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1、培训计划2021培训计划 5 5 篇一、活动背景现今社会，计算机已成为生活中不可或缺的组成部分，熟练的使用计算机的各种应用，在各行各业都成为了招收员工的标准之一。而其中 Office软件与资料整理以及工作息息相关，故而开展这个培训班，希望能够借此次培训给大家提供一个交流与学习的平台。二、活动主题“成长之路，有我陪伴”三、活动目的这次培训是为需要使用 Office 软件而不会使用的同学简易训练，学会简单的使用 Office 软件，让会简易使用 Office 软件的同学提高使用水平。四、活动对象团学联全体干事及自愿参加培训学生五、活动地点 待定六、活动时间20_ 年 11 月 20 日至 20_
2、年 11 月 26 日七、活动流程（一）前期（）20 日准备好策划书、横幅以及宣传单；（）21 日将准备好的横幅挂在 5 号宿舍楼对面，并在校 园分发宣传单；（）22 日开始报名，11 月 23 日下午 3 点结束报名；（）23 日结束报名后统计参加培训人数，将参与培训所 有同学分为两组，一组上一天课，并根据人数向学校申请机房教室。（二）中期（）24 日第一组上课，8 点至 9 点 50 分学习 word 的使用， 10 点至 11 点50 分学习 E_cel 的使用，14 点至 15 点 50 分学习 的使用，学习结束后至 17点可自愿留下复习及使用；（）25 日第二组上课，8 点至 9 点
3、 50 分学习 word 的使用， 10 点至 11 点50 分学习 E_cel 的使用，14 点至 15 点 50 分学习 的使用，学习结束后至 17点可自愿留下复习及使用；（三）后期（）24 日及 25 日每日 17 点后打扫机房卫生；（）25 日打扫卫生后，回收横幅；（）26 日开展总结会，总结经验，整理材料，并且制作成电子档案；八、活动预算横幅 未知宣传单未知20_ 年 11 月 18 日张国强培训计划 篇2一、 环境保护方针贯彻环境保护基本国策和环境治理制度，保护企业环保治理工作。二、 环境保护目标1、 杜绝重大环境污染责任事故2、 杜绝爆炸、火灾等事故发生造成的环境污染，节约能，降
4、低废弃物污染；把污染控制大道国家标准。3、 杜绝污水及工业用水乱排乱放，不得造成河道及水污染和堵塞。4、 采取有效措施对环境引起污染的各种渠道严格控制。三、 培训目的提高员工的环境保护意识，使员工充分了解国家有关法律法规知识和环保的重要性，做到自觉守法，搞好环保工作，特编制本培训计划。四、 环保培训组织机构为了保证环保培训计划的顺利实施，公司成立培训领导小组，小组成员如下：组长：岳红现 组员：武爱军、张金堂五、 环保培训措施1、 加强岗前环保知识培训工作，确保培训覆盖面达到 100，并保存培训考核记录。2、 加强环保宣传力度，提高环保意识，要求公司各车间醒目位置设置宣传栏（环保宣传挂图）或宣传
5、标语（ISO1400 系列）3、 公司单位环保员不定期的进行环保检查，发现问题现场要及时整改，确保环保治理工作达标。六、 环保培训计划 公司环保培训计划表培训计划 篇3根据局、厂团委文件指示精神，结合培训学校共青团工作实际，围绕教育教学这一中心，制定 _ _年共青团工作思路是：在厂团委和校党委的正确领导下，认真贯彻局、厂团委精神，以服务青年、服务生产为工作宗旨，以夺油上产和创新创效为中心，大力加强青年人才培养力度，强化基层团组织建设，促进共青团各项工作的落实，为采油厂的原油上产和改革发展作出应有的贡献。一、强化团组织建设，进一步夯实团建基础，全面增强团组织的凝聚力和战斗力。在规范团的工作制度的
