《生产系统打印课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产系统打印课件（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XI. 新生产 System 1. 环环境的变变化 2. 大量生产产方式 3. 21C的生产产System 4. Conveyor背景 5. 生产产System 的种类类 6. 生产产System 内的主要机能 7. 生产产 Layout的种类类 8. Conveyor和 Cell的优优缺点比较较 9. 先进进生产产System事例 (OMRON) 生产系统打印课件 1. 环环境的变变化 18C19C20C21C * 产业革命 - 机械化 * 美国型生产方式* 大量生产方式* ? - 互换部品 - 专用器械 - 对供应者的信赖 - 生产Process重视 - 分业 - 技术力 - 柔软性 -
2、持续性的技术改善 美国型生产方式 + - 发展的原理 - 低原价, 追求底价 - 规模性经济 - 标准话商品 - 专业化程度 - 重视作业效率性 - 以专业管理者构成的继承组织 - 垂直统合 * 新概念出现 - JIT - Lean Manufacturing - Agile Manufacturing 以顾客的要求可以立即生 产出低价格高品质,多样化 的商品的生产System 以低价格实 现顾客化 大量生产的 Paradigm:以所有人都可以买的到的低价格进行商品开发,生产,销售,运送. 生产系统打印课件 2. 大量生产产方式 大量生产方式里消费者能使用标准商品. 标准商品的采用是扩大规模地
3、经济而扩张市场引下价格, 还有根据大量生产的商品和定单生产的商品之间的价格差异大而往标准化商品方向引诱需要. 通过稳定性和统制的效率性提高 以所有人都能买的到的价格,充分的低价格,把 商品和服务与开发,生产, 销售, 流通的统合化 - 需要的安定 - 大规模同质性的市场 - 低原价,质的一贯性,标准化的商品和服务 - 很长的商品开发周期 - 大量生产方式 焦点 目标标 特征 基本概念 新商品 大量生产 Process 低原价, 质量的一贯性, 标准化的部品 忽视小市场 很长的商 品开发周期 稳定的需要 R (Reinforcing) RR 商品技术 Process技术 再库调整 生产系统打印课
4、件 新 商品 大量生产 Process 低原价,质量的一贯性, 标准话的部品 同质市场 忽视小市场 很长的商品 开发周期 稳定的需要 R (Reinforcing) RR 商品技术 Process 技术 再库调整 要 因 - 能维持的 Input的安定性减小 - 顾客needs的变化 - 顾客人口构成的变化 - 在市场上特定商品的饱和状态 - 对市场有影响的经济变动,冲击不确实 性 - 技术冲击 Sellers MarketBuyers Market 人口构成的变化 Needs的变化 饱和水准 不确实性 2. 大量生产方式问题点 生产系统打印课件 - 瞄准个别顾客 - 商品选择和接单选择 竞赛
5、时间的短缩 -以低原价顾客化的制品, 服务的开发 3. 21C的生产System 新 商品 New Process 低原价,高品质, 顾客化的部品 很短的商品 开发周期 Needs的 细分化 R (Reinforcing) RR 商品技术Process技术 Paradigm : 几乎所有的人都能正确的找到自己所希望的,顾客化和维持多样性的开发,生产, Marketing,流通 开 发 生 产 Marketing 流 通 - 瞄准个别顾客 - 短缩开发竞赛时间 - 以低原价顾客化的制品, 服务的开发 -瞄准个别顾客 -短缩开发竞赛时间 - 以低原价顾客化的制品, 服务的生产 - 瞄准个别顾客 -
6、 短缩开发竞赛时间 - 以低原价顾客化的制品, 服务的开发 生产系统打印课件 4. Conveyor的背景 因生产能力超过了顾客的需要激烈的商品竞争时代到来 新商品的开发要求生产现场的频繁的变化 (LAYOUT,设备变更 负担增大) 比依据分工化,自动化生产性向上能即使对应需要变动的柔软性是课题 项目 現 Conveyor 方式 脫 Conveyor(CELL 方式) 需要对应 大量生产时生产性高但是需要变动时对应力 差.(再库 多, L/T 長) 柔软与多品少量生产 (在库 最少,L/T 短) 柔软性 1工程(1人)的延迟会导致全LINE延迟 (LINE STOP 发生) LAYOUT 一次
7、设定后很难变更及投资费用高 1个 CELL有问题但对其他 CELL没有影响及 可以多Module同时生产. 生产效率 依据分工的 LINE BALANCE LOSS 大 (普通 30% 水准) BALANCE LOSS极少 作业者的自豪,满足感很低. 因分工化作业不良的原因查明,再现性,责任感 低,QA的重复业务 容易变更LINE及投资费用少 工作的自豪满足感高. 顾客与作业者间直接交流情报有责任感及 满足感. 作业者的 满足度 品质 与顾客的 距离 以多功能化的积蓄 KNOW-HOW, 能自己找出 不良原因,作业者品质保证 对Field Claim关心低 生产系统打印课件 5. 生产Syst
8、em种类 以基准的性质分类多种内容. 1) Discrete Process vs. Continuous Process .Discrete Part : Individual Part ex) Curcuit Board, Engine Block .Process Industry : Continuous Flowing ex) Oil Refinery, Chemical Industry 2) Fabrication vs. Assembly .Fabrication : 形象的变化, 部分除去,. ex) Plastic Injection Molding .Assembly :
