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1、 建筑施工安全事故的成因及防范 摘要：建筑业成为我国国民经济的支柱产业，随着社会经济的发展，建造能力不断增强，产业规模不断扩大，吸引大量农村转移劳动力，带动城乡建设和改善民生。然而在房建工程中，很多建设项目都是以劳动力为主，也正因为这一点，无数的农民工选择做房屋建筑工程。然而，农民工人群并没有接受到比较全面的教育，在施工的过程中，会存在经验不足，安全意识不强等问题。另外相关管理人对房屋修建工程不够重视，没有制定比较健全的安全管理制度，缺乏相应的安全措施，导致了房屋修建行业经常出现安全事故。安全事故的频频发生，不仅给受害者与建筑行业带来了经济与精神上的损失，而且也阻碍了我国建筑行业的发展。关键词
2、：施工；安全管理；成因；防范措施引言随着建筑业发展逐渐趋于规范，施工团队对建筑场地可能存在的安全隐患管理也越发重视。所谓安全施工管理，即为与建筑建设相关的各个环节中逐一排除隐患，严格按照施工规范以保证施工人员的生命安全，该安全管理需贯穿项目建设始末，每个施工环节都必不可少，做好安全施工管理工作，以保证建筑业继续可持续平稳地发展。1建筑施工安全事故的成因1.1安全管理职责不清晰、制度不够健全在建筑施工中，时常认为生产和安全是两个独立的部门，安全管理工作应该由安全部全权负责，与生产部门无关。生产部门只顾建筑施工的进度和质量，而常常忽视施工过程中的安全管理，与安全部门不能形成统一的思想认识，所以在建
3、筑施工中常常出现“两张皮”的现象，安全管理职责不清晰，严重阻碍了建筑施工的有效进行，也会在施工中发生扯皮等现象，严重者还会引发安全事故的发生。导致安全管理职责不清晰的原因，往往是企业的制度不够健全导致的。1.2施工现场安全管理不规范当前建筑工程规模不断扩大，而建筑施工与其他施工存在着较大的差异，建筑施工需要高空作业，在施工过程中通常会出现高空坠物、触电、坠落等安全事故。对施工现场加强安全管理，它能有效规范施工秩序，保证安全施工。大多数的施工现场并没有进行封闭管理，施工安全标志悬挂不规范、不明显等现象时有发生。部分施工工人在施工的过程中，并没有严格按照相关施工要求、施工标准进行安全作业，自我防护
4、工作不到位，这些问题的出现都会引发安全问题，使得安全事故发生率不断提高。1.3安全施工的支撑技术存在问题建筑行业无论是前期的图纸设计和检查，还是后期施工工作的正式实施及验收，都需要大量现代化技术的支持。虽然现阶段我国建筑业科技化的水平较过去有了质的提升，但与国际相比，仍然存在较大的差距。尤其是在与安全施工相关的支撑技术方面，一是由于国内对该方面的普遍重视程度较低，导致专业的技术人员较少，二是目前建筑施工团队未能很好地将现有的技术、人员进行整合和运用，存在资源上的浪费，三是由于资金投入失衡，在安全施工技术方面的投入较少，导致安全施工管理工作的开展受到较大阻碍。2建筑施工安全事故防范措施2.1施工
5、单位要严格规范管理人员和资金配置到位，时刻增强安全生产意识和责任心，切实做好特种操作人员的进场教育培训和安全技术交底，如实对相应环节进行验收和隐患排查，及时发现和消除安全隐患问题。监理单位要加强对起重机械设备安装、脚手架搭设等风险源施工过程的旁站监督，及时有效处置安全隐患问题，监督检查施工单位作业前隐患排查的开展情况，全面履行其监理职责。2.2检查人员要履行职责专职质量检查人员是施工各环节的监督者，目的为了减少安全事故的发生。他们主要的工作内容就是对工程材料、工程设备、工程部位和施工工艺进行全过程的质量检查，并详细记录，编制质量报表。在检查的过程中，需要着重对施工单位的安全防控措施、施工设计的
