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1、 金鸡湖的魅力百得集团在苏州工业圈 文郑雁 万森在全球经济依然萎靡不振的2012年上半年，百得（苏州）科技公司（下称“百得苏州”）出口额超过3亿美元，比去年同期增长38%，创出了这家“世界500强”企业落户金鸡湖畔苏州工业园区以来的最佳业绩；预计，百得（苏州）今年全年出口将超过7亿美元，比去年同期增长30%。危机的挑战百得在苏州工业园的成功，见证了地方政府与相关部门灵活、及时调整政策结构对中国投资环境的优化成果。成立于1910年的美国百得集团，是全球最大的电动工具制造和销售商。然而，在全球金融风暴中，各国制造业都遭遇了空前的冲击，百得也难逃其劫。2009年，百得集团旗下的企业包括美国、墨西哥、
2、捷克等全球工厂都受到了猛烈冲击，“平均订单量下降了50%”。但是，正应了“西方不亮东方亮”这句老话，1998年百得择址苏州工园业区，至金融危机爆发前，“百得苏州”走完了低成本、粗放型，低附加值成长的原始积累过程。其全部业务从零开始，至2009年达到3.3亿美元。2009年，在不裁员的前提下，“百得苏州”成为百得集团旗下惟一没有亏损的工厂。于是，中国区的优秀表现引起集团高层的关注。“园区政府对我们的工厂房租进行补贴，而检验检疫部门对我们的检验费用实施了减半政策”，百得集团中国运营副总裁邹晴称。经过反复权衡、对比、参考、审度，2009年，百得集团作出决定：迅即关掉了墨西哥的一家二级工厂，并将东欧地
3、区的捷克工厂规模缩小，同时把部分产品的研发中心挪移至中国。接着，在策略和资本的强力作用下，百得集团陆续将其在墨西哥、捷克工厂的产能也转移到苏州，并扩建了百得苏州工厂，形成包括百得（苏州）电动工具、百得（苏州）科技、百得（苏州）精密制造3家公司规模化企业阵营。如今，“百得苏州”已经成为百得集团在亚太地区最大的制造基地和研发中心。此消彼长以高效率抵消物流距离拉大和人工成本上涨的负面影响。“百得苏州”50%的产品销往美国市场，其余50%也基本锁定在欧州。墨西哥紧邻美国，其所具备的地缘优势不言而喻；相形之下，“百得苏州”的物流工程颇为周章，货发美国光海运时间就要40天。另一个不利影响则是中国劳动力成本
4、的大幅增长。2009年，中国的人工成本是0. 93美元小时，而墨西哥人工成本是2.5美元时。到了2012年，中国低人工成本的优势发生了颠覆：墨西哥劳务成本为3.5美元小时，而“百得苏州”的技术工人的用工成本（含社保等费用），则上涨到3.6美元小时。但即使这样，“百得苏州”业绩仍然出现了惊人逆转：2009年，“百得苏州”的年产值为3.3亿美元，而位于墨西哥的工厂同年产值为7亿美元；到2011年年末，“百得苏州”年产值为7亿美元，而墨西哥工厂则下降至5亿美元。那么：“百得苏州”又是如何消化上述两方面的劣势的呢？“高效率正在抵消物流距离和人工成本的上涨”，邹晴这样总结。邹晴所说的高效率，其实包含二方
5、面的意思：其一，来自企业的高效率运营和高科技产品带来的高附加值。劳动力成本提高了，但随着中国劳动力受教育程度的提高，劳动生产率也得到提升，这就为制造业的升级转型奠定了基础，为生产高附加值的产品创造了条件。邹晴打了个比方：一把交流电的500KW电钻，产值只有12美元，而一个锂电池18伏的充电电池产值则高达118美元。“一个抵十个。无刷电机产品的产值更高。”邹晴所说的高效率的第二层意思，表现为通关效率。百得有一笔账：以检验检疫为例，按照传统的检验通关模式，检验员从报检到通关，一般需3-4天。如按一年250个有效工作日计算，百得一天的产值300万美元，也就是说如果3天货走不出去，就有一千万美元的流动