6、基础上，按照“四好”团支部的标准，认真抓好共青团基层建设“达标、创优、夺旗”工作。作为一个直属团支部，我们将要高度重视，制定自己的“争四好、创特色、夺红旗”目标，从团支部班子、基础资料、基础工作抓起，强化对团员的管理教育。同时深入开展共青团工作创新创意活动，打造自己的特色品牌。开展诸如评选青年岗位明星活动，提高青年的综合素质，评选结果列入奖金考核，以此充分调动团员青年参与各项活动的积极性，增强团组织的凝聚力。抓好选典树优工作及“双推”工作，大力推进青年人才培养力度，为优秀青年成长铺路搭桥。培校团支部要结合岗位明星的评比活动，选树一批品质优秀，富有创新精神和发展潜力的优秀青年作为典型，成立各级青
7、年人才库，并择优向上级党组织推荐，将“双推”工作落到实处。同时对做出突出贡献的集体和个人，团支部将报请校党委给予表彰和奖励。二、以青年协会为载体，以创建学习型团组织为目标，加强团员青年的学习教育，提高青年的综合素质。首先，要抓好青年思想教育。随着油田的改革不断深入，青年思想多元化。在实际工作中，我们会遇到许多新知识、新情况、新问题。为此，我们要不断改进工作方法，通过灵活多样的方式，向团员青年宣传油田面临的形势任务，引导青年立足岗位，积极成才。其次，要抓好岗位职工业务知识的学习工作。20_ 年团支部将以岗位知识为重点内容，把提高职工的业务素质作为一项日常工作长抓不懈，进一步强化青年的业务知识的学
8、习。团支部将与学校劳资等有关职能部门结合，定期开展授课比赛等，并评选出“优秀授课教师”，促进培训工作的开展。在做好青年的思想教育和业务素质培训工作的同时，团支部将在全校团员青年中开展读书、读报活动，以此为有效载体，丰富青年的业余文化生活，提高青年的综合素质。团支部要以实现建立学习型团组织为目标，深入开展青年读好书、记读书笔记的岗位读书活动。适时开展读书笔记评比、征文比赛、演讲比赛等活动，促进读书活动的开展。三、以保障原油生产、促进油田发展为目标，进一步挖掘青年的智力潜能，引导青年做科技增油的先锋，使青工队伍逐步由“突击型”向“创效型”转化。今年在五小创新创效活动方面，我们团支部将按照临盘采油厂
9、“五小”活动运行办法的要求，抓好成果的立项、实施、申报等基础工作，成立相应的课题小组，掀起提合理化建议，技术革新热潮。以改变教育教学中的授课形式为主要活动方式，进一步拓宽“五小”活动的领域，在科技创新、生产管理、思想政治工作等各方面充实“五小”活动的内容，我们将结合学校实际分阶段收集五小成果，并择优奖励，以利于充分发挥青年人才的聪明才智，创造更大的经济效益。培训计划 篇4根据 20_ 年酒店整体的经营管理状况结合 20_ 年即将到来的国家旅游局对酒店的复评工作，我部特制定 20_ 年培训部年度工作计划，不足之处还望指正，愿与诸君共勉-迎接国检，再创辉煌！一、培训工作1、“向培训模式学习”改变入
10、职培训与基础培训根据酒店目前的培训现状和培训后的效果，就执行情况来看还没有起到较好的效果，加上最年来员工流动日益频繁，一线服务人员的基础服务意识和服务技能较欠缺，通过 20_ 年 11 月份酒店开始的“向学习”的系列培训后，给予本职很深的感触，故我部将结合酒店的实际情况，吸收的适用内容来改变现行的培训内容及方式，具体计划如下：1.1 入职培训改变原有的入职培训以理论讲解为主的培训模式，将酒店应知应会（应知应会添加酒店发展历程及_主要领导介绍等）作为第一天上午的内容，第一天下午及第二天全天的服务意识及礼仪礼节规范要求该更为实操训练，通过形体练习更能有效的掌握规范要求，增加第三天培训课程为安全及其
11、他内容，考试内容增加形体考核。1.2 以师带徒的“仪式”加入计划在新员工入职培训的最后一天，邀请该名新员工所在部门的负责人及负责“以师带徒”的师傅前来，告知酒店的新员工引导制度并确立“师徒关系”，从而加深新员工对于酒店归属感和认知。1.3 基础服务流程及标准的图文化在“向学习”的过程中，给本职感触最深的就是他们服务标准与服务流程的图片化，通过简单且直观的图片更能让人一目了然的明白服务的各项标准是怎样的，20_ 年我部将计划于年初先在某一部门进行试点，将现有的操作规范进行图片化展示与培训，将根据效果情况再做进一步实施。1.4 服务技能与业务技能考核引入类似服务技能比赛的要求结合酒店自身的适用标准
