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1、 新员工上岗培训期综合评定表 姓 名工 号入职时间最高学历专 业毕业院校所在部门项 目 组招聘类型社招 应届思想导师直接主管岗位名称入职前工作年限原工作单位上岗培训期自我总结（从工作态度、工作能力、工作绩效三方面以具体数据实例进行总结）自评栏：A（杰出） B（良好） C（合格） D（需改进）员工签名：日期： 年 月 日月度考核成绩（思想导师填写）：第一月： A（杰出） B（良好） C（合格） D（需改进）第二月： A（杰出） B（良好） C（合格） D（需改进）第三月： A（杰出） B（良好） C（合格） D（需改进）注：连续两月得“A”，且绩效突出者，可提前进入期终评议；连续两月为“D”者，
2、原则上公司终止培训，不必进行期终评议。期终评议：文化培训成绩（10%）： 月度考核成绩（60%）： 上岗考试成绩（10%）： 上岗答辩成绩（20%）：期终评议成绩（上述四项成绩按权重相加）： 期终评定等级：A（杰出） B（良好） C（合格） D（需改进）其他具体典型事例及综合评价（对延期上岗、辞退人员注明延长的时间）：上岗意见：提前上岗 正常上岗 延长至 月 日上岗 辞退答辩组长签名：答辩委员签名：二级部门主管：综合评定等级： A B C D上岗意见：提前上岗 正常上岗 延长至 月 日上岗 辞退岗位名称：_ 岗位等级：_ 调薪建议:暂不调整 调整_综合意见：主管签名： 日期：部门管理办：上岗意
3、见：同意上岗 延长至 月 日上岗 辞退岗位名称：_ 岗位等级：_ 调薪建议:暂不调整 调整_综合意见： 主管签名： 日期：一级部门主管：上岗意见：同意上岗 延长至 月 日上岗 辞退岗位名称：_ 岗位等级：_ 调薪建议:暂不调整 调整_综合意见： 签名： 日期：备注：1、 综合评定等级完全依据期终评议成绩得出（公式：期终评议成绩=文化培训成绩*10%+月度考核成绩*60%+上岗考试成绩*10%+上岗答辩成绩*20%）。2、 综合评定等级依据期终评议成绩的排序进行强制分布，同时请参考下表。由于强制分布是公司制度严格要求，因此最终等级与下表可能会有差异，但请控制合理，平衡好两方面的要求。上岗考核评定等级ABCD上岗培养成绩X=8575=X8560=X75X603