9、 为了能生产出有价值的组合品的部品间的结合 3) Types of Facility Organization 生产系统打印课件 6. 生产产System内的主要技能 Product Design Process Planning Product Planning / Control Production Operation Material Flow/ Facility Layout Information Flow AccountingPurchasin g MarketingFinanc e Human Resource Administratio n Function 生产系统打印课件
10、 1) Product Design Marketing 各种基准 消费费者要求事项项 制品设计设计 推移: Blueprint CAD 3D CAD 6. 生产产System内的主要技能 生产系统打印课件 2) Process Planning - 原材料 部品或组立部 组立成完制品时必须的 Operation Sequence Specification 决定 3) Manufacturing Operation - Fabricatioon 或者趋向与 Assembly 内容 4) Material Handling / Facility Planning - Material Hand
11、ling: 跟部品运输, Tooling 等关联的技术关联 - Facitiy Planning: 跟工厂内的生产工程及机械的位置选定关联 5) Production Planning/Control 6. 生产System内的主要技能 生产系统打印课件 7. 生产 Layout的种类 1) Fixed Position -制造 船,建筑,航空器 等大型制品时使用 2) Product Layout - Flow Line 概念(大量生产) - Assembly Line, Transfer Line 3) Process Layout = Functional Layout - Jobsho
12、p的概念(多品种 少量生产) - 要求高熟练的作业者 4) Cellular Layout - 类似的部品及设备的 Grouping 生产系统打印课件 特征 特征ProductProcessCellularFixed Throughput Time Work in process Skill level Product flexibility Demand flexibility Machine utilization Worker utilization Unit production cost Low Low Choice Low Medium High High Low High Hig
13、h High High High Medium-low High High Low Low Medium-high Medium-high Medium Medium-high High Low Medium Medium Mixed High Medium Medium Medium High 7. 生产 Layout的种类 生产系统打印课件 Volume-Variety 比较 Cellular Process Product 011 0 1001000 1 10 100 1000 Volume Variety 7. 生产 Layout的种类 生产系统打印课件 TTMDG Product L
14、ayout Process Layout(Unique path for each part) Group Technology(Cellular) Layout T M M D GD BD M TTT B BP P M M M M D D D D G G G G 7. 生产 Layout的种类 生产系统打印课件 Functional Layout Group Layout(Flow Line Cell) T M D SG T M D CG T T M CG M D D SG TTTCGCG TTTSGSG MMDD MM D DDD 7. 生产 Layout的种类 生产系统打印课件 GT F
15、low Line MB G Part Family 1 Part Family 2 GT Cell GT Center MTB T M B D D M G B MMM T Part Family 1Part Family 2 T GG BB D D Part Family 2Part Family 1 7. 生产 Layout的种类 生产系统打印课件 8. Conveyor和Cell的优优缺点比较较 形 态 长 处 短 处 Conveyor分割方式1 人 方式循环方式 : 日經 Mechanical INOUT IN OUT IN OUT IN OUT 物 物 物 . 可以运输重量物. . 有
16、对C/V的作业强制力 . 依据分业的熟练容易 . 依据C/V 速度的生产性向上 . 细小的监督业务不必要 . 为防止LineStop 的 Action 促进 ( ) . 依据专门() 机能 Up跟随Speed . 在大量品生产效率高. . 在作业Pace有拘束力. . 容易做技能育成 . - 作业范围狭窄即使是新手也可以做. () . 容易抓住LineBalance. . 帮助作业可能. ( ) . 以最小单位的多能工可能 . 熟练期间比较短. () . 2人分割方式的化就容易管理. (设置Religion，帮助作业容易.) . 适合与组立型 . CELL 变成效率是 100% . CELL管理容易 ( ) . 确保安定品质 (边作业边保证品质) . 能维持并效率 (, 少量多品种) . 能够排斥工程间的停滞生产 L/T 短缩可能 . 能够排斥非附加价值作业. . 容易继承机能. . 感受的到工作的自豪感，满足感. . Full () . 适合与组立作业 (NEC ) . CELL管理容易 . 对应生产量变动容易 ( ) . 适合与机械加工 (NEC ) . 大型部品或者组立多数部品或