12、，规范服务用语、服务姿态、技能标准，20_ 年将从某一部门开始试点，举行各项技能考核工作并根据情况颁发技能等级证书，与人力资部等研究考核情况与人员工资体系的挂钩政策，为行程酒店良好氛围及引导培养骨干服务人员做好铺垫。2、深化“神秘客人”计划，加强第三方评价质检工作酒店的服务讲究的是一种氛围，客人在酒店任何一个区域所感受到的服务应该是一致亲切、周到与热诚，而我酒店目前各部门各岗位的服务参差不一，在20_ 年 11 到 12 月份酒店为迎接省市局的星级复核采用了“神秘客人”暗访的形式，从成效上看，还是非常不错的，各部都能较重视，对于发现的问题也能及时的整改，20_ 年我部将计划每月都邀请一批“神秘
13、客人”真正全方位的测评酒店的真实的服务状态，从而帮助我们有效整改。3、开展多样化的培训模式培训作为传承酒店文化理念、服务精神、业务技能经验的重要手段，教授的不单单是专业的技能和服务知识，同时我们也丰富员工精神生活和个人素养的方式，20_ 年我部计划开展更加丰富多样的培训课程和更加新颖培训形式：3.1 与培训机构的进一步合作20_ 年酒店与_教育培训机构合作良好，我部也与 20_ 年的 12 月份收到该机构的 20_ 年培训课程大纲，明年将会根据酒店实际情况和需求，有计划的安排相应人员进行培训，并策划出培训后回到酒店再培训的工作安排计划，目前我部正与_教育商讨购买“培训卡”的相关细节工作，选取一
14、套性价比适用的方案。3.2 团队凝聚力执行力打造-拓展培训安排根据目前在酒店实际的管理工作过程中仍然有执行不到位，凝聚力缺乏等影响服务和工作质量的情况，20_ 年我部将计划与几家规模较好的拓展培训机构联系，为我酒店的中基层管理人员规划合适的拓展课程上报酒店高层，并安排计划实施。3.3“名家大讲堂”-部门经理公开课20_ 年我们实施了一段时间的部门负责人亲自给予部门的授课，20_ 年我们将持续把该项活动深入下去，计划每月开展一堂部门经理级以上的公开课。4、培训为彰显培训效果酒店的培训目标之一-还是为了服务我们的客人，通过系统的培训从而为我们的客人提供更好的服务才是酒店培训价值之所在。20_ 年我
15、部将计划：根据酒店目前存在问题较多的服务岗位实行重点培训计划，为能够在一定期限内有效的提高服务质量和服务水品从而彰显出重点培训的实际效果，我部计划对这些岗位进行全面培训协助，深入到具体岗位工作中去，与岗位人员一起逐步提升，将每天的交接班会议上的培训工作和培训课程贯彻到底，真正做到有培训就有提升的效果跟进，从而实现培训重点突破的良性循环。5、20_ 年酒店年度培训计划及 20_ 年培训需求调查问卷汇总 因 20_ 年培训需求调查问卷截止为 20_ 年 12 月 30 日，故尚未收齐，待一月份收齐后进行汇总另行呈报，20_ 年酒店年度培训计划的制定需与调查汇总之情况相结合，因故也将于 20_ 年 1 月另行上报。二、五星复评工作20_ 年我们迎接了市旅游局对于我酒店的五星复核工作，星评老师提出了很多整改意见，其中涉及到我部的有：服务职业化程度还需加强；服务理念不够细化（列举开元的“六个一”服务理念）；应急预案还需细化（例：谁来干什么，该如何做，事发后的媒体发布会谁来负责如何说，要有应急预案培训并签字确保每个岗位知晓相应的责任等）；汇报资料的准备等。根据市局星评老师专家提出的问题，我部 20_ 年整改计划如下：1、加强服务职业化程度将新的培训模式引入到各部日常培训当中去，通过不断强化训练的方式来督导部
