《大家看完都只有一点错》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大家看完都只有一点错（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大家看完都只有一点错今年2月，我参加了国家安全生产监督管理总局组织的安全专题培训班，在那里听老师讲了每人只错一点点的故事。这是我第二次听这个故事。第一次是在永安电厂的安全会上，当时我印象不深；这次之所以很深刻，是因为我年初刚从生产管理转到安全管理。所以，我跟大家分享一下自己听完之后的体会。故事主要内容如下：40年前，巴西海顺远洋运输公司的一艘“环大西洋”轮遭遇海难，21名船员全部遇难。当搜救人员从绑在救生平台下的密封瓶子中解开导致事故的谜团时。船上的每一个帖子都在一张纸上写了一个小错误，有的私自买了台灯照明；有的发现救生阀施放器有问题，绑了救生阀；一些例行检查不到位；有的是值班时间跑进餐厅。最
2、后，麦卡姆上尉写道，当：年发现火灾时，一切都很可怕。我们没有办法控制火势，火势越来越大，直到整艘船都着火了.也许他们只是有一点点错误，但如果船长在起航时查看甲板部和发动机部的安全报告；如果大副进行安全检查；如果机电负责人跳闸后发现原因；也许这些都不会发生。这个案例之所以成为安全生产培训的经典素材，是因为我觉得以下几个方面值得深思。一、小错误和大灾难的关系小错误会导致大错误。规章制度再完善，也是白搭。安全制度流于形式，连企业的管理者和员工都根本不知道其内容。习惯性违章时有发生，安全系统根本不工作，真是大灾难。丢掉一小段可能是大错的开始，因为一个人的好品质往往体现在小段上。因此，要正确认识小错误和
3、大灾难的关系，就必须从细节管理入手，着重从以下两个方面着手：一方面，抓细节必须抓“心”。用心去做，是做好每一件事的前提，也是成功的基础。首先，各级安全管理人员必须增强责任感，掌握安全生产的细节。自觉克服安全生产中的意外、看不见、做不到和懒、闲、麻木、粗放的问题，提倡发现问题是水平，解决问题是能力，而安全是表现如果没有问题，努力做到明察秋毫，未雨绸缪，敢为人先，做决定确保万无一失。其次，各种岗位的员工应该更加小心自己的工作。自觉克服睁一只眼闭一只眼、习以为常、见怪不怪、得过且过、不求解决的工作作风，努力做到一个破绽不漏、一个漏洞不漏、一个隐患不埋、不留遗憾，用心构建一方和谐安宁。另一方面，在抓细
4、节的时候一定要抓“小”。细节的主要元素是“小”字。比如：小事、小环节、小习惯、小烦恼、小角落等等。正是这些看似不起眼的小事，往往酿成大祸，犯下大错误。因为小事影响全局，小事影响全局，小问题只要不解决就会拖，小缺陷不及时处理就会造成大事故。所以一定要把“小”放大，在思想上高度重视“小”字，增强做好“小”文章的意识，达到“细节见精神”的效果，真正把细节的主题融入到我们华电储运的安全生产中，成为全体员工的自觉行动。第二，敢于对小错误说“不”千里“堤坝塌成蚁巢”与我们的日常工作息息相关，擅自离岗、随意脱岗、违章作业、未落实安全措施、未认真考虑危险点，一个看似细致的错误就足以敲响警钟。“违章是事故的前奏
5、，隐患是安全的天敌。”事实上，这几年由此引发的事故令人震惊。作为一个安全经理，在检查的过程中，不应该有好的老人，他们放不下自己的感情，害怕得罪人。需要注意的是，这种思维是错误的，所有不安全因素都要及时制止。虽然你得罪了人，但你在履行自己的工作职责，做好自己的工作，不存在和谁相处不好的问题。如果你知道这是违法的，不及时制止，一旦发生事故，就是你的失职。严格是爱，宽松是害。检查中发现违法行为不及时制止的，第一次后会有第二次。这样下去，事故将不可避免，这不仅是对企业不负责任的行为，也是对他人安全的漠视。所以，在安全检查中，要敢于抓，敢于管，哪怕违规者暂时不理解，只要你在工作中大公无私，问心无愧，对得
6、起企业，对得起别人，对得起自己的良心，这就足够了，相信大家最终都会理解的。第三，从每个人的一点小错误到每个人的一点小错误。安全不是小事。根据海因里希定律(300291)，当一个企业存在300个隐患或违规行为时，必然会出现29个轻伤或故障。在这29起轻伤或事故中，不可避免地会发生一起重伤、死亡或重大事故。这300个人可能只犯了一点小错误，但如果他们想防止29个轻伤或失败和一个重伤、死亡或重大事故，他们必须犯300个小错误。就像工作票一样，可能只有5-6个危险点。对于一个6人的作业组，只要每人完成一个危险点预控，工作的安全性就有保障。一个公司的安全工作做得好，不是因为公司的领导或者安全监管部门的人员有很高的安全管理能力，而是因为公司的所有员工都能达到“我要安全，我能安全，我会安全”的状态。所以，我们要做的就是每天做得好一点，这样我们的安全工作就靠上一段楼梯，明天就更加美好和谐了。 下一篇：读中华人民共和国安全生产法后感
