负责安排机架配套材料的领用和上报,确保衔接到位,杜绝停工待料的发生。努力降低消耗。发现异常及时报告,并协助处理。2.及时安排各批次所用产品型号、数量及配套程序,按要求及时分配工作任务,特别是班组人员,确保每天正常时间工作量。质量记录与产量不同步的不得分配下批工作任务。3.组织和带领本班组人员保质保量的完成车间下达的生产任务。4.进行现场指导培训,帮助本班

2、组人员不断提高工作水平。5.督促本班组人员自觉遵守岗位及设备操作规范,严格执行工艺要求。职责二职责表述:负责班组计件制员工工资管理。工作要求1.及时记录班组人员计件产量。2.协助车间进行本班组的产品质量控制,出现质量问题及时上报。3.对质量记录的真实、清晰、规范、完整负责,按生产进度每天分批收集整理。职责三职责表述:协助车间主任进行劳动纪律管理。工作要求1.对本班组人员中出现的不服从管理,不遵守劳动纪律,故意浪费材料等行为进行批评教育并上报车间主任。2.关心本班组人员的思想动态,做好文明生产,促进员工间的团结。3.组织和带领本班组人员按照5S和安全要求做好现场环境卫生工作。 职 责 四职责表述:其他工作。工作要求1.完成上级领导临时性的任务。2.努力学习岗位技能,不断提高管理水平,争做优秀班干部。权力:工作协作关系:内部协调关系制造部、质管部、质检室文员。外部协调关系无。任职资格:教育水平中专及以上学历。专 业电子电工、机电一体化等专业。工作经验1年以上相关工作经验。知识/技能了解本公司产品知识、安全生产知识、现场管理知识、质量管理知识。考核指标(KPI):1.班组费用控制率。2.生产数据统计,工作完成率。3.产品质量合格率。任职者审核批准日期日期日期

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