6、资金积压。而在苏州，百得检验通关，一般不到一天便可完成。对此，苏州检验检疫局园区办事处一位人士也提供了他的见解：“一天做10万套产品，如果按照统的检验检式疫和通关速度，像百得这样的企业根本无法生产。”那么，检验检疫部门和企业究竟如何破解了这个难题？通关效率百得墨西哥工厂出口检验的时间一般在2周左右。相形之下，中国的通关效率之高，足以抵消地缘的劣势。依照百得“一类企业”、“诚信企业”的划分标准，当地的检验检疫部门采用以信用监管为主的检验监管方式，为公司提供了诸如过程检验、虚拟口岸的直通放行、绿色通道、快速核放等便利通关措施。苏州检验检疫局园区办事处把“百得苏州”的出口产品，纳入“快速核放中心”业
7、务范围，实现了3分钟以内快速验放。2011年以来，该办事处共对“百得苏州”7500批出口货物实施快速核放，通过“虚拟口岸直通放行”进出口约3500个集装箱，大大加快了通关速度，加速了资金流动。与之同时，“百得苏州”借力官方实验室，把将监管触角延伸到供应链源头，对零部件进行把关。“供应商的原器件的采购都在那里做认证，使得公司产品质量进一步得到保证。”邹晴说。中认英泰（苏州）检测技术有限公司由中国质量认证中心、江苏检验检疫局、苏州检验检疫共同组建成立，该实验室专门设立了“百得工作室”。就成本而言，有些检测设备对于企业而言是“用得不多，没有不行。邹晴表示：借助检验检疫部门的这个实验室资源，使得他们在
8、新产品研发的检测设备资源上得到了共享。“百得工作室”成立以后，中认英泰发挥认证优势帮助公司通过了IS 09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、OHSAS职业健康管理体系、IS014064温室气体排放核查等多项国际认证。同时，还充分利用检验检疫的人才资源和检测设备，进行安规、电磁兼容、有毒有害物质等多个领域的检验检测，为该公司出口产品设计审查、开发确认、关键原材料导入等提供检测技术支持。虽然，“百得苏州”的产品运往美国的物流时间长，但检测、检验时间却大大缩短；而百得墨西哥工厂出口检验的时间一般在2周左右。所以企业认为，中国的通关效率足以抵消地缘劣势。投资信心运营成本的一落一起，真实
9、地测试出投资者对于中国市场的敏感度。高科技产品的推出与传统产品的生产并行不悖。仅仅两年时间，百得真切展示了在中国重新布局后的阶段性成果。以2009年为界，“百得苏州”在中国的发展呈现出鲜明的阶段特征之前，主打传统产品，主要倚凭中国劳动力价格低廉的优势；2009后，通过产品的转型升级，把注意力集中到“无绳”等高附加值产品上。百得的苏州实践表明，对于真正的市场竞争而言，效率的涵义已远不只是技术和产品的先进，还取决于产品流通和通关速度。这也是苏州工业园区内许多世界知名企业的共识。他们普遍认为，苏州工业园区已稳健运营18年，其建设经验有不少地方仍可为后来者学习。特别是“一站式”服务及“亲商”理念，已经
10、成为“金鸡湖”（苏州工业园的地标性湖泊）的独特魅力，令诸多跨国企业近悦远来。然而，中国却只有一个“苏州工业园区”。反之，从全国经济战略一盘棋的角度来看，某些对于经济发展的思维束缚一直没有得到松绑。如同“苏州工业园区”不能只独立于中国的江苏，又如“百得苏州”不能只独立于苏州工业园区。这家企业的产品流通速度和通关效率，在现实操作层面并非一路通坦。例如，锂电池的电池性能检测虽在苏州能做，但跌落试验在苏州却无法完成。理由是企业的产品要从上海出口，而上海港对于相关出口产品的检验单证只认可自己的“协议方”。对此，无锡一家拥有法检资质的检测机构一直试图接洽百得谋求订单。其负责人甚至直截了当地表示，“跌落实验我们也能做！”事实上，园区另一家民营电动工具企业的产品境遇雷同。这家公司的副总经理直言这种“地方保护主义”对产品出口的影响只能送到指定的检测机构，如果没有他们出的证书，我们的货就不能从上海出港，空运方面更严格。现实如此，但不管怎样这些“小问题”依然不能阻挡百得在中国的投资信心，企业方面亦表示将通过相关政策和政府部门的支持，来寻求解决上述问题的渠道。自去年下半年始，一系列具有高科技含量的新产品锂电池专业电动工具和园林工具在百得苏州工厂投产。目前百得正在开发无刷电机在电动工具方面的应用，今后几年将有更多具有高技术含量的无刷电机产品在苏州投产。-全文完-