6、标准等方面进行严格巡查。除此之外，还需要对相关的设施设备的摆放、承受力及所搭建的场所进行安全排查，对施工的进度分阶段性的工序进行安全排查。相关部门针对质量报表开展定期主题会议，强调安全施工的重要性。以明确安全措施与安全防护要遵循规范，安检人员要做好监督、提醒工作，间接地增强工作人员安全防范意识。2.3完善建筑工程施工的安全管理体系一是成立专门的施工安全监管部门，成员职责清晰明确。如，部长主要负责管理每日项目流程的安全与质量管理工作，副部长主要负责工程的工程的调度与各部门之间的安全协调工作，工程师和安全监管人员负责工程设计中各个环节的安全评估、监测和实施工作，制定相应的应急安全措施等，层层递进，
7、从上至下分配好项目施工的安全监管任务。二是完善监管和施工制度。监管部门是制度实施的监督者，也是其执行起来的主要推动力量，因此该部门内部的管理制度完善与否，关系到整个工程安全监管的质量。可采取个人责任制，提高职员的个人职位认同与责任感，通过奖罚措施保证员工工作的落实。在施工方面，制定严格的工作的流程，每次工作和收尾时，都需对机械设备、施工环境及场地等可能存在安全隐患的方面进行检查并记录，生成专门的检查档案。在实施施工作业时，严格按照操作标准进行。2.4提高管理者以及施工人员安全文化素养在管理的过程中，首先，要提高企业领导者对安全施工的重视力度，只有提高重视度才能更好地实现安全管理目标。其次，要落
8、实安全管理培训制度，促进企业领导树立安全管理经营理念，他们需要认识到安全事故对企业发展的影响，事故发生之后会产生不必要的经济损失以及经济纠纷，这些问题的出现将会严重影响企业的发展壮大。最后，要结合企业当前实际发展现状，建立安全生产一票否决权，当在生产过程中出现问题时，部分企业领导要拥有一票否决的权力，这样能更好地管理企业。在施工的过程中，也需要提高施工人员安全文化素养，施工人员在施工之前需要接受一定的安全知识教育培训，要将施工过程中所涉及的各安全问题的进行讲解，以避免在施工过程中出现该问题，将安全始终放于首要位置，不断提高施工人员安全施工意识。2.5增加安全管理人员的晋升通道建筑施工的安全管理
9、岗位，不像其它岗位有更多的发展和提升空间。在建筑施工企业中则会有这样的共识:施工员做好了，可以向项目经理发展;技术员做好了，可以向技术负责人发展。很多安全管理人员在建筑施工行业中干了很长的安全管理工作后，却看不到什么未来，工作没有动力，就会出现消极的情绪，进而影响安全管理工作，安全管理的履职能力就会打折扣。所以，很多人员都不愿意从事安全管理，都避而远之。企业若要培养并留住一批有能力安全管理人员，必须为安全管理人员搭建好平台，激发出安全管理人员的工作干劲，他们才会尽情地施展才华;要让安全管理人员能看见清晰的未来，有向安全主管、安全工程师、注册安全工程师、安全总监等晋升和发展的空间，有奋斗目标，这样才能提升安全系统的履职能力。结语建筑行业发展速度较快，但在发展过程中依然存在着较多的问题，尤其是建筑工程安全管理问题较为突出，在施工的过程中安全问题频发，这将会严重影响安全质量，甚至会影响建筑企业发展。企业需要提高安全施工意识，提高管理力度，通过安全管理进一步降低安全事故发生概率，促进企业全面发展。参考文献1许强.建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析J.产业创新研究,2020(14):49-50.2简历彬.建筑施工企业安全管理问题及应对J.西藏科技,2020(6):3-4.3马传兆.基于模块化的房屋建筑工程施工安全管理体系构建J.绿色环保建材，2019（8）：225.-全文完-
