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1、煤矿安全施工管理经验作为一名煤矿机电管理工作者，我深深感受到了自己之前工作的不足。根据公司文件精神，今后我将通过以下几个方面改进煤矿机电管理工作。一是加强安全教育培训煤矿安全是一项系统工程。管理者、从业人员和安全监察员要从政治上做好安全工作，确保煤矿职工生命和国家财产安全，全力扭转煤矿安全生产被动局面。矿井维修电工、地面电工等所有在岗机电特种作业人员必须持证上岗，通过集中学习和定向培训，加强专业岗位和重点岗位的安全技术培训；要完善激励机制，充分发挥首席技术人员和高级技师“传承、帮扶、引领”作用，加快建设一支高素质、能掌握新技术的机电专业人才队伍，推动机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。二
2、、完善机电安全监管煤矿机电安全监察要以地毯式的方式，逐一、逐一、逐一进行。监督应按照煤矿安全规程和相关规定进行。3、第三，采取一切可行的手段加强设备管理具有不规则保护装置的设备，如提升绞车、干式变压器和带式输送机，必须按照煤矿安全规程的要求进行保护或更换。要确保设备的进入和维护，按照标准要求使用和维护设备，坚决杜绝假冒伪劣机电产品、无煤炭安全标志产品和煤矿非防爆产品的滥用，从源头上消除事故根源。四、建立健全各项规章制度。制度是一种约束机制，是指导员工开展工作的标尺。只有制度完善，管理到位，责任到位，才能保证机电设备的正常运行。根据现场情况，制定的相关制度必须遵循“制度必须执行，违反制度者必须追究”的八字方针。我会在今后的机电管理中严格执行上述要求，继续加强管理力度，确保各项指标优秀。下一篇文章：公司危害识别和风险评估的学习经验